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當(dāng)變革的浪潮席卷每一個(gè)行業(yè)角落，中國(guó)超市零售業(yè)正站在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與希望的十字路口。在行業(yè)亟待尋找方向與信心的時(shí)刻，3月24日—27日，我們迎來(lái)2026年聯(lián)商超市周。

本次會(huì)議由一大主論壇（2026超市總裁峰會(huì)）+八大同期活動(dòng)（四大分論壇+三場(chǎng)培訓(xùn)+品質(zhì)永輝自有品牌年會(huì)）架構(gòu)而成，提供一站式超市行業(yè)全域性探討交流機(jī)會(huì)和服務(wù)。

在3月26日的2026超市企業(yè)和人力資源論壇上，胖東來(lái)超市總經(jīng)理關(guān)娜進(jìn)行“生命覺醒 文明向善”的主題分享。她表示，胖東來(lái)多年分享的核心始終未變，不教具體經(jīng)營(yíng)技巧，而是傳遞生命覺醒與文明向善的理念；幸福與快樂本就簡(jiǎn)單，痛苦多源于認(rèn)知束縛、被利益與責(zé)任綁架，不懂放下；企業(yè)真正的核心是文化與體制，以“自由·愛”為根本，管理不是控制而是成就人，通過(guò)公平、尊重、信任的制度，讓團(tuán)隊(duì)輕松成長(zhǎng)。

關(guān)娜還呼吁大家先改變自己，放下焦慮與過(guò)度忙碌，從追求生存轉(zhuǎn)向享受生活，最終實(shí)現(xiàn)自由、陽(yáng)光、幸福的生命狀態(tài)，讓企業(yè)成為推動(dòng)社會(huì)文明的力量。

以下是關(guān)娜演講實(shí)錄（經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯）：

大家好，我是關(guān)娜！從2022年5月開始接觸聯(lián)商網(wǎng)、有了12家種子班、總裁班、以及后來(lái)的嘉百樂調(diào)改、步步高、永輝的調(diào)改！到2023年3月第一期超市周、今年已經(jīng)是第四期了、我們分享的核心沒有變過(guò)、始終都想通過(guò)這種方式、讓更多的人或者企業(yè)、乃至社會(huì)越來(lái)越輕松、健康、文明！有變化的是越來(lái)越簡(jiǎn)單了、就像我自己這幾年的變化一樣、經(jīng)歷越多就越覺得任何事情都非常簡(jiǎn)單、也就越輕松、越來(lái)越感受到生命本質(zhì)就應(yīng)該是自由的、快樂的、向善的！

之前講的、包括今天分享的、或許會(huì)對(duì)大家有觸動(dòng)、也或許沒有用、這些都不取決于我怎么分享的、而在于大家是否愿意改變！在過(guò)去幾年和越來(lái)越多企業(yè)交流的過(guò)程中，包括帶我們自己的團(tuán)隊(duì)一樣、我越來(lái)越深刻地感受到一件事情：如果人的思想和認(rèn)知不改變，再好的生活方法、再好的環(huán)境、人活得始終都是痛苦的、無(wú)奈的！再好的制度、再好的管理方法，最后都會(huì)變形！就像很多企業(yè)會(huì)學(xué)習(xí)胖東來(lái)的方法，比如漲工資、休假、民主競(jìng)聘等等。但如果只是學(xué)習(xí)表面，而沒有真正理解背后的文化和理念，不知道做企業(yè)首先老板自己要幸福、快樂！然后是成就團(tuán)隊(duì)、有人愿意干、用心做好產(chǎn)品！結(jié)果才會(huì)讓顧客放心、讓社會(huì)更美好！如果還是為了利益、責(zé)任、最后都會(huì)變成新的壓力、束縛、還是幸苦、累、甚至是不可挽回的痛苦！

東來(lái)哥（胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)）講了這么多年、其實(shí)真的是非常簡(jiǎn)單、比如快樂需要時(shí)間嗎？輕松需要時(shí)間嗎？真誠(chéng)需要時(shí)間嗎？不需要、把那些影響你快樂的放下或者改變不就行了、立馬就輕松了！大家還得花錢來(lái)聽課、要是明白這個(gè)道理、估計(jì)現(xiàn)在在西藏、新疆跑著玩呢、哪有時(shí)間來(lái)聽課啊！要是聽完回去依然是現(xiàn)在這樣、也浪費(fèi)大家花的錢和我們的時(shí)間！太浪費(fèi)生命了！今天不講方法、只講生命覺醒和文明向善、因?yàn)檫@是1、沒有1后面再多零還是零、沒有意義！

宇宙-生命-人類

我們把時(shí)間如果放到宇宙的尺度來(lái)看，5000年人類文明可能只占了一秒鐘，只是宇宙時(shí)間長(zhǎng)河中的一瞬間！我看過(guò)一個(gè)抖音說(shuō)宇航員看過(guò)太空中的地球之后、就像被格式化了一樣完全變了一個(gè)人、科學(xué)家總結(jié)說(shuō)這是總觀效應(yīng)！因?yàn)樘罩械牡厍蚓拖褚活w藍(lán)色的玻璃珠漂浮在無(wú)盡的黑暗中、人類卻還在為一條看不見的國(guó)界線而常年戰(zhàn)爭(zhēng)、因?yàn)楣ぷ鞯纳毤有�、鄰里矛盾而痛苦、因�(yàn)槊孀�、利益而失去真誠(chéng)和快樂、宇航員感到痛苦、因?yàn)樗麄兛吹搅私Y(jié)局、覺得沒有任何意義！大家會(huì)覺得太空、宇宙離我們太遙遠(yuǎn)了、跟我有什么關(guān)系、他卻告訴我們一個(gè)特別簡(jiǎn)單的道理、我們或許不需要飛升到太空、才能獲得那種覺醒、我們可以覺得意義就在當(dāng)下、帶著太空視角的清醒、過(guò)好當(dāng)下的每一個(gè)瞬間、認(rèn)識(shí)到生命的渺小不是為了陷入虛無(wú)、而是為了更珍惜它的存在！放下面子和利益、生命本身應(yīng)該是自由的、幸福的！

