出品/投資界

撰文/周佳麗 

投資界獲悉，曾任耐克大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO的董煒（Angela Dong）將于4月1日作為投資合伙人，正式加入紅杉中國(guó)。

董煒，在大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)有超過(guò)20年的高管經(jīng)驗(yàn)。在加入紅杉之前，她曾任耐克大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO，在大中華區(qū)市場(chǎng)為這一國(guó)際體育品牌構(gòu)建了世界一流的本土團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新生態(tài)。

她自2021年起還擔(dān)任雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)（stée Lauder）獨(dú)立董事。此前，她曾在寶潔和可口可樂(lè)等知名跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任重要管理職務(wù)，商界地位卓然。

如今，她選擇轉(zhuǎn)身，成為一名消費(fèi)投資人。

曾執(zhí)掌耐克大中華區(qū)

她正式加入紅杉

早年畢業(yè)于天津大學(xué)，并擁有美國(guó)西北大學(xué)、香港科技大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位，董煒的職業(yè)生涯始于寶潔公司，曾在那里擔(dān)任六年的財(cái)務(wù)經(jīng)理，后來(lái)又在可口可樂(lè)等多家全球知名企業(yè)擔(dān)任要職。

2005年，董煒以財(cái)務(wù)總監(jiān)的身份加入耐克中國(guó)，憑借出色的財(cái)務(wù)分析能力和對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解迅速晉升。2011年，她出任耐克大中華區(qū)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官；2015年，升任全球副總裁及大中華區(qū)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)耐克在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)。

2024年10月，董煒的職業(yè)生涯達(dá)到一個(gè)高點(diǎn)——晉升為耐克大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO，并兼任專業(yè)戶外品牌ACG的全球CEO。這是耐克首次讓一位中國(guó)區(qū)高管同時(shí)負(fù)責(zé)全球品牌線。后來(lái)的2026年1月，耐克公司宣布董煒將于3月31日正式卸任。

二十年間，董煒從財(cái)務(wù)總監(jiān)起步，一路做到耐克大中華區(qū)的一號(hào)位，是助推這家超級(jí)公司在中國(guó)市場(chǎng)保持持續(xù)影響力的關(guān)鍵人物。

在她掌舵期間，耐克深度參與了大中華區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的多個(gè)標(biāo)志性事件——從北京奧運(yùn)會(huì)的品牌賦能，到數(shù)字消費(fèi)生態(tài)的崛起浪潮，都留下了深刻的品牌印記。同時(shí)上海馬拉松、耐克高中籃球聯(lián)賽（CHBL）、ACG崇禮168以及“下站東單”等如今已成為中國(guó)運(yùn)動(dòng)文化地標(biāo)的IP，背后都有董煒的推動(dòng)。

更關(guān)鍵的是，在董煒的率隊(duì)下，耐克大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)從20億美元（約合人民幣138.25億元）至超過(guò)60億美元（約合人民幣414.75億元）的里程碑式增長(zhǎng)。

揮別二十年的體育消費(fèi)戰(zhàn)場(chǎng)，董煒加入紅杉中國(guó)，開啟投資圈新程。

一張全球消費(fèi)版圖

自成立以來(lái)，紅杉中國(guó)就將消費(fèi)確定為三大領(lǐng)域之一。對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)注和投資，伴隨了這家頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)的每一步，從IP潮流、旅游到體育，都能看到紅杉中國(guó)的身影——他們精準(zhǔn)投資了泡泡瑪特、鳴鳴很忙、貝泰妮、卡游、古茗等一批知名消費(fèi)企業(yè)，且多為最早的投資人。

與此同時(shí)，紅杉中國(guó)也在逐步擴(kuò)大體育及生活方式的消費(fèi)版圖。2024年，紅杉中國(guó)曾聯(lián)手李寧成立一家新公司，劍指出海。雙方動(dòng)用各自資源，協(xié)助合資集團(tuán)建立獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)李寧品牌在海外的長(zhǎng)期發(fā)展，并在日后尋求IPO機(jī)會(huì)。去年，紅杉中國(guó)更是投資了美國(guó)著名經(jīng)紀(jì)公司Endeavor前CEO Ariel Emanuel創(chuàng)辦的全球賽事與體驗(yàn)公司 MARI，以及如今在海外炙手可熱的AI+睡眠智能床墊Eight Sleep。

