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黃萌出任金鷹商貿(mào)集團CEO,曾在華潤、合生履職

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 蔡建楨 2026-03-10 09:43

聯(lián)商快訊:3月9日,金鷹商貿(mào)集團任命黃萌為首席執(zhí)行官(CEO),并于當(dāng)天正式上任。有知情人士透露該消息屬實。

公開資料顯示,黃萌已在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域深耕近20年。2006年,黃萌加入華潤置地,此后的17年間,先后擔(dān)任華潤置地華南大區(qū)商業(yè)地產(chǎn)副總經(jīng)理,華中大區(qū)總經(jīng)理、華潤萬象生活華北大區(qū)總經(jīng)理、黨委書記等職。

2024年,黃萌加盟合生商業(yè)科技管理集團擔(dān)任聯(lián)席總裁,負責(zé)前臺經(jīng)營運營業(yè)務(wù)。

作為國內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)運營商,金鷹商貿(mào)集團在全國20余座核心城市布局超過30個商業(yè)項目,商業(yè)總面積超275萬平方米,業(yè)態(tài)覆蓋高端百貨、區(qū)域綜合體、城市奧萊、全生活中心等,旗下?lián)碛心暇┙瘊検澜、南京金鷹新街口店、南京仙林金鷹、南京江寧金鷹、徐州金鷹彭城廣場店、徐州金鷹人民廣場店等項目,重點布局蘇皖區(qū)域。

2025年,金鷹商貿(mào)集團持續(xù)推進戰(zhàn)略升級,重點布局全國化合作與業(yè)態(tài)創(chuàng)新,強化“商業(yè)+零售”生態(tài)協(xié)同。

2025年10月21日,金鷹商貿(mào)集團與ALDI奧樂齊正式簽署全國戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進區(qū)域市場戰(zhàn)略布局,根據(jù)協(xié)議,奧樂齊后續(xù)將入駐金鷹旗下五家購物中心。這是奧樂齊自進入中國市場以來,首次與大型商業(yè)集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,意義頗為重大。

2025年11月25日,金鷹商貿(mào)集團與悅活里超市簽署全國戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將聚焦蘇皖區(qū)域市場開拓,首批將率先入駐南京核心商圈雙店,南京金鷹世界與江寧金鷹購物中心,進一步豐富社區(qū)化、高性價比的零售供給。

此外,金鷹商貿(mào)集團持續(xù)深化智慧零售體系建設(shè),依托“金鷹生活”APP和自主研發(fā)管理系統(tǒng),提升運營效率。同時,堅持綠色商場建設(shè)理念,推廣環(huán)保購物袋循環(huán)使用體系,鞏固其在全國智慧商店中的領(lǐng)先地位。

同時,2025年,金鷹商貿(mào)集團持續(xù)推進從重資產(chǎn)向“自持標(biāo)桿+輕資產(chǎn)輸出”轉(zhuǎn)型,探索商業(yè)資產(chǎn)證券化路徑。通過城市更新與存量項目調(diào)改,提升資產(chǎn)運營能力。

有業(yè)內(nèi)人士向聯(lián)商網(wǎng)表示,金鷹30多個商業(yè)項目多為成熟老店,黃萌的加入可以導(dǎo)入華潤的相關(guān)方法論幫助存量項目調(diào)改,同時,黃萌之前在合生有主導(dǎo)輕資產(chǎn)整合的經(jīng)驗,也將有助于金鷹的輕資產(chǎn)整合輸出,此外,還可以推動金鷹優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資本化、證券化,進一步推動金鷹從傳統(tǒng)百貨商向現(xiàn)代商業(yè)資管平臺升級。

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