人類文明進(jìn)步的階梯

如果再往下看，人類文明的發(fā)展其實(shí)也經(jīng)歷了幾個(gè)階段。最早是原始時(shí)代，人類對(duì)自然完全無(wú)力、用神秘、圖騰來(lái)解釋世界、敬畏自然、沒有自我、只是活著！隨后進(jìn)入農(nóng)業(yè)文明，人類開始定居，形成家庭、村落，有了分工、權(quán)利結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)、國(guó)家、制度開始形成！再到宗教秩序時(shí)代，人越來(lái)越多、單靠暴力不能形成穩(wěn)定、用信仰統(tǒng)一思想、迷信神權(quán)、宗教律法成為維系社會(huì)秩序的方法！到了現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)解釋世界、個(gè)體意識(shí)覺醒、自由、權(quán)利、價(jià)值被重視、用理性和認(rèn)知驅(qū)動(dòng)社會(huì)！簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)、早期人類被自然、被權(quán)力、被宗教約束！現(xiàn)代人類看似自由、但其實(shí)被認(rèn)知、碎片化信息、價(jià)值觀控制！我們看懂了這個(gè)道理和規(guī)律、還有什么不能想開、個(gè)體的覺醒、應(yīng)該向善、向美好、向幸福的方向進(jìn)化!

生命覺醒、珍惜當(dāng)下

當(dāng)我們真正能夠站在宇宙的維度、再去看生命的時(shí)候，其實(shí)會(huì)有一種很深的感受、生命是宇宙演化中的一種覺醒！在幾十億年的時(shí)間里，無(wú)數(shù)物質(zhì)不斷演化，最后產(chǎn)生了生命、而生命，開始感知世界、思考世界、并創(chuàng)造世界！文明，其實(shí)就是生命對(duì)世界的創(chuàng)造！在浩瀚的世界里、我們應(yīng)該更珍惜當(dāng)下，認(rèn)真對(duì)待生命、快樂的感受這短暫的時(shí)光……從人類幾千年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，真正決定人是否幸福的根本，不僅在于物質(zhì)的多少、更在于精神是否自由、人格是否健全！唯有科學(xué)先進(jìn)的文化理念和生活方式，才能讓人們實(shí)現(xiàn)幸福的生命狀態(tài)！那么我們?cè)趺椿畛鲂腋５纳鼱顟B(tài)呢？

人要怎么活？人要活成什么樣？

我們回到現(xiàn)實(shí)生活、去看一看今天很多人的現(xiàn)狀，包括我們?cè)谧乃腥恕⑹遣皇墙】档�？是不是快樂的？無(wú)論是打工者、還是企業(yè)老板、很多人活在束縛、焦慮、辛苦、無(wú)奈當(dāng)中！而所有痛苦的源頭呢，就是無(wú)知、沒有自由精神！很多人不知道為何而活，只關(guān)注利益和面子、要不就是為了責(zé)任！做任何事情、不是因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心的喜歡，也不知道自己想要什么樣的人生、從小到大，不喜歡上學(xué)卻必須上學(xué)，不喜歡工作卻必須工作！很多人每天都在忙碌、但并不知道忙碌的意義、而是因?yàn)樨?zé)任和壓力導(dǎo)致欲望大于能力！越來(lái)越累、越來(lái)越焦慮！

其實(shí)就像原來(lái)的我一樣、7年前我跟大家一樣、工作更多的是責(zé)任、不會(huì)放權(quán)成就團(tuán)隊(duì)、更不要說(shuō)有堅(jiān)定自由、向善的意志了！哥也講過(guò)就像我們每月連續(xù)3天的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、那時(shí)候我們還覺得我們多用心、在這不斷的分析總結(jié)、其實(shí)不知道那是不對(duì)的、更不懂那是邪惡的、誰(shuí)給我們的權(quán)利浪費(fèi)大家的時(shí)間！包括哥帶我們出去、我們都說(shuō)走不了、開新店要競(jìng)聘管理層、報(bào)名比較多我們需要全部審核、至少10天才能結(jié)束、出不去！哥那時(shí)候一聽競(jìng)聘怎么會(huì)需要你們、就給我們分享方法、報(bào)200個(gè)人分成10組進(jìn)行述職、自己投票、不用管理層參加、這樣就衍生了我們后面的自由競(jìng)聘的標(biāo)準(zhǔn)！

其實(shí)是因?yàn)槲覀兊臒o(wú)知、我們的管理習(xí)慣一直停留在我們自己認(rèn)知里、不是按照公司的理念、不是科學(xué)的在做事、其實(shí)東來(lái)哥一直在跟我們講、只是我們自己不懂不知道、不懂的時(shí)候、覺得工作很快樂、就是要天天看著門店、不能出事、還覺得自己多忠誠(chéng)！就像現(xiàn)在的我們大家、從早到晚一直忙、就像當(dāng)初種子班其中一個(gè)企業(yè)墻上掛的就是只要干不死就往死里干、我們還認(rèn)為自己多努力、我們的員工天天跟著我們也加班、下班了手機(jī)也不敢關(guān)機(jī)、隨時(shí)有可能有工作要處理、我們還認(rèn)為我們是因?yàn)橄矚g、還說(shuō)員工也是喜歡工作！那你讓他休假、看看到底是工作好玩還是去自駕游好玩！

就像前幾天我們到中衛(wèi)、碰到一對(duì)夫妻、吃早餐的時(shí)候聽說(shuō)我們自駕出來(lái)玩、非常羨慕、我就問他們說(shuō)你們沒有休假嗎？有的話即便是短途也應(yīng)該去感受、他們說(shuō)休假家里老的老、小的小還有很多事、沒有時(shí)間、自己還跟她媳婦說(shuō)、我們?cè)诟蓭啄�、退休了也可以自駕、等你退休了、身體的狀況、精力還能跟得上嗎？問題是每個(gè)人真的都可以活到退休嗎？就像種子班的調(diào)改、不只是經(jīng)營(yíng)結(jié)果好了、最重要的是去年他們跟著我們出去玩了2個(gè)月、他們的狀態(tài)輕松了、能放下了、也成就團(tuán)隊(duì)了！

