出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/李高

近日，市場(chǎng)傳來重磅消息，佛山桂城萬達(dá)廣場(chǎng)正式完成運(yùn)營權(quán)交接。

珠海萬達(dá)商管僅運(yùn)營了兩年，就將退出該項(xiàng)目的經(jīng)營。新的接盤者是碧桂園商管，據(jù)悉碧桂園將投入千萬元進(jìn)行改造重開，項(xiàng)目更名為“桂城·鳳凰薈”，預(yù)計(jì)2026年10月重新開業(yè)。

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萬達(dá)持續(xù)“瘦身”

佛山桂城萬達(dá)廣場(chǎng)地處千燈湖板塊南海大道旁，緊鄰地鐵3號(hào)線西約站，項(xiàng)目總建面約11.6萬平方米，1公里內(nèi)覆蓋海棠村、萬達(dá)華府、保利花園等多個(gè)成熟小區(qū)，周邊1.5公里范圍內(nèi)更是涵蓋35個(gè)小區(qū)、8所學(xué)校，輻射人口約10萬人，區(qū)位紅利顯著。

2022年，萬達(dá)集團(tuán)接管該項(xiàng)目進(jìn)行改造升級(jí)，并于2023年9月29日開業(yè)。開業(yè)時(shí)，引入了超150家品牌，其中涵蓋廣東首家、佛山首家、桂城首家新進(jìn)品牌及創(chuàng)新概念旗艦店近80家。中影國際影城、好好多超市、YYsports、TGP集合店等集文化、生活、社交、體驗(yàn)四大功能于一體的全業(yè)態(tài)矩陣，帶來全新的購物體驗(yàn)。

此次佛山桂城萬達(dá)廣場(chǎng)易主，背后是萬達(dá)集團(tuán)持續(xù)“瘦身”的行業(yè)背景。

佛山桂城萬達(dá)廣場(chǎng)的易主，并非個(gè)例，而是萬達(dá)集團(tuán)近年來持續(xù)“瘦身”、密集退出資產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)縮影。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至2026年3月，2023年以來萬達(dá)已累計(jì)出售超過90座萬達(dá)廣場(chǎng)，其中2025年5月更是一次性打包賣掉48家，涉及廣州、南京、武漢等多個(gè)一二線城市，由太盟投資、騰訊、京東、陽光人壽等組成的“熟人團(tuán)”聯(lián)合接盤，該資產(chǎn)包總對(duì)價(jià)約500億元，可直接覆蓋萬達(dá)約40%的短期債務(wù)，有效降低了負(fù)債率。

2026年開年以來，萬達(dá)退出步伐持續(xù)加快，1月，常德萬達(dá)廣場(chǎng)、常州新北萬達(dá)廣場(chǎng)、遂寧萬達(dá)廣場(chǎng)相繼由中建系企業(yè)接盤；2月，上海顓橋萬達(dá)廣場(chǎng)以20.48億元的價(jià)格出售給蘇州聯(lián)商柒號(hào)商業(yè)管理有限公司，該項(xiàng)目此前也被納入2025年打包出售的48座萬達(dá)廣場(chǎng)資產(chǎn)包中。

佛山方面，除了本次的桂城萬達(dá)廣場(chǎng)外，佛山區(qū)域還有順德美的萬達(dá)廣場(chǎng)、金沙洲萬達(dá)廣場(chǎng)已被接盤更名。

業(yè)內(nèi)人士分析，萬達(dá)持續(xù)退出資產(chǎn)經(jīng)營，是其輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的必然舉措，也是應(yīng)對(duì)債務(wù)壓力的無奈之舉。通過剝離重資產(chǎn)，萬達(dá)可集中精力聚焦商業(yè)運(yùn)營核心業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營效率與品牌溢價(jià)，而接盤方則可借助萬達(dá)廣場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與客流基礎(chǔ)，結(jié)合自身資源進(jìn)行盤活升級(jí)。

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第六次更名，碧桂園如何改造？

回溯佛山桂城萬達(dá)廣場(chǎng)的發(fā)展歷程，可謂“一波三折”。

2009年12月，創(chuàng)鴻集團(tuán)斥資10.54億元拿下南海體育場(chǎng)舊址地塊，樓面價(jià)達(dá)7951元/平方米，打破當(dāng)時(shí)佛山最高單價(jià)紀(jì)錄并保持4年之久。根據(jù)規(guī)劃，創(chuàng)鴻集團(tuán)最初計(jì)劃將其打造為集購物中心、景觀豪宅、酒店公寓于一體的超級(jí)綜合體，其中商業(yè)部分面積達(dá)8萬平方米，擬于2013年12月開業(yè)。

