出品/電商派Pro

撰文/李響

3月初的電商圈，被一份來(lái)自上海市長(zhǎng)寧區(qū)人民法院的判決書(shū)打破了平靜。

根據(jù)紅星資本局及裁判文書(shū)網(wǎng)的信息，原拼多多及上海尋夢(mèng)公司招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理張某甲，任職期間負(fù)責(zé)醫(yī)療器械類目的商家招商和運(yùn)營(yíng)。

圖源：微博

圖源：拼多多

在2020年到2024年的四年間，他利用職務(wù)便利，先后收受9名商家的賄賂，總金額高達(dá)208萬(wàn)余元。

除了現(xiàn)金，還有一塊勞力士手表。后來(lái)被他以9.4萬(wàn)元的價(jià)格賣掉了。

2025年3月，張某甲因涉嫌非國(guó)家工作人員受賄罪被公安機(jī)關(guān)抓獲。

而近日，一審判決落地，張某甲被判處有期徒刑三年五個(gè)月，罰金20萬(wàn)元。

三年五個(gè)月，208萬(wàn)，9個(gè)商家，一塊勞力士。有人可能會(huì)問(wèn)，一個(gè)招商經(jīng)理，憑什么能收這么多錢(qián)？

答案是兩個(gè)字：權(quán)力。而且是一種被嚴(yán)重低估的“軟權(quán)力”。

在電商平臺(tái)，招商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是商家進(jìn)入平臺(tái)的“守門(mén)人”，是資源分配的“操盤(pán)手”。店鋪能不能上線，活動(dòng)能不能報(bào)名，流量?jī)A斜給誰(shuí)，考核標(biāo)準(zhǔn)怎么定。

這些在商家眼里關(guān)乎生死的決策，往往就握在這些人手里。

張某甲正是利用這種權(quán)力，為商家在拼多多平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供“幫助”。

什么是幫助？可能是優(yōu)先審核，可能是放寬考核，可能是給個(gè)活動(dòng)位置，也可能只是在關(guān)鍵時(shí)刻“睜一只眼閉一只眼”。

四年時(shí)間，208萬(wàn)，平均每年52萬(wàn)。對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠的基層管理者來(lái)說(shuō)，這不是什么天文數(shù)字，但也絕對(duì)不算少。

更值得玩味的是，張某甲受賄時(shí)間頗長(zhǎng)，說(shuō)明他不是一時(shí)糊涂，而是精心設(shè)計(jì)好的。

但張某甲不是拼多多第一個(gè)落馬的招商經(jīng)理，也不會(huì)是最后一個(gè)。

中國(guó)律師網(wǎng)顯示，2018年，拼多多招商經(jīng)理吳某因收受商家24萬(wàn)元賄賂，被判有期徒刑七個(gè)月。

圖源：中國(guó)律師網(wǎng)

2025年，一名90后直播短視頻招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)金某，也因收受名包名表及現(xiàn)金，被判有期徒刑八個(gè)月。

圖源：羊城晚報(bào)

從2018到2024，從24萬(wàn)到208萬(wàn)，從普通員工到運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，這條清晰地告訴我們，招商、運(yùn)營(yíng)、類目權(quán)限這些高敏感崗位，從來(lái)都是腐敗的高發(fā)區(qū)，也始終是平臺(tái)反腐的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。

值得注意的是，張某甲案并非孤立事件。

2025年7月，根據(jù)上海警方通報(bào)，餓了么前CEO韓某兩年內(nèi)與兩名同伙收受供應(yīng)商賄賂30余次，總金額高達(dá)4000余萬(wàn)元。

圖源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

同年8月，快手前高管馮典被曝涉貪1.4億，創(chuàng)下大廠貪腐新紀(jì)錄。

另一邊，唯品會(huì)也上演了反腐大戲。先是副總裁馮佳路因“個(gè)人經(jīng)濟(jì)問(wèn)題”配合警方調(diào)查，而后又有產(chǎn)品技術(shù)中心基礎(chǔ)平臺(tái)部運(yùn)維總監(jiān)馬某因收取供應(yīng)商巨額好處費(fèi)，被公安機(jī)關(guān)刑事拘留。

圖源：微博

再看騰訊，根據(jù)2026年1月的最新通報(bào)，2025年全年騰訊共發(fā)現(xiàn)并查處觸犯“騰訊高壓線”案件七十余起，九十余人被解聘，其中二十余人因涉嫌犯罪被移送公安機(jī)關(guān)。

圖源：陽(yáng)光騰訊公眾號(hào)

字節(jié)跳動(dòng)也不甘示弱。去年年底，字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會(huì)發(fā)布通報(bào)，2025年第三季度有120名員工因觸犯公司紅線被辭退，其中28名員工被實(shí)名通報(bào)。

在被實(shí)名通報(bào)的28名員工中，14人因涉嫌刑事犯罪已被移交司法機(jī)關(guān)處理，4人因違規(guī)情節(jié)惡劣，被同步陽(yáng)光誠(chéng)信聯(lián)盟或取消期權(quán)。

各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體反腐，開(kāi)始一場(chǎng)自上而下的“刮骨療毒”。

值得注意的是，這些企業(yè)反腐的對(duì)象有一個(gè)共同點(diǎn)，崗位高度集中在招商、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、銷售，凡是手握資源分配權(quán)、掌握供應(yīng)商準(zhǔn)入權(quán)的崗位，都是腐敗重災(zāi)區(qū)。