所以現(xiàn)在我們懂了的時(shí)候、我們的工作和生活方法也跟以前不一樣了、通過(guò)輪值的方法成就團(tuán)隊(duì)、我們自己也越來(lái)越輕松了、就像我和紅麗（胖東來(lái)超市總經(jīng)理申紅麗）我們剛出去玩了半個(gè)月、感覺剛開始就回來(lái)了、還是因?yàn)槌兄�、開完我們還會(huì)繼續(xù)出去、我們玩完回來(lái)?yè)Q他們出去玩、我們超市四個(gè)負(fù)責(zé)人、其實(shí)都走都沒有問題、門店還是正常運(yùn)營(yíng)！我們的團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越好了！這就是方法對(duì)了、其實(shí)很簡(jiǎn)單、也讓更多人明白了生命的意義和科學(xué)的生活方法！

你們想想我一個(gè)只上過(guò)初中的人能夠明白這個(gè)道理、那么大家學(xué)習(xí)了那么多的知識(shí)、又不傻、更能體會(huì)到我們身上很多束縛、很多奴性習(xí)慣、只要放下、改變就可以實(shí)現(xiàn)！我們總不能學(xué)了那么多知識(shí)、卻沒有獨(dú)立思考的能力，總是依附別人，隨波逐流！不能一輩子都在聽別人告訴自己什么是成功，什么是幸福，應(yīng)該怎么生活？不能老是面子、欲望，他人的評(píng)價(jià)，家庭的期待、那就會(huì)變得越來(lái)越累，因?yàn)槲覀兪冀K都在迎合外部世界，卻沒有真正面對(duì)自己的內(nèi)心。

那我們明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。放下那些束縛自己的觀念和習(xí)慣、活出陽(yáng)光個(gè)性的自己、個(gè)性不是讓大家叛逆，也不是刻意與別人不同，而是一個(gè)人開始真正成為自己，愛自己、當(dāng)一個(gè)人的認(rèn)知覺醒，你會(huì)走向一個(gè)不一樣的狀態(tài)，就是自由精神！人類一切美好的事物，幾乎都來(lái)自于自由精神。

所以當(dāng)一個(gè)人的生命從奴性走向個(gè)性，再走向自由的時(shí)候，他的生命狀態(tài)就會(huì)發(fā)生很大的變化。他會(huì)變得更加輕松，更加陽(yáng)光，也更加有創(chuàng)造力。這樣的生命狀態(tài)，不再只是為了生存而活，而是真正開始享受生命、創(chuàng)造價(jià)值！

胖東來(lái)的目標(biāo)為什么是傳播先進(jìn)的文化理念、培養(yǎng)健全的人格、就是想讓人活出幸福的生命狀態(tài)！

健全人格的構(gòu)建

那你是不是得有健全的人格、大家或許都沒有認(rèn)真思考過(guò)什么是健全的人格？誰(shuí)會(huì)覺得自己不健全呢？那么健全的人格你有沒有自由的精神和獨(dú)立的人格，還是喜歡束縛和依附他人、我們是不是明事理、辨善惡，具備獨(dú)立的思考能力，知道什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的、而不是人云亦云或者是停留在固化的習(xí)慣中，就像現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)傳遞的信息、都是認(rèn)真思考并且正確的嗎？那我們是否懂得如何對(duì)待生命，有明確的方向，知道自己為什么而活、要怎么活，懂得如何做人做事、懂得幸福生活的方法！那我們是否理解和尊重萬(wàn)事萬(wàn)物，理解大自然、動(dòng)物、也理解人性，就像現(xiàn)在AI的到來(lái)、不確定的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)、如果人類不存在了、地球是不是又會(huì)回歸之前的自然狀態(tài)！當(dāng)你理解一切的發(fā)生、那為什么要焦慮、不快樂呢？那如果不懂、胖東來(lái)一直在講、學(xué)唄！人家都能輕松快樂、我為什么不能？

人的三維成長(zhǎng)

胖東來(lái)是不是把思想、工作、生活的方法都進(jìn)行了總結(jié)、雖然不是很成熟完善、但是基本的內(nèi)容和方法都有了、只要想學(xué)、非常簡(jiǎn)單、官方網(wǎng)站上都有！

首先思想是不是決定一個(gè)人的認(rèn)知、怎么看待自己，怎么看待世界，也決定一個(gè)人會(huì)形成什么樣的價(jià)值觀和思維方式！就像胖東來(lái)的十條道德觀一樣：敬畏上天、敬畏人性！保證自由精神！遵守法律、堅(jiān)守正義！有契約精神、不急功近利！做喜歡的人和事！不依附他人、不麻煩他人！不占有他人財(cái)務(wù)、不是自己的堅(jiān)決不要！不說(shuō)謊、不欺騙！不利用他人、不傷害他人！不浪費(fèi)食物、不破壞環(huán)境！我們的員工都知道這十條標(biāo)準(zhǔn)、潛移默化中你自己就不會(huì)說(shuō)謊了、包括出去吃飯也會(huì)特意不點(diǎn)那么多了、其實(shí)很簡(jiǎn)單、你把好的方面發(fā)揮出來(lái)、不好的不是就慢慢淡化了、就是揚(yáng)善、戒惡！

生活基本涵蓋了這8個(gè)方面、這8個(gè)方面里、除了愛情與婚姻我們50分就算及格、其他的達(dá)到90分就算合格！因?yàn)閻矍樵谌说纳蟹浅Ｖ匾�、在落后的觀念中、愛情、婚姻的甜蜜和幸福通常只是一個(gè)階段、很多人最終都化為了親情、成為了一種責(zé)任、束縛、甚至是痛苦或者是傷害的狀態(tài)！那么我們要知道先進(jìn)的理念、愛情應(yīng)該是尊重個(gè)體、崇尚自由、在生活上和精神上深度契合、雙方是彼此的力量、相互給予和支持、是彼此生活、也是精神的伴侶、是非常美好而幸福的愛情狀態(tài)！如果100分我自己也是50分的狀態(tài)、但是我知道這個(gè)道理、所以盡可能的往美好的方向上努力、主動(dòng)的縮小差距、盡量建立共同的目標(biāo)和生活狀態(tài)、當(dāng)理解的時(shí)候、對(duì)方也想成就你、我老公不止一次的跟我說(shuō)當(dāng)你覺得不自由、有束縛的時(shí)候、我們就離婚、你說(shuō)他理解了、你肯定不會(huì)離婚、還會(huì)更愛他！但是大多數(shù)人還不自知、很多會(huì)有過(guò)度依賴、要求或索取等！造成束縛和壓力、甚至是冷暴力、家庭暴力、傷害、痛苦的狀態(tài)！