更不用說(shuō)其最近操刀的幾筆超級(jí)并購(gòu)——收購(gòu)全球新銳時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌Golden Goose集團(tuán)、收購(gòu)音箱品牌Marshall馬歇爾等，轟動(dòng)全球消費(fèi)江湖。

一次次出手背后，是紅杉中國(guó)從風(fēng)險(xiǎn)投資到戰(zhàn)略并購(gòu)的布局版圖。無(wú)論是幫助海外消費(fèi)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，還是賦能國(guó)產(chǎn)品牌參與全球競(jìng)爭(zhēng)，紅杉中國(guó)已編織起一張橫跨海內(nèi)外的消費(fèi)投資網(wǎng)絡(luò)。

因此，擁有深厚產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的董煒，選擇此刻加入紅杉中國(guó)，勢(shì)必會(huì)開啟一段新的旅程。

她曾在寶潔和可口可樂(lè)這兩家全球頂級(jí)消費(fèi)品公司任職，又在耐克完成了從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)、從本土到全球的完整歷練。這樣的經(jīng)歷讓她對(duì)消費(fèi)品行業(yè)有著跨越不同品類的理解。與此同時(shí)，過(guò)往二十多年在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的深耕，使得董煒擁有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及消費(fèi)者的真實(shí)、持續(xù)的理解，能夠穿透短期流量波動(dòng)，識(shí)別長(zhǎng)期價(jià)值。

這種跨越快消與運(yùn)動(dòng)、貫穿財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)的“全球化企業(yè)操盤手”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在消費(fèi)投資領(lǐng)域尤為稀缺。她可以把過(guò)去多年在產(chǎn)業(yè)一線積累的認(rèn)知、判斷和方法論，放到一個(gè)更廣視角的平臺(tái)上，這些經(jīng)驗(yàn)往往能產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的價(jià)值，去發(fā)掘和幫助更多企業(yè)成長(zhǎng)。

另一方面，董煒作為跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)一號(hào)位的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于正在尋求“從產(chǎn)品出海到品牌出�！钡闹袊�(guó)消費(fèi)品牌而言，也具有直接的借鑒意義。她的到來(lái)，或許會(huì)產(chǎn)生新的火花。

產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)

消費(fèi)投資開始回暖

某種程度上，董煒的轉(zhuǎn)身也是中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)變遷的一個(gè)注腳。

過(guò)去二十年，是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)走向成熟理性的二十年，也是跨國(guó)公司本土化與本土品牌崛起交織博弈的二十年。董煒的職業(yè)生涯恰好完整覆蓋了這一周期——她見(jiàn)證了跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的黃金時(shí)代，也親歷了本土品牌從追趕到全球超越的“中國(guó)時(shí)刻”。

此時(shí)，也正值消費(fèi)投資回潮。過(guò)去幾年，消費(fèi)投資經(jīng)歷了一場(chǎng)漫長(zhǎng)的退潮，投資人的退出路徑也受到擠壓，消費(fèi)投資日顯冷清。

變化正在發(fā)生。

標(biāo)志性一幕是3月6日，證監(jiān)會(huì)主席吳清在十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議經(jīng)濟(jì)主題記者會(huì)上透露——將在創(chuàng)業(yè)板增設(shè)一套更加精準(zhǔn)、更為包容的上市標(biāo)準(zhǔn)。積極支持新型消費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市。

這意味著，曾經(jīng)誕生過(guò)無(wú)數(shù)消費(fèi)牛股的創(chuàng)業(yè)板，將再次向消費(fèi)企業(yè)敞開大門。對(duì)于消費(fèi)投資人而言，這無(wú)疑是久違的“及時(shí)雨”——畢竟，能退，才敢投。

如今，新的消費(fèi)敘事開始了。