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撰文/郭靜

2月26日，京東黑板報官方宣布，京東App正式上線“百億超市”頻道，大幅加碼對商超品類的補貼力度。

這是近兩年來，京東首次向超市百貨品類釋放巨額補貼。據悉，京東計劃在未來3年內投入超200億元商品補貼，沖刺2000億元的額外銷售增量。此次重點補貼形式涵蓋官方直補、品牌直供、加倍補以及滿額返超市卡等。

值得一提的是，本次“百億超市”的補貼力度將超越京東傳統(tǒng)的強勢帶電品類，3C家電，成為京東集團在百億頻道中投入最大的電商業(yè)務。

整體來看，京東“百億超市”的核心火力聚焦于生鮮與快消兩大品類。補貼范圍不僅覆蓋了休食、酒水飲料、糧油調味等食品飲品，還包含了家清、個護、母嬰、寵物等生活日用品，以及部分京喜自營商品。

經實測發(fā)現(xiàn)，目前“百億超市”尚未在京東App首頁設置獨立的一級入口，而是內嵌在首頁的“百億補貼”之中。用戶需點擊“國家補貼X百億補貼”頻道，再選擇“百億超市”即可進入。

針對此次大動作，京東官方表示，“百億超市”將依托京東超級供應鏈能力，鏈接優(yōu)質品牌，引導行業(yè)告別低質低價的內卷，從而降低大眾消費決策成本，激活日常消費活力。

劍指即時零售

京東重金押注商超百貨的背后，是其高頻帶低頻戰(zhàn)略的又一步關鍵落子。

去年爆發(fā)的外賣大戰(zhàn)，曾是京東對高頻業(yè)務的一次試探。但外賣賽道屬于苦生意，與其在其中持續(xù)燒錢，不如將資源直接傾斜到具備較強運營基礎的生鮮和快消品類中，以“即時零售”為主業(yè)打出反擊，效果或許更為顯著。

從商業(yè)邏輯來看，這筆“200億換2000億”的賬，不僅要算營收，更要算用戶心智的占領。

京東的意圖十分清晰，通過高頻的生鮮、快消品類吸納并留存活躍用戶后，反哺并帶動3C家電、家具家裝等低頻高客單價品類的銷售。

此外，穩(wěn)定且龐大的流量池不僅能提升平臺的商業(yè)變現(xiàn)效率，還能進一步推動服飾等非標品類的增長，最終形成全品類協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)。

京東此次重金下場“百億超市”，不僅是一場準備充分的防御與進攻，更是整個電商行業(yè)未來戰(zhàn)略重心向日常剛需消費全面校準的縮影。