就像孩子：現(xiàn)在那么多家庭因?yàn)楹⒆油纯唷⒁惭苌粋�(gè)當(dāng)下父母說(shuō)的最多的一個(gè)詞是什么？叛逆！我們都是第一次做父母、目前的教育環(huán)境又不成熟、好的教育是鼓勵(lì)孩子有創(chuàng)造性、培養(yǎng)他獨(dú)立、孩子喜歡上學(xué)、也不會(huì)累！現(xiàn)在我們的孩子真正喜歡上學(xué)的有幾個(gè)、是孩子不好嗎？是我們的教育沒有用好的體制讓孩子愿意學(xué)習(xí)、只是為了成績(jī)！我們也不懂得怎么引導(dǎo)孩子、讓孩子輕松、反而也隨著環(huán)境一起來(lái)約束和教育孩子！但是我知道好的理念是要尊重孩子、要讓孩子快樂、健康！那就這樣去做好了！很多人在為孩子的未來(lái)?yè)?dān)心、他不怎么怎么樣？將來(lái)怎么生活等等！處在未來(lái)的焦慮當(dāng)中、雖然我也不會(huì)教育孩子、他可能也不理解現(xiàn)在的我、但是我接受孩子的一切、做好自己、自己快樂了、孩子也會(huì)被影響、即便是孩子將來(lái)出了問題、我們也接受、因?yàn)槲覀兌际仟?dú)立的個(gè)體！

那么其他的就非常容易就達(dá)到90分了、當(dāng)達(dá)到這個(gè)狀態(tài)的時(shí)候、那么你遇到問題的話會(huì)非常豁達(dá)、即便有不成熟、很快就能夠釋懷、即便面臨重大問題的時(shí)候、也會(huì)坦然接受！如果大家想知道里面細(xì)節(jié)的內(nèi)容、我們的官方網(wǎng)站上都有！不能只是看、要落實(shí)才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值、所以胖東來(lái)針對(duì)這些方面制定相關(guān)的倡導(dǎo)性制度、活出這種狀態(tài)、就享受公司更多的福利政策、如果不接受那就拿基本工資就行、目的就是為了引導(dǎo)更多人陽(yáng)光、真誠(chéng)、輕松、快樂的享受生活！大家回去后不要以這個(gè)為考核、因?yàn)槟銈兊钠髽I(yè)連員工生存都沒有保障、但是你們懂這個(gè)道理了、你們活的輕松再引導(dǎo)他人、但是不能作為薪酬的考核！

那么我們工作是為了什么？不應(yīng)該只是為了生存，更不應(yīng)該是一種消耗和忍耐，是不是應(yīng)該為了更好的生活，應(yīng)該是一種真正健康的狀態(tài)！那我們都是人力資源負(fù)責(zé)人、我們?cè)趺磩?chuàng)造一個(gè)公平、民主、健康的工作環(huán)境！那首先自己是不是發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己的工作，愿不愿意用科學(xué)的方法成就團(tuán)隊(duì)、而不只是彰顯個(gè)人能力！我們?cè)敢獠辉敢獍咽虑樽龅母鼘I(yè)，更嚴(yán)謹(jǐn)，并且在這個(gè)過(guò)程中有創(chuàng)造力！始終圍繞著以人為目標(biāo)而制定相關(guān)的流程和制度！而不是把人當(dāng)成工具、只有這樣的工作狀態(tài)，才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值、才能成就團(tuán)隊(duì)、企業(yè)才會(huì)越來(lái)越健康！

我們做企業(yè)、不就是想成就一個(gè)人在思想、生活、工作三個(gè)維度都慢慢走向成熟、走向健康、走向幸福嗎？如果我們的企業(yè)這樣做、團(tuán)隊(duì)愿意干、那我們的產(chǎn)品不就簡(jiǎn)單了嗎、產(chǎn)品好了、企業(yè)就會(huì)越來(lái)越健康、那慢慢更多的企業(yè)這樣做、社會(huì)不就越來(lái)越美好了！

自由精神與愛的精神

前面我們聊宇宙，聊文明，聊生命，也聊人的成長(zhǎng)路徑，其實(shí)都是在回答一個(gè)問題：人為什么會(huì)不幸福，人又怎樣才能走向一種更健康、更自由的生命狀態(tài)！在胖東來(lái)，我們一直堅(jiān)持一個(gè)非常簡(jiǎn)單，但非常重要的信仰，那就是自由精神和愛的精神。因?yàn)橹挥凶杂删癫拍墚a(chǎn)生尊重、平等、信任、才能產(chǎn)生一切美好的東西、才會(huì)有愛的精神！

那如果一個(gè)企業(yè)真的希望成就人，希望讓人活得更自由、更幸福，希望社會(huì)更美好、那它一定要有一個(gè)非常清晰的目標(biāo)和堅(jiān)定地信念！也就是說(shuō)，這個(gè)企業(yè)在面對(duì)很多事情的時(shí)候，到底用什么作為最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)一直以來(lái)胖東來(lái)好的是文化和體制、就是因?yàn)檫@種文化才衍生了好的、科學(xué)的方法、專業(yè)方面離國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還差很遠(yuǎn)！就像東來(lái)哥給我們打分一樣100分滿分、給我們打5分、不懂的時(shí)候覺得挺好的打的這么低！懂的時(shí)候就明白沒法打分、因?yàn)槭秦?zé)任、是利益！只有當(dāng)你真正喜歡、有自由精神、有愛、你才會(huì)有創(chuàng)造性、你的團(tuán)隊(duì)、你的每一個(gè)商品都是非常有價(jià)值的！