這些人員的違規(guī)手法高度相似，即利用職務(wù)便利為合作方“開(kāi)綠燈”，換取現(xiàn)金、名表、名包、回扣。

從查處路徑來(lái)看，各大企業(yè)也從內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)異常，到商家或供應(yīng)商舉報(bào)提供線索，再到司法介入移送起訴，形成了一條反腐閉環(huán)。

目前看來(lái)，反腐不再是“家丑不可外揚(yáng)”的內(nèi)部處理，而是公開(kāi)化、法律化、不可逆的制度性動(dòng)作。

但問(wèn)題來(lái)了，為什么是現(xiàn)在？為什么各大廠突然集體“動(dòng)真格”？

答案或許比我們想象的更深一層。

當(dāng)前，反腐正在從平臺(tái)內(nèi)部的合規(guī)動(dòng)作，升級(jí)為決定平臺(tái)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高地。

在流量紅利見(jiàn)頂?shù)慕裉�，�?yōu)質(zhì)商家成了稀缺資源。如果一個(gè)平臺(tái)內(nèi)部腐敗橫行，商家需要靠賄賂才能獲得公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，那優(yōu)質(zhì)商家憑什么留下？

2025年1月，拼多多宣布成立“商家權(quán)益保護(hù)委員會(huì)”。

這個(gè)動(dòng)作不是巧合，它傳遞了一個(gè)通過(guò)制度化的商家權(quán)益保護(hù)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)，完善服務(wù)機(jī)制，從而留住和吸引更多優(yōu)質(zhì)商家的信號(hào)。

用戶對(duì)平臺(tái)的信任，建立在商品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的基礎(chǔ)上。

而腐敗行為最致命的后果，是“劣幣驅(qū)逐良幣”愿意行賄的商家獲得更多曝光，不愿行賄的優(yōu)質(zhì)商家反而被邊緣化。

最后受損的是誰(shuí)？是用戶體驗(yàn)，是平臺(tái)口碑，是那個(gè)看似遙遠(yuǎn)但隨時(shí)可能崩塌的“信任基石”。

華為任正非有句話值得回味，“腐敗根植于人性，必須靠制度約束�！边@句話的本質(zhì)，不是對(duì)人性的悲觀，而是對(duì)人性弱點(diǎn)的清醒認(rèn)知。

承認(rèn)人皆有貪念，不是恥辱，而是智慧的開(kāi)始。

近年來(lái)，國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范治理。反壟斷、反商業(yè)賄賂、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，監(jiān)管的“組合拳”越來(lái)越密。

2025年，市場(chǎng)監(jiān)管總局等部門(mén)出臺(tái)了《網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)收費(fèi)行為合規(guī)指南》《關(guān)于推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)企業(yè)落實(shí)合規(guī)管理主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》等多部規(guī)章制度。在這種背景下，平臺(tái)主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部反腐，既是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線要求，也是向監(jiān)管層釋放積極信號(hào)的戰(zhàn)略舉措。

圖源：中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)督管理學(xué)會(huì)

更值得關(guān)注的是，反腐正在推動(dòng)大廠形成新的“行業(yè)共識(shí)”。

過(guò)去，各大平臺(tái)的反腐是各自為戰(zhàn)。你抓你的人，我開(kāi)我的人，信息互不相通。但現(xiàn)在不一樣了，陽(yáng)光誠(chéng)信聯(lián)盟、企業(yè)反舞弊聯(lián)盟等跨平臺(tái)機(jī)制逐步建立，一個(gè)平臺(tái)查處的腐敗分子，會(huì)被列入行業(yè)“黑名單”，難以在其他平臺(tái)再次入職。

這意味著腐敗的成本正在急劇上升，以前換個(gè)平臺(tái)就能“洗白”的情況，現(xiàn)在幾乎不會(huì)再出現(xiàn)。

回到張某甲案。三年五個(gè)月的刑期，20萬(wàn)元罰金，為他四年的貪欲畫(huà)上了句號(hào)。

但對(duì)于拼多多，對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)開(kāi)始。2025年3月24日，張某甲被抓獲時(shí)，或許還在幻想“沒(méi)事的”“查不到我”。

他不知道的是，在他收下第一筆錢(qián)的那一刻，命運(yùn)的齒輪就已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。微信聊天記錄、銀行交易明細(xì)、愛(ài)回收平臺(tái)交易記錄，這些在庭審中被一一呈上的證據(jù)，變成了一張網(wǎng)，把他牢牢困住。

張某甲案也告訴我們，當(dāng)招商經(jīng)理的“小權(quán)力”與商家的“大利益”相遇，制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制永遠(yuǎn)不能止步。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，拼的不是誰(shuí)燒錢(qián)更猛，不是誰(shuí)擴(kuò)張更快，而是誰(shuí)的組織更健康，誰(shuí)的治理更透明，誰(shuí)能讓商家和用戶真正放心。

只有讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓腐敗無(wú)處遁形，平臺(tái)才能真正贏得長(zhǎng)期信任，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

從這個(gè)意義上說(shuō)，張某甲的三年五個(gè)月，不只是他個(gè)人的代價(jià)，也是整個(gè)行業(yè)的一次警醒。

它像一記重錘，砸在每個(gè)手握資源分配權(quán)的電商人心里，也在這條狂奔多年的電商賽道上留下了一道深刻的痕跡。