2026年3月底，百麗（BELLE）品牌迎來(lái)代言人張凌赫官宣一周年，采用“產(chǎn)品共創(chuàng)”模式，以“凌感有道”為主題推出“凌感筆記本”周年聯(lián)名禮盒，將經(jīng)典德訓(xùn)鞋與代言人專屬元素深度融合，上線即售罄。

這不僅是品牌與代言人合作的一次深化，也是其在深耕的“時(shí)尚休閑”賽道上，推動(dòng)經(jīng)典單品煥新的又一次實(shí)踐。

從“代言”到“共創(chuàng)”：合作的深度演進(jìn)

BELLE德訓(xùn)鞋自2025年代言人張凌赫亮相以來(lái)穩(wěn)居品牌熱銷(xiāo)榜，成為跑道家族的標(biāo)志性單品。本次聯(lián)名禮盒正是圍繞這一經(jīng)典單品的升級(jí)之作——以“凌感筆記本”為名，將代言人個(gè)性元素深度融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)。聯(lián)名產(chǎn)品不僅巧妙融入代言人姓名縮寫(xiě)ZLH，還以粉絲昵稱“小核桃”，以及櫻花、小籠包等元素為靈感，打造可自由搭配的飾扣配件，扉頁(yè)附上手寫(xiě)信。從“代言”到“產(chǎn)品共創(chuàng)”，讓德訓(xùn)鞋從一雙復(fù)古運(yùn)動(dòng)鞋，變成有故事、可收藏的時(shí)尚單品。

聯(lián)名禮盒登陸天貓小黑盒，上線即售罄。將代言人的個(gè)性元素轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)語(yǔ)言、讓消費(fèi)者可DIY鞋子飾扣配件，這是順應(yīng)了當(dāng)下粉絲經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入價(jià)值共生的新階段，不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)代言人的情感共鳴，更讓消費(fèi)者參與、表達(dá)價(jià)值認(rèn)同的深層需求被看見(jiàn)、被滿足。

德訓(xùn)鞋的火爆，亦折射出年輕群體對(duì)“通勤裝備”與“生活搭檔”的多元需求。百麗精準(zhǔn)捕捉這一趨勢(shì)，從“時(shí)尚”拓展到“時(shí)尚休閑”，以“吐司家族”與“跑道家族”為核心產(chǎn)品矩陣，休閑產(chǎn)品營(yíng)收占比已近50%，成為主要增長(zhǎng)引擎。2025年以來(lái)，百麗在天貓、抖音等節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，618期間天貓旗艦店銷(xiāo)售額同比大漲79%，斬獲男女鞋行業(yè)“品牌榜”與“店鋪榜”雙料冠軍。

在關(guān)注市場(chǎng)熱度的同時(shí)，百麗更注重對(duì)用戶關(guān)系的深度運(yùn)營(yíng)與持續(xù)投入。此次“產(chǎn)品共創(chuàng)”正是這一理念的體現(xiàn)。

從細(xì)節(jié)到場(chǎng)景：與年輕人“玩在一起”

在產(chǎn)品層面，禮盒中手寫(xiě)信、專屬小卡、膠卷等載體，將粉絲與代言人的默契轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品語(yǔ)言，讓禮盒成為一份承載共同記憶的情感禮物。社交平臺(tái)上，粉絲踴躍曬單、自發(fā)傳播，形成高效口碑裂變。

渠道層面，線下，百麗在北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都六大核心商圈同步上線主題地標(biāo)廣告，配合限定發(fā)售與主題痛樓，吸引粉絲打卡分享；線上，禮盒登陸天貓小黑盒，聯(lián)動(dòng)微博開(kāi)屏、熱搜話題及博主種草，構(gòu)建完整傳播矩陣。線上線下同頻發(fā)力，促成禮盒開(kāi)售即售罄。

這套“明星聯(lián)名禮盒 + 核心商圈地廣 + 全域內(nèi)容種草”的策略，本質(zhì)是創(chuàng)造社交貨幣——讓粉絲在打卡、曬單、分享中成為傳播節(jié)點(diǎn)。從被動(dòng)接收到主動(dòng)參與，這正是年輕人喜歡的溝通方式，也體現(xiàn)了品牌與年輕人溝通能力的持續(xù)進(jìn)階。這背后，是百麗時(shí)尚集團(tuán)全渠道能力的支撐。

產(chǎn)品共創(chuàng)：明星合作的新思路

在明星合作模式日益多元的當(dāng)下，百麗的“產(chǎn)品共創(chuàng)”提供了一種將影響力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力與情感黏性的新思路。常見(jiàn)的明星合作多聚焦于形象曝光與品牌關(guān)聯(lián)，而“產(chǎn)品共創(chuàng)”則探索了更深度的內(nèi)容融合——將代言人的個(gè)性元素、粉絲文化與產(chǎn)品設(shè)計(jì)深度結(jié)合，創(chuàng)造出具有稀缺價(jià)值的新產(chǎn)品。這種模式對(duì)品牌的用戶洞察、產(chǎn)品定義和粉絲運(yùn)營(yíng)能力提出了更高要求。

全渠道會(huì)員突破3000萬(wàn)，正是百麗品牌深耕用戶資產(chǎn)的成果。從德訓(xùn)鞋的持續(xù)熱銷(xiāo)到周年聯(lián)名禮盒的圓滿成功，百麗以“產(chǎn)品共創(chuàng)”為支點(diǎn)，探索與用戶建立更深連接的方式。在明星形象曝光的基礎(chǔ)上，這一模式將代言人的個(gè)性元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓用戶資產(chǎn)沉淀為更長(zhǎng)期的價(jià)值。