那么在胖東來(lái)所有的制度設(shè)計(jì)、組織運(yùn)行和管理決策背后的最高原則都是圍繞著公平、自由、尊重來(lái)做。也就是說(shuō)，我們?cè)谧龊芏嗍虑榈臅r(shí)候，最后都會(huì)回到一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問題：這件事，是不是更有利于公平？是不是更有利于讓事情變得更加善良、更加美好？如果不是，那它可能就偏離了方向！比如我們做制度，是為了保護(hù)人，而不是限制人；我們做管理，是為了幫助人成長(zhǎng)，而不是壓制人；我們做商業(yè)，不只是為了利潤(rùn)，而是希望通過(guò)商業(yè)這個(gè)平臺(tái)，讓更多人擁有更好的生命狀態(tài)、讓社會(huì)更文明、更美好！當(dāng)一個(gè)組織真正開始尊重自由的時(shí)候，很多東西就會(huì)自然發(fā)生變化。

人和人之間的關(guān)系會(huì)變得更真實(shí)，很多事情不需要再靠權(quán)力去推動(dòng)，而是靠理解和信任去完成。慢慢地，人就會(huì)變得更加自信，也更加愿意承擔(dān)責(zé)任。所以人類一切美好的事物都是由自由精神而產(chǎn)生的！當(dāng)這種精神落在企業(yè)里面的時(shí)候，它就會(huì)變成很多非常具體的、美好的東西！反之、也會(huì)衍生很多束縛的、控制的、邪惡的東西！

也正因?yàn)檫@樣，胖東來(lái)一直把“自由 · 愛”放在文化最核心的位置。因?yàn)橹挥挟?dāng)這個(gè)信仰是清晰的，后面的制度、管理方式、組織結(jié)構(gòu)，才不會(huì)走偏。文化如果只是掛在墻上，其實(shí)是沒有意義的。真正的文化，是長(zhǎng)在制度里的，是體現(xiàn)在人與人相處方式里的，是能讓人慢慢活得更自由、更陽(yáng)光的一種環(huán)境。自由不是放任，自由一定要建立在理性和科學(xué)的基礎(chǔ)上。胖東來(lái)永遠(yuǎn)堅(jiān)定自由精神和愛的精神，作為一切制度設(shè)計(jì)、組織運(yùn)行、管理決策的最高原則。

價(jià)值、意義與目標(biāo)

所以胖東來(lái)的企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值，其實(shí)從一開始就不僅僅是做商業(yè)、滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要。我們更希望通過(guò)商業(yè)這個(gè)載體和平臺(tái)，去建設(shè)、踐行并傳播科學(xué)先進(jìn)的文化理念。通過(guò)理性的方法去研究和探尋更有效的經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步和發(fā)展，幫助更多人實(shí)現(xiàn)自由和幸福的生命狀態(tài)。

胖東來(lái)的文化理念，其實(shí)也并不是東來(lái)哥個(gè)人創(chuàng)造的理念。更多的是東來(lái)哥在不斷學(xué)習(xí)和思考之后，分享給大家的一些經(jīng)驗(yàn)和理解。這些理念主要以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指引，同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)和吸收人類先進(jìn)的文化精神，包括世界上先進(jìn)國(guó)家的信仰文化、法律文化等等。希望通過(guò)這樣的方式，讓更多人能夠理解生命，懂得做人做事的準(zhǔn)則，培養(yǎng)健全的人格，成就一種陽(yáng)光、獨(dú)立、有個(gè)性的生命狀態(tài)！所以在胖東來(lái)，我們更像是一所學(xué)校。在這里，人不僅可以工作，還可以學(xué)習(xí)一種更加科學(xué)的生活方式，學(xué)習(xí)正確的道德觀，學(xué)習(xí)做人做事的標(biāo)準(zhǔn)和底線。

因此，我們也一直在努力建立和完善一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系。這個(gè)體系不僅僅包含經(jīng)營(yíng)管理，還包括文化、體制、標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)。希望通過(guò)這樣一個(gè)體系，為社會(huì)提供一種更加公平、真誠(chéng)、健康的經(jīng)營(yíng)模式。讓更多企業(yè)能夠看到一種新的可能性，讓企業(yè)能夠走向一種更加健康、更加輕松、更加自由、更加幸福的企業(yè)狀態(tài)。

企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)該只是追求自身利益，還應(yīng)該理解并輔助國(guó)家的進(jìn)步與發(fā)展。通過(guò)人文文化、信仰文化和法律文化的建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)更加文明、更加理性的發(fā)展！我們希望通過(guò)企業(yè)的實(shí)踐，把這些文化理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，為世界創(chuàng)造和貢獻(xiàn)屬于東方文化的智慧與價(jià)值。我們真的希望通過(guò)企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，讓更多人擁有更加健康的生命狀態(tài)，同時(shí)也為社會(huì)創(chuàng)造更多公平、民主、信任、友善、和諧的人文環(huán)境。

三大原則

所以過(guò)完春節(jié)我們決策委員會(huì)做的第一個(gè)決策就是建立胖東來(lái)的基本法則、希望未來(lái)可以影響更多的人和企業(yè)！因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)真的希望人能夠活出更健康、更自由的生命狀態(tài)，那么這種理念應(yīng)該怎樣真正落在組織里？因?yàn)槲幕绻皇抢砟�，很容易停留在口�?hào)層面。只有當(dāng)文化變成制度、變成規(guī)則、變成組織運(yùn)行方式的時(shí)候，它才會(huì)真正影響人的生活。所以我們制定基本法則的時(shí)候、第一個(gè)就是文化法則、那就是自由、平等、民主！

首先就是自由原則。自由其實(shí)是一個(gè)人最基本的權(quán)利，也是人類文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。自由并不是隨意，而是在法律和道德允許的范圍內(nèi)，不傷害他人和社會(huì)秩序的基礎(chǔ)上、一個(gè)人能夠按照自己的意愿去思考、表達(dá)和行動(dòng)！包括：“思想與表達(dá)自由、員工申訴自由、參與管理自由、職業(yè)發(fā)展自由、工時(shí)及休假福利自由、工作與生活邊界自由”在法律和制度的邊界內(nèi)、最大化保障員工人格獨(dú)立及自由的權(quán)利！

