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撰文/蔡建楨

3月8日，大潤發(fā)母公司高鑫零售(06808.HK)發(fā)布公告稱，董事會主席華裕能已獲委任為本公司首席執(zhí)行官；并由非執(zhí)行董事調(diào)任為執(zhí)行董事；自2026年3月8日起生效。

公告指出，鑒于高鑫零售CEO李衛(wèi)平至今仍未能取得聯(lián)絡(luò)，其于一段長時間內(nèi)在未請假情況下，未能履行其職責(zé)，董事會已議決免除李衛(wèi)平作為本公司執(zhí)行董事之職務(wù)，自2026年3月8日起實(shí)時生效，李衛(wèi)平亦不再擔(dān)任本公司首席執(zhí)行官及授權(quán)代表，但其仍將繼續(xù)為本集團(tuán)之雇員。

資料顯示，華裕能，52歲，自2025年3月6日起擔(dān)任高鑫零售董事及董事會主席。彼擔(dān)任DCP Capital的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。在成立DCP Capital之前，華裕能在KKR Asia Limited擔(dān)任合伙人，主管大中華地區(qū)業(yè)務(wù)。在加入KKR Asia Limited之前，華裕能曾就職于摩根士丹利的私募股權(quán)投資部門，負(fù)責(zé)中國投資業(yè)務(wù)。在此之前，彼曾任職于Lazard Freres & Co.的兼并及收購部以及Coopers & Lybrand的金融咨詢公司。

今年2月，聯(lián)商網(wǎng)曾獨(dú)家報道，高鑫零售CEO李衛(wèi)平被警方帶走協(xié)助調(diào)查，而此次調(diào)查，距離其新獲任僅2個月。此外，有內(nèi)部知情人士稱，從1月30日開始至今未看到李衛(wèi)平出現(xiàn)在公司。

隨后，在2月4日，高鑫零售發(fā)布公告稱，公司董事會暫時無法與執(zhí)行董事兼CEO李衛(wèi)平取得聯(lián)系。進(jìn)一步坐實(shí)了上述消息的真實(shí)性。

據(jù)悉，李衛(wèi)平于2025年12月1日加入高鑫零售，擔(dān)任高鑫零售執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官一職。高鑫零售與李衛(wèi)平簽訂的三年服務(wù)協(xié)議，其擔(dān)任首席執(zhí)行官的固定年薪為336萬元，且有權(quán)享有年度管理層花紅，具體金額由公司薪酬委員會及董事會根據(jù)經(jīng)營業(yè)績及個人表現(xiàn)決定。

根據(jù)公開資料，李衛(wèi)平已在零售行業(yè)深耕26年，她于2018年加入盒馬，先后擔(dān)任華北北京大區(qū)總經(jīng)理、盒馬鮮生CEO、盒馬首席商品官等重要職務(wù)，帶領(lǐng)盒馬團(tuán)隊從區(qū)域扭虧為盈到負(fù)責(zé)全國業(yè)態(tài)，離職前任職于盒馬總裁辦。

目前，大潤發(fā)正處于非常時期。一方面，業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧。根據(jù)高鑫零售于2025年11月11日發(fā)布的2026財年中期業(yè)績(截至2025年9月30日)，營收為305.02億元，同比下降12.1%；報告期內(nèi)錄得凈虧損1.27億元，而去年同期為凈利潤2.1億元。

業(yè)績下滑主要源于核心商品零售收入減少(同比降12.4%)，背后是市場競爭加劇、消費(fèi)疲軟導(dǎo)致的客單價下降，使得同店銷售額下滑11.7%。

另一方面，高管的變動影響。剛接手僅2個月的CEO被查或?qū)�對大潤發(fā)業(yè)務(wù)造成一定的影響。對新任CEO而言，兩個月的工作可能還在熟悉組織和環(huán)境的過程中。