然而，開業(yè)前夕創(chuàng)鴻集團(tuán)陷入內(nèi)部動(dòng)蕩，項(xiàng)目開業(yè)計(jì)劃被迫擱淺，最終由合資方中融信托以約30億元全盤接手，此后項(xiàng)目陷入長期停工狀態(tài)。

2015年，中融信托與佛山市南海萬業(yè)置地有限公司合作重啟項(xiàng)目，首次更名為“新城市廣場(chǎng)”，后又悄然更名為“南海悅?cè)f城”，并于2016年12月正式試營業(yè)。憑借周邊居民的新鮮感，項(xiàng)目短暫聚集人氣，但由于運(yùn)營不善，兩年后便陷入經(jīng)營困境。

2018年，項(xiàng)目轉(zhuǎn)手坤山集團(tuán)，邀請(qǐng)深圳益田旅游商業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營，更名為“坤山·益田假日世界”，但僅一年后益田便悄然退出；隨后天河城商管接手，將其更名為“桂城天河城”，運(yùn)營3年多后同樣宣布退出。

2022年，萬達(dá)商管接手并更名為“桂城萬達(dá)廣場(chǎng)”，直至此次碧桂園商管接棒，這已是該項(xiàng)目的第六次更名與易主。

萬達(dá)商管退出后，碧桂園商管正式接棒，將該項(xiàng)目更名為“桂城·鳳凰薈”。這也是碧桂園商管旗下鳳凰薈品牌首次落子華南地區(qū)，此次接手并非簡單的運(yùn)營方更迭，而是碧桂園商管對(duì)項(xiàng)目的全面盤活布局，依托自身成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，破解項(xiàng)目多年來的經(jīng)營困境。

據(jù)悉，針對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前業(yè)態(tài)零散、品牌層級(jí)偏低、場(chǎng)景單一的痛點(diǎn)，碧桂園商管制定了全方位的盤活計(jì)劃。

定位上，項(xiàng)目將主打社區(qū)型商業(yè)，聚焦夜市經(jīng)濟(jì)、親子、萌寵三大主題，打造“新生代家庭歡聚引力場(chǎng)”，重點(diǎn)服務(wù)周邊1.5公里的家庭客群，填補(bǔ)區(qū)域家庭型商業(yè)空白。

硬件升級(jí)方面，將全面翻新外立面、中庭、停車場(chǎng)、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，增設(shè)母嬰室、寵物友好空間、休息區(qū)等便民設(shè)施，同時(shí)完成外天橋亮化、下沉廣場(chǎng)美陳等改造，提升整體體驗(yàn)感。

業(yè)態(tài)重構(gòu)方面，負(fù)一層規(guī)劃寵物友好空間，引入寵物超市與美食街，保留街坊喜愛的好好多超市；二層引入主理人品牌，打造特色商業(yè)業(yè)態(tài)；三層重點(diǎn)打造兒童主題街區(qū)，引入大型兒童樂園、電玩城、素質(zhì)教培等業(yè)態(tài)；四層優(yōu)化特色餐飲矩陣，重點(diǎn)引入云貴川、江西菜等地方特色菜系及煲類、小火鍋等品類；五層規(guī)劃為百變空間，用于開展運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)文化、快閃等主題活動(dòng)；外廣場(chǎng)則將打造開放式兒童樂園與夜市集市，激活戶外商業(yè)活力。

值得注意的是，此次業(yè)態(tài)規(guī)劃緊密貼合千燈湖商圈“夜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展趨勢(shì)，借鑒燈湖西街打造夜間消費(fèi)場(chǎng)景的成功經(jīng)驗(yàn)，通過夜市集市等業(yè)態(tài)，進(jìn)一步豐富區(qū)域夜間消費(fèi)供給，呼應(yīng)千燈湖“國家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)聚集區(qū)”的定位。

寫在最后

商業(yè)體的多次易主并非個(gè)例，背后反映出當(dāng)前商業(yè)運(yùn)營行業(yè)的競(jìng)爭加劇與業(yè)態(tài)迭代加速。碧桂園商管此次以輕資產(chǎn)模式接手，憑借其成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與集團(tuán)資源支撐，有望破解該項(xiàng)目多年來的運(yùn)營困境。

未來，隨著桂城·鳳凰薈的煥新亮相，其能否憑借精準(zhǔn)的定位、完善的業(yè)態(tài)升級(jí)，打破項(xiàng)目“屢換主、難長久”的魔咒，同時(shí)為千燈湖商圈注入新的增長動(dòng)力，值得市場(chǎng)期待。聯(lián)商網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)。