3月13日，由聯(lián)商網(wǎng)主辦的2023中國(guó)超市周在河南許昌許都大劇院隆重啟幕。本次大會(huì)以“美好之路”為主題，共設(shè)一大主論壇、九大分論壇，為期5天，匯聚了千家超市企業(yè)、數(shù)千業(yè)內(nèi)人士，是聯(lián)商網(wǎng)面向中國(guó)超市行業(yè)舉辦的規(guī)模最大、專業(yè)度最高的活動(dòng)。

作為本次超市周活動(dòng)的分論壇之一，《中國(guó)超市人力資源發(fā)展論壇》于3月16日拉開帷幕。天虹人力副總經(jīng)理&靈智副總經(jīng)理李冬出席會(huì)議并發(fā)表主題演講。

天虹人力副總經(jīng)理&靈智副總經(jīng)理 李冬

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無論是在零售業(yè)還是在其他的企業(yè)，大家都在談?wù)撽P(guān)于“活下去”和“保增長(zhǎng)”的話題，背后的邏輯其實(shí)就是在看一家企業(yè)它能不能夠穩(wěn)健地去發(fā)展，有沒有持續(xù)地盈利的能力。

在當(dāng)下的這個(gè)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)想要活下去，想要高質(zhì)量地發(fā)展，就離不開人力資源的變革。

因此準(zhǔn)確地捕捉到人力資源的發(fā)展趨勢(shì)至關(guān)重要，以下是天虹經(jīng)過調(diào)研得出的六點(diǎn)關(guān)于人力資源的趨勢(shì)預(yù)測(cè)：

第一個(gè)，我把它總結(jié)成人力資源將會(huì)回歸到人的這個(gè)最本質(zhì)的要素。

第二個(gè)是新型的人力資源管理，是建立在數(shù)字化的基礎(chǔ)之上的。在晉升、招聘，薪酬績(jī)效考核等方面有一套完善的人力資源管理的系統(tǒng)，通過數(shù)字化手段掌握每一個(gè)員工的工作軌跡，能夠大大地提高人力資源工作的效率。

第三個(gè)，技術(shù)是新型人力資源管理的核心手段。在日常生活中，關(guān)注到新技術(shù)的應(yīng)用，如ChatGPT等，它會(huì)帶來著人力資源全新的變革。

第四，在所有人力資源管理過程中，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化后，對(duì)人才的評(píng)估就會(huì)更加的準(zhǔn)確，包括每一個(gè)員工的長(zhǎng)短板以及部門的優(yōu)劣勢(shì)。

第五個(gè)，新人力的核心，是解決人力問題。在企業(yè)管理中，新人力資源中涉及到人效提升的方面，已經(jīng)涉及到了企業(yè)的頂層戰(zhàn)略性角度。當(dāng)下的人力資源管理過程中，其實(shí)所有的內(nèi)容都是指向業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的�；跇I(yè)務(wù)上的增長(zhǎng)，所有的人力資源的活動(dòng)就應(yīng)該去匹配企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的這種訴求。

第六，如何依靠人力資源的配置去幫助到戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)去幫助到業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。人力資源應(yīng)該要有運(yùn)營(yíng)的思維，我把它定義為人才的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

同時(shí)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人力資源部門的數(shù)字化，它是密不可分的。人力資源的數(shù)字化需要實(shí)現(xiàn)可連接、可追溯。可洞察、可預(yù)測(cè)、可視化的特點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)降本增效的重要目標(biāo)。