第二是平等。平等并不是說(shuō)每個(gè)人的角色完全一樣，而是每個(gè)人在尊嚴(yán)、權(quán)利和價(jià)值上享有同等的地位，不因性別、財(cái)富、地位、家庭、種族等差異而受到不公正的待遇”在胖東來(lái)，管理者和員工之間只有職責(zé)分工的不同，并不存在人格上的高低差異。制度面前人人平等，規(guī)則高于個(gè)人權(quán)威。當(dāng)一個(gè)組織能夠真正做到這一點(diǎn)的時(shí)候，人和人之間的關(guān)系就會(huì)變得更加簡(jiǎn)單，也更加真實(shí)。

第三是民主。民主意味著在規(guī)則透明、信息充分、權(quán)力受限的前提下，保障員工參與權(quán)的治理結(jié)構(gòu)。在胖東來(lái)，很多重要的制度、標(biāo)準(zhǔn)和管理崗位，都會(huì)通過(guò)討論、競(jìng)聘和評(píng)議的方式產(chǎn)生。這樣做的目的，并不是讓管理變得復(fù)雜，而是希望更多真實(shí)的聲音能夠進(jìn)入組織決策，讓企業(yè)的發(fā)展方向更加理性和穩(wěn)定。

當(dāng)自由、平等和民主同時(shí)存在的時(shí)候，一個(gè)組織就會(huì)慢慢形成一種非常健康的環(huán)境。在這樣的環(huán)境中，人不再只是被動(dòng)執(zhí)行任務(wù)，而會(huì)逐漸成為組織的一部分、更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！

管理的本質(zhì)是成就人

但是在很多傳統(tǒng)企業(yè)里，管理往往意味著控制。管理者的角色似乎就是制定規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)行、提高效率、壓縮成本。在這樣的邏輯下，人很容易被當(dāng)作一種工具，被當(dāng)作一種可以被調(diào)度和使用的資源。但在胖東來(lái)，我們認(rèn)為，管理的本質(zhì)不是控制人，而是成就人。如果一個(gè)企業(yè)真正理解人的價(jià)值，那么管理的目的就不應(yīng)該是讓人服從，而應(yīng)該是幫助每一個(gè)人把自己的潛能、價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。所以在胖東來(lái)的管理實(shí)踐中，我們一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)非常重要的理念，那就是尊重、信任、認(rèn)可、鼓勵(lì)、幫助！當(dāng)這五顆種子被真正喚醒的時(shí)候，人的狀態(tài)就會(huì)發(fā)生很大的變化。

人不再只是為了完成任務(wù)而工作，而是會(huì)逐漸找到自己的價(jià)值和意義。所以，人力資源管理其實(shí)不是簡(jiǎn)單的招聘、培訓(xùn)或者績(jī)效管理，而是一種更深層的工作——通過(guò)組織環(huán)境，讓人從生存到生活、乃至理解并釋放生命的價(jià)值！

如何成就人？

那么企業(yè)如何通過(guò)具體的制度，把這些理念真正落到實(shí)踐中？目前我們逐漸形成了一套相對(duì)完整的關(guān)懷支持體系。這套體系的核心并不是簡(jiǎn)單的福利制度，而是圍繞兩個(gè)非常重要的維度展開：一方面是人的生活與尊嚴(yán)，另一方面是人的成長(zhǎng)與發(fā)展。

首先是人的生活與尊嚴(yán)：例如設(shè)立人格尊嚴(yán)獎(jiǎng)、侵權(quán)補(bǔ)償機(jī)制以及員工申訴渠道。當(dāng)員工的人格尊嚴(yán)受到侵犯時(shí)，可以通過(guò)制度渠道進(jìn)行申訴，公司會(huì)通過(guò)調(diào)查和合議機(jī)制解決問題，讓員工真正感受到身為人的尊重。

其次是薪酬與生活保障：企業(yè)通過(guò)科學(xué)的薪酬體系保障員工的生活，同時(shí)在醫(yī)療支持和生活保障方面提供相應(yīng)支持。我們有救急周轉(zhuǎn)金、醫(yī)療有負(fù)擔(dān)我們倡導(dǎo)除了正常職工醫(yī)療外可增加社會(huì)醫(yī)療、自己報(bào)銷的80%企業(yè)承擔(dān)、20%自己承擔(dān)等等相關(guān)的方法、來(lái)保障員工的正常的、有品質(zhì)的、健康的生活狀態(tài)、當(dāng)員工在生活中遇到困難時(shí)，公司也會(huì)通過(guò)制度給予幫助，讓員工能夠擁有穩(wěn)定、安全的生活基礎(chǔ)。

第三是工作與生活的平衡：好的生活狀態(tài)是工作和生活的平衡、不能等到退休才能感受大自然的美好以及生活的美好、所以公司實(shí)行七小時(shí)工作制，并提供四十天的休假。同時(shí)通過(guò)周二閉店和春節(jié)閉店等方式，讓員工能夠真正擁有休休閑和陪伴家人的時(shí)間。我們不僅要快樂工作，也要會(huì)享受生活！所以在胖東來(lái)加班需要審批，休假完不成上級(jí)要免職，管理層下班不允許打電話等等……這些方法都是更好的成就人！有了信仰你的方法不會(huì)偏離，不會(huì)只制定標(biāo)準(zhǔn)又不執(zhí)行！大多數(shù)企業(yè)學(xué)了之后給員工漲工資、縮短工時(shí)、安排休假后會(huì)要求員工、考核員工、要達(dá)到自己的結(jié)果，并沒有意識(shí)到做企業(yè)除了滿足員工基本生存外，更應(yīng)該讓員工輕松、快樂的工作和生活！

第四是崗位配置與壓力管理：另外就是很多企業(yè)追求極致的人效，通過(guò)壓縮崗位提高效率，但這樣很容易讓員工長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài)。我們是不是更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)合理的崗位配置，讓員工能夠在一個(gè)相對(duì)輕松和健康的狀態(tài)下工作，而不是通過(guò)過(guò)度壓力來(lái)維持效率。當(dāng)員工的生活與尊嚴(yán)得到保障之后，組織接下來(lái)要做的就是幫助員工成長(zhǎng)。

