2026年兩會政策賦能商業(yè)地產(chǎn)的四個新機(jī)遇
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯已從過去的“規(guī)模擴(kuò)張”全面轉(zhuǎn)向“運營驅(qū)動”。
2026春節(jié)江蘇消費觀察:冰火兩重天,邁向第五消費
文旅分流與頭部領(lǐng)跑并存,業(yè)態(tài)分化與品質(zhì)升級共進(jìn),客流不均與內(nèi)容驅(qū)動凸顯。
告商業(yè)人的一封家書:重構(gòu)2026年招商核心思路
告別物業(yè)租賃舊夢,以“生活策展人”的新生身份重新出發(fā)。
獨家:珠海萬達(dá)商管組織架構(gòu)大變動,去“萬達(dá)化”?
萬達(dá)正在向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化的資本運作模式轉(zhuǎn)型。
2025江蘇商業(yè)下沉上卷并行,萬象系一騎絕塵
一邊是商業(yè)文明普惠的廣度與溫度,一邊是商業(yè)藝術(shù)探索的深度與高度。
萬達(dá)商管迎來首位女性CEO,拋出八大待解考題
PAG入主第二年,萬達(dá)要探尋高質(zhì)量轉(zhuǎn)型范式。
2025商業(yè)復(fù)盤:購物中心運營的五個邏輯
運營不是后臺支持系統(tǒng),而是驅(qū)動商業(yè)價值增長的核心前臺引擎。
2025年商業(yè)地產(chǎn)復(fù)盤:K型分化、降速提質(zhì)、此消彼長
商業(yè)地產(chǎn)承壓之下仍然保持較好發(fā)展勢頭。
“全球店王”德基為什么進(jìn)軍奧萊?
這是德基集團(tuán)應(yīng)對市場結(jié)構(gòu)性變化的主動戰(zhàn)略調(diào)整。
2025年購物中心復(fù)盤:行業(yè)降速、深度調(diào)整與價值重塑
這不再是一個靠數(shù)量取勝的時代。

商業(yè)改變生活
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掃地僧,商業(yè)悟道。
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