11月26日，步步高召開高級管理層會議。此次會議上，步步高宣布組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、輪值總裁交棒，開啟提質(zhì)增效新征程，共建共享、共生共贏，向著美好堅定前行。

會議伊始，步步高董事長王填稱贊了鄧靜過去一年任步步高總裁期間作出的卓越貢獻，回顧了公司在信任修復(fù)與業(yè)績企穩(wěn)過程中取得的階段性成果，肯定了各部門在商品品質(zhì)、消費者體驗、服務(wù)升級等方面的不懈努力。他強調(diào)企業(yè)始終堅持“投資于團隊、投資于員工”的核心理念，即便在人力成本投入顯著增加的基礎(chǔ)上，仍錨定盈利目標(biāo)，彰顯了長遠(yuǎn)發(fā)展的決心。

步步高輪值總裁兼超市事業(yè)部總經(jīng)理鄧靜分享履職心得。他表示，過去一年在團隊協(xié)作下，企業(yè)逐步回歸健康發(fā)展軌道，管理團隊的共同付出讓公司重拾生機。靜哥坦言，履職期間雖有不同聲音，但始終以真誠待人、以實干成事，未來將繼續(xù)全力支持新任管理層工作，衷心祝愿步步高在正確的道路上持續(xù)前行，綻放更耀眼的光彩。

作為本次會議的核心環(huán)節(jié)，新任步步高總裁楊芳發(fā)表了以六大行動為核心的藍圖宣講，明確了新一屆工作方向：

1、優(yōu)化流程提效：借助信息系統(tǒng)與AI技術(shù)，盡快上線超市多點系統(tǒng)、財務(wù)用友系統(tǒng)，上半年完成新辦公系統(tǒng)選型，同時簡化審批節(jié)點、開展流程培訓(xùn)，讓員工聚焦顧客服務(wù)；

2、以人為本建隊：建立關(guān)鍵崗位人才梯隊，打造尊重、信任、公平、民主的團隊環(huán)境，讓年輕人有更大發(fā)展空間；

3、堅守品質(zhì)安全：秉持長期主義，從采購到門店全鏈路嚴(yán)控商品與服務(wù)品質(zhì)，將安全作為不可逾越的底線；

4、踐行核心價值觀：知行合一，傳承“共創(chuàng)美好生活”的使命，堅守“真誠做人、以品質(zhì)為中心”的原則，讓文化成為全員信仰；

5、提質(zhì)增效深耕：沉下心來將現(xiàn)有門店做深做透，推動超市與購物中心協(xié)同發(fā)展，超市聚焦自有品牌、供應(yīng)鏈建設(shè)及倉店一體業(yè)務(wù)，購物中心強化時尚化、年輕化場景打造，年內(nèi)推進多家門店調(diào)改與新開店工作；

6、共建共贏生態(tài)：傾聽供應(yīng)商與顧客訴求，攜手合作伙伴創(chuàng)造更多價值，同時強化現(xiàn)金流管理，筑牢風(fēng)控防線。

步步高方面表示，站在30年創(chuàng)業(yè)的新起點，步步高以清晰的戰(zhàn)略、凝聚的團隊、堅定的信念，向著“行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)常青”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。