首先是培訓(xùn)與能力成長(zhǎng)：公司通過(guò)新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)以及管理層培訓(xùn)等方式，讓員工不斷提升專業(yè)能力。同時(shí)企業(yè)也鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都能夠在自己的崗位上不斷成長(zhǎng)。

其次是職業(yè)發(fā)展路徑：在胖東來(lái)，員工的發(fā)展并不是由上級(jí)單方面決定，而是通過(guò)公平的民主競(jìng)聘產(chǎn)生。員工可以根據(jù)自己的能力和興趣參與競(jìng)聘，無(wú)論是專業(yè)技能發(fā)展路線還是管理路線，都能夠擁有成長(zhǎng)空間。

第三是管理輪值機(jī)制：輪值期間全權(quán)負(fù)責(zé)和處理上層級(jí)工作事務(wù)、懂得并學(xué)會(huì)站在企業(yè)和社會(huì)的格局層面上思考和做事習(xí)慣、提升各項(xiàng)管理能力、最重要的是上級(jí)要放權(quán)、這就是為什么管理層每個(gè)月出去5到7天、并且要足夠信任、讓他們自己決策！

第四是民主治理體系：公司建立了民主評(píng)議、民主申訴以及意見反饋機(jī)制，讓員工能夠參與組織治理。當(dāng)員工在工作中遇到問題時(shí)，可以通過(guò)民主申訴流程組織討論和合議，推動(dòng)企業(yè)制度不斷優(yōu)化和完善。

最后是文明價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)體系：我們通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工踐行企業(yè)文化，讓員工獲得生活保障，也能夠在思想、能力和生活上不斷成長(zhǎng)。包括幸福建議獎(jiǎng)、創(chuàng)意創(chuàng)造獎(jiǎng)、專業(yè)知識(shí)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、勇敢正義獎(jiǎng)、服務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)、文筆獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

為什么會(huì)有文明價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)：是因?yàn)槲覀內(nèi)说臓顟B(tài)還沒有形成具備良好職業(yè)素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、需要有方法讓大家慢慢去改變、未來(lái)當(dāng)我們形成了健康、文明的環(huán)境、人有了信仰的時(shí)候、我們每一個(gè)人都會(huì)認(rèn)真、用心的對(duì)待自己的工作、不然就是不道德的、那么也不需要這麼多的激勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)員工了！

所以在我們的人力資源管理中，我們真正關(guān)注的，并不是如何管理人，而是如何通過(guò)制度和文化，讓每一個(gè)人都能夠活出更加健康、自由和幸福的生命狀態(tài)！就像我們的企業(yè)、我們做不了像胖東來(lái)這樣休假40天、我們可以先有10天、20天、然后再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、我們能讓人看到希望、感受到被尊重！

人與組織的協(xié)同

那么在這種文化理念下，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的？組織存在的意義并不是為了強(qiáng)化控制，而是通過(guò)健康、簡(jiǎn)單、扁平化的結(jié)構(gòu)，讓文化能夠真正落地。所以在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，我們一直希望讓組織更加簡(jiǎn)單、透明和協(xié)同。首先是集團(tuán)層面的角色。集團(tuán)的主要職責(zé)并不是直接管理具體業(yè)務(wù)，而是負(fù)責(zé)企業(yè)的整體戰(zhàn)略方向，同時(shí)建立統(tǒng)一的文化框架和制度體系。集團(tuán)還負(fù)責(zé)資源統(tǒng)籌和風(fēng)險(xiǎn)保障，確保企業(yè)能夠在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展。

第二是各業(yè)態(tài)和門店。不同業(yè)態(tài)和門店擁有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)空間，在統(tǒng)一文化和制度框架下，能夠根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行靈活運(yùn)營(yíng)。這樣既能夠保證整體方向一致，也能夠讓具體業(yè)務(wù)保持活力。

第三是職能中心。職能中心的角色并不是控制業(yè)務(wù)，而是提供專業(yè)支持和能力賦能。例如在人力資源、商品管理、品牌管理、財(cái)務(wù)管理等方面，通過(guò)專業(yè)能力支持各業(yè)態(tài)和門店的發(fā)展。

當(dāng)集團(tuán)、業(yè)態(tài)與門店以及職能中心之間形成良好的協(xié)同關(guān)系時(shí)，組織就不會(huì)變得復(fù)雜，而會(huì)形成一種健康的運(yùn)行狀態(tài)。集團(tuán)負(fù)責(zé)方向和制度，業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新，職能中心提供專業(yè)支持和服務(wù)保障。

在這樣的結(jié)構(gòu)下，企業(yè)就不僅僅是一個(gè)管理體系，而會(huì)逐漸形成一個(gè)能夠持續(xù)成長(zhǎng)的組織生態(tài)。每一個(gè)人都可以在這個(gè)體系中找到自己的位置，同時(shí)也能夠不斷成長(zhǎng)。

胖東來(lái)組織架構(gòu)圖

接下來(lái)給大家看一下我們的組織架構(gòu)圖，包括九大業(yè)態(tài)，十大職能中心，可以看到是非常簡(jiǎn)單、扁平化的。下面給大家分享我們組織設(shè)計(jì)的核心、也就是我們的決策委員會(huì)與輪值委員會(huì)。

決策委員會(huì)與輪值委員會(huì)

當(dāng)組織結(jié)構(gòu)形成了集團(tuán)、業(yè)態(tài)和職能中心之間的協(xié)同關(guān)系之后，企業(yè)還需要解決一個(gè)非常重要的問題：如何保證企業(yè)的方向穩(wěn)定，同時(shí)又能夠持續(xù)培養(yǎng)新的管理力量。

很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到一個(gè)問題，就是權(quán)力逐漸集中在少數(shù)人手中。當(dāng)企業(yè)越來(lái)越依賴某一個(gè)人時(shí)，一旦這個(gè)人離開或者判斷出現(xiàn)偏差，整個(gè)組織就會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們?cè)谥卫斫Y(jié)構(gòu)上建立了兩個(gè)非常重要的機(jī)制：決策委員會(huì)和輪值委員會(huì)。

