在銀發(fā)經濟萬億藍海加速擴容、政策紅利持續(xù)釋放的背景下，零售企業(yè)正成為布局適老賽道的重要力量。

2月9日，成都伊藤洋華堂攜手知名康養(yǎng)服務品牌“山下福至”，在雙楠店4樓正式啟幕“山月輪秋銀發(fā)生活體驗館”。

本次落地的體驗館面積超過200㎡，集專業(yè)適老化改造咨詢與全系列康養(yǎng)用品體驗于一體，旨在通過場景化、系統(tǒng)化的展示與服務，切實提升長者生活品質，引領從“養(yǎng)老”到“享老”的生活方式變革。

以場景化體驗解決適老消費痛點

不同于傳統(tǒng)零售渠道中適老單品的零散陳列，本次啟幕的“山月輪秋銀發(fā)生活體驗館”以場景化體驗為核心邏輯，精準對接老年群體居家生活剛需，構建了移動、如廁、沐浴、起居、餐食、健康監(jiān)測六大核心生活場景，陳列近300件精選適老單品，實現從基礎助行工具到智能康養(yǎng)設備的全品類覆蓋。

從符合人體工學的助力扶手、防滑防傾倒的沐浴椅，到適配高齡群體的智能護理床、易抓握防撒漏的專用餐具，每一件單品均圍繞老年群體日常照護中的核心痛點選型，打破了以往適老產品“功能單一、設計刻板”的刻板印象。

更具零售創(chuàng)新意義的是，體驗館采用“所見即所得”的體驗式布局，讓長者及家屬可親手觸摸、現場試用，有效降低適老產品的決策門檻，契合當前銀發(fā)消費從“生存型”向“品質型”轉型的核心趨勢。

重構適老零售服務體系

伊藤洋華堂此次布局并非單純的產品疊加，而是依托零售場景優(yōu)勢，實現了適老服務的全鏈路延伸，構建起“產品體驗+專業(yè)咨詢+持續(xù)關懷”的三維服務體系，這也是零售企業(yè)切入銀發(fā)賽道的核心競爭力所在。

在基礎關懷層面，體驗館特設健康關懷區(qū)，將免費血壓檢測、足底健康初步篩查作為常態(tài)化服務，而非短期開業(yè)活動，旨在幫助長者建立主動健康管理意識，精準契合《關于發(fā)展銀發(fā)經濟增進老年人福祉的意見》中“推進健康養(yǎng)老服務下沉社區(qū)”的政策導向，讓零售場景成為社區(qū)銀發(fā)服務的重要延伸節(jié)點。

在核心服務層面，體驗館聚焦居家適老化改造這一剛需賽道，提供一站式定制化服務——由專業(yè)認證評估師上門勘察房屋現狀，結合長者身體狀況、居住習慣，量身定制防滑處理、扶手加裝、燈光優(yōu)化、家具布局調整等改造方案，從源頭化解居家養(yǎng)老中的安全隱患。

這種“產品+服務”的深度綁定模式，打破了傳統(tǒng)適老市場產品與服務脫節(jié)的行業(yè)痛點，也彰顯了零售企業(yè)跨界康養(yǎng)的差異化優(yōu)勢。

銀發(fā)經濟風口下，零售企業(yè)如何應對？

當前，我國銀發(fā)經濟正進入高速發(fā)展期，數據顯示，截至2025年底，我國60歲及以上老年人口已突破3.23億，占總人口比重達23.0%，銀發(fā)經濟市場規(guī)模接近10萬億元，其中適老化改造領域年增速高達120%，成為拉動內需的新引擎。

與此同時，政策工具箱持續(xù)升級，從財政補貼、金融創(chuàng)新到土地傾斜，全方位支持銀發(fā)經濟發(fā)展，為零售企業(yè)跨界布局提供了堅實的政策支撐。

但行業(yè)發(fā)展仍面臨明顯的供需“剪刀差”。

需求端，隨著“60后”群體全面步入退休年齡，新一代長者消費能力提升、消費觀念升級，對適老產品的品質、設計、服務提出了更高要求；供給端，傳統(tǒng)適老市場多以零散單品為主，缺乏場景化整合和專業(yè)化服務，難以承接品質型銀發(fā)消費需求。

在此背景下，伊藤洋華堂與山下福至的跨界合作，正是零售企業(yè)切入銀發(fā)賽道的典型樣本，其核心邏輯值得行業(yè)借鑒。

一方面，零售企業(yè)擁有成熟的線下場景、穩(wěn)定的客流基礎和完善的供應鏈體系，能夠快速實現適老產品的場景化落地和規(guī)�；茝V，解決康養(yǎng)品牌“場景觸達難”的痛點。

另一方面，借助康養(yǎng)品牌的專業(yè)資源，零售企業(yè)可實現服務能力的升級，打破傳統(tǒng)零售“重銷售、輕服務”的局限，實現從賣產品到賣生活方式的轉型。

從行業(yè)趨勢來看，越來越多零售企業(yè)開始布局銀發(fā)賽道，無論是商超開設銀發(fā)專區(qū)，還是打造專屬體驗館，核心都是依托自身場景優(yōu)勢，嫁接康養(yǎng)服務資源，重構適老零售生態(tài)。

此次打造“山月輪秋”品牌，正是精準把握了這一趨勢，以全齡友好型商業(yè)體的定位，將銀發(fā)經濟作為新的增長極，既踐行了企業(yè)社會責任，也為零售行業(yè)跨界康養(yǎng)提供了可復制、可推廣的實踐路徑。

伊藤洋華堂表示，未來將持續(xù)聚焦銀發(fā)群體的核心需求，依托自身零售場景優(yōu)勢，引入更多優(yōu)質康養(yǎng)資源，豐富適老產品與服務供給。