在當(dāng)時發(fā)布的人事任命公告中，高鑫零售已明確披露李衛(wèi)平基于集團(tuán)既定三年戰(zhàn)略的核心行動方向。

商品端，將商品品質(zhì)提升至顧客新的要求與標(biāo)準(zhǔn)；深化供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)同，溯源直采，優(yōu)化效率；組織端，回歸創(chuàng)業(yè)公司的沖勁和執(zhí)行力，將打造敏捷決策機(jī)制，鼓勵試錯迭代，激活組織能量；業(yè)態(tài)端，以人文關(guān)懷賦能消費(fèi)體驗(yàn)，將加速門店調(diào)改升級、推進(jìn)多業(yè)態(tài)協(xié)同布局和線上線下深度融合，持續(xù)擴(kuò)大用戶規(guī)模與品牌影響力。

然而，就在李衛(wèi)平剛準(zhǔn)備大展拳腳之際卻被帶走調(diào)查。

實(shí)際上，在過去的2025年，大潤發(fā)已經(jīng)積極開展了不少的轉(zhuǎn)型動作。

2025年，大潤發(fā)完成了對過往發(fā)展邏輯的系統(tǒng)性升級，其中最有代表性的是9月煥新開業(yè)的昆山店。這家曾蟬聯(lián)全國銷售冠軍的門店，煥新開業(yè)單日銷售額突破575萬元，交易客數(shù)三萬余人，刷新品牌歷史紀(jì)錄。

昆山店之外，大潤發(fā)的調(diào)改全國穩(wěn)步落地：7月華南首家調(diào)改店東莞樟木頭店亮相，中山西區(qū)店、珠海斗門店同步升級，完成華南調(diào)改模型驗(yàn)證；8月上海張江店優(yōu)化生鮮加工區(qū)，打造餐飲化場景；9月昆山花橋店完成社區(qū)店型打磨；11月?lián)P州5家門店同步升級，實(shí)現(xiàn)華東連片深耕。

針對存量門店的系統(tǒng)性調(diào)改，大潤發(fā)實(shí)現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變：從追求門店數(shù)量的規(guī)模增長，轉(zhuǎn)向單店質(zhì)量的深度運(yùn)營；從追求品類的大而全，轉(zhuǎn)向商品供給的精而準(zhǔn)；從單一的渠道商角色，轉(zhuǎn)向有煙火氣的社區(qū)生活提案者。

此外，針對已經(jīng)跑通盈利模型的Super業(yè)態(tài)，大潤發(fā)先后落地安徽亳州金橋店、太和翰林廣場店、海安店、南太湖店等多家門店，2026開年又接連落地山東東營魯北首店、浙江湖州區(qū)域首店，完成了長三角、魯北等核心市場的社區(qū)加密。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年9月，Super業(yè)態(tài)門店數(shù)量已達(dá)32家，正式成為大潤發(fā)新開門店的主力。

商品力建設(shè)層面，大潤發(fā)全面強(qiáng)化“潤發(fā)甄選+超省”的雙自有品牌體系�！俺�省”系列主打民生剛需極致質(zhì)價比，累計推出近300個SKU，“潤發(fā)甄選”系列聚焦品質(zhì)升級，布局超200個SKU，2025年雙節(jié)期間，自有品牌整體銷售額同比增長54%。

加工課端，大潤發(fā)將現(xiàn)制現(xiàn)售的熟食、烘焙、面點(diǎn)品類從邊緣補(bǔ)充升級為門店流量核心，同時引入非遺特色小吃與地域美食，形成了線上渠道無法替代的差異化優(yōu)勢。

不過，李衛(wèi)平事件對大潤發(fā)的轉(zhuǎn)型升級是否有影響尚未可知。

雖然，高鑫零售董事會曾在公告中指出，該事項(xiàng)對集團(tuán)并無重大不利影響，且集團(tuán)業(yè)務(wù)及營運(yùn)維持正常。接下來，接任首席執(zhí)行官的華裕能將帶領(lǐng)大潤發(fā)走向何方？抑或是大潤發(fā)是否會引入新的CEO？都是業(yè)內(nèi)非常期待的。聯(lián)商網(wǎng)也將及時關(guān)注。