首先是決策委員會(huì)。

決策委員會(huì)的存在，是為了避免企業(yè)的重大決策依賴個(gè)人。通過(guò)集體決策機(jī)制，讓企業(yè)的重要戰(zhàn)略方向、重大資源配置以及關(guān)鍵制度安排，都能夠在集體討論和審議的基礎(chǔ)上形成決策。這樣做的目的，是讓企業(yè)的發(fā)展方向更加理性，也更加長(zhǎng)期。因?yàn)榧w智慧往往比個(gè)人判斷更加全面，同時(shí)也能夠避免個(gè)人權(quán)力固化的問題。同時(shí)，決策委員會(huì)還有一個(gè)非常重要的作用，就是保障企業(yè)文化和長(zhǎng)期戰(zhàn)略能夠持續(xù)延續(xù)。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)因?yàn)楣芾韺幼兓鴮?dǎo)致文化逐漸被稀釋。但當(dāng)企業(yè)擁有穩(wěn)定的決策組織時(shí)，就能夠確保企業(yè)的價(jià)值觀不會(huì)輕易改變。

其次是輪值委員會(huì)。

輪值機(jī)制的核心意義，是培養(yǎng)企業(yè)的管理梯隊(duì)。通過(guò)輪值，讓更多人有機(jī)會(huì)參與企業(yè)治理，在實(shí)踐中逐漸提升管理能力。在輪值期間，管理人員需要承擔(dān)相應(yīng)層級(jí)的工作職責(zé)，同時(shí)學(xué)會(huì)站在企業(yè)整體和社會(huì)的高度思考問題。通過(guò)這樣的實(shí)踐過(guò)程，不僅能夠提升管理能力，也能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力量。

決策委員會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和重大方向，而輪值委員會(huì)則通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)管理人才，讓企業(yè)不斷產(chǎn)生新的管理力量。組織設(shè)計(jì)的目的，不是管理企業(yè)，而是成就人決策委員會(huì)和輪值委員會(huì)其實(shí)形成了一個(gè)互相配合的體系！

然后就是我們的自治機(jī)制

如果所有的事物都由集團(tuán)統(tǒng)一管理，那么企業(yè)很容易變得僵化，缺乏靈活性。所以在胖東來(lái)，我們建立了一種自治機(jī)制。在統(tǒng)一文化、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度邊界之內(nèi)，讓組織保持充分的自治。也就是說(shuō)，集團(tuán)并不會(huì)用行政化的方式去控制每一個(gè)業(yè)態(tài)和門店，而是通過(guò)文化、標(biāo)準(zhǔn)和制度，建立清晰的邊界。在這個(gè)邊界之內(nèi)，各業(yè)態(tài)和門店擁有充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和管理自主權(quán)。

首先，是業(yè)態(tài)與門店的自治：在統(tǒng)一框架之下，各業(yè)態(tài)和門店可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和實(shí)際情況，自主決策日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，自主管理團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)專業(yè)化運(yùn)作與自治機(jī)制的結(jié)合，讓組織保持靈活與活力。

第二是職能中心的賦能：集團(tuán)層面設(shè)立職能中心，并不是為了增加管理層級(jí)，而是為了提供專業(yè)支持與能力建設(shè)。職能中心主要承擔(dān)制度建設(shè)、專業(yè)支持、人才培養(yǎng)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等職責(zé)，幫助各業(yè)態(tài)和門店不斷提升組織能力。同時(shí)我們非常明確一件事情：職能中心必須堅(jiān)決避免行政化和權(quán)力化。他們存在的意義，不是發(fā)號(hào)施令，而是服務(wù)組織、支持團(tuán)隊(duì)、成就伙伴！通過(guò)這樣的方式，我們既能夠保持企業(yè)文化的一致性，又能夠讓組織保持活力和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康的發(fā)展。

人力資源的使命

所以人力資源管理的目標(biāo)并不是管理人，而是通過(guò)培養(yǎng)和成就，讓員工在滿足基本生活需求的基礎(chǔ)上，逐漸形成更加科學(xué)的思維方式和健全的人格。當(dāng)一個(gè)人擁有健康的思想、積極的工作狀態(tài)以及穩(wěn)定的生活狀態(tài)時(shí)，他就能夠釋放自己的能量和價(jià)值。員工不僅能夠在工作中創(chuàng)造價(jià)值，也能夠活出自己喜歡的樣子。同時(shí)，當(dāng)越來(lái)越多的人擁有這樣的狀態(tài)時(shí)，他們也會(huì)影響身邊的人，讓社會(huì)變得更加美好。

我們也希望有更多企業(yè)能夠理解和踐行先進(jìn)的文化理念，讓企業(yè)不僅追求利益的價(jià)值，也能夠成為一個(gè)更加健康、自由和幸福的組織。

生命的本質(zhì)

那么我們是不是就明白了生命的本質(zhì)不只在于物質(zhì)的占有，而更在于精神的自由和人格的健全。唯有科學(xué)先進(jìn)的文化理念和生活方式，才能讓人們真正擁有幸福的生命狀態(tài)！

共創(chuàng)美好

所以當(dāng)我們回顧整場(chǎng)分享，從人到企業(yè)，從企業(yè)到社會(huì)，我們其實(shí)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)。

希望每一個(gè)人能夠更加幸福。

希望企業(yè)能夠更加健康。

希望社會(huì)能夠更加文明。

希望世界能夠更加美好。

當(dāng)企業(yè)真正尊重人的自由，幫助人成長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)就不僅僅是一個(gè)商業(yè)組織，而會(huì)成為推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步的一種力量。而企業(yè)最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，其實(shí)也很簡(jiǎn)單：讓更多人能夠活出自由、幸福的生命狀態(tài)。 

結(jié)語(yǔ)

最后呢希望大家明白自由愛的真諦，真正的開心快樂，能覺醒出生命幸福的狀態(tài)，讓我們的文明向善發(fā)展！

謝謝大家，我的分享到這就結(jié)束了！