1月21日消息，近日，山西本土超市巨頭美特好的門頭變了，改名為“神農(nóng)美特好”。

“神農(nóng)+美特好”，前綴是國資背書，同時保留本土33年品牌資產(chǎn)，英文從“meetall”改為“FRESH MART”，聚焦生鮮超市定位，契合消費升級下的“新鮮”需求。

據(jù)了解，更名后，首批15家門店將于1月25日煥新開業(yè)，所有門店都將支持儲值卡50%支付，50%使用現(xiàn)金或其他方式支付，在消費者權(quán)益和企業(yè)生存之間尋求了平衡點。

在神農(nóng)投資的國資托底下，美特好優(yōu)先安排原職工返崗，保留本土服務(wù)基因；同時，將依托農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，強化本土農(nóng)產(chǎn)品直供，主打剛需保障與高性價比，并進一步優(yōu)化門店布局和供應(yīng)鏈。

對于太原人來說，美特好承載著33年的本土情懷，這次轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)的重生，更是對太原零售生態(tài)的守護，它既解決美特好的生存危機，又為區(qū)域零售行業(yè)提供國企民企協(xié)同的新樣本。

公開資料顯示，作為深耕山西33年的老牌零售企業(yè)，美特好從1993年太原金海岸超市起步，逐步成長為擁有近200家門店、年銷售額曾達85億元的區(qū)域巨頭，一度位列中國零售百強第21位、2024年山西零售業(yè)50強榜第2名、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2024年連鎖Top100企業(yè)第57位。

但2025年四季度，美特好的調(diào)改閉店引發(fā)了信任危機。2025年9月，企業(yè)宣布實行雙品牌升級調(diào)改戰(zhàn)略，但伴隨調(diào)改進程的是部分虧損門店的關(guān)閉，開始引起儲值卡擠兌；2025年10月，美特好在未提前30日告知消費者的情況下，同時關(guān)閉14家不合規(guī)的老舊門店，進一步激發(fā)消費者擠兌，并且在二手市場出現(xiàn)打折出售美特好預(yù)付卡情況；2025年12月10日，美特好發(fā)布公告，宣稱現(xiàn)有門店進入集中煥新升級調(diào)整期，并同一時間關(guān)閉線上到家業(yè)務(wù)，使擠兌風(fēng)波走向高潮。

直到2026年1月3日，美特好重整工作組發(fā)布公告，委托國資神農(nóng)投資托管運營，從而修復(fù)因儲值卡擠兌受損的公眾信任，穩(wěn)定供應(yīng)商與員工信心。

與美特好的轉(zhuǎn)型陣痛形成鮮明對比的，是盒馬首店的“開門紅”。

1月16日，盒馬鮮生太原茂業(yè)天地店正式開業(yè)，官方數(shù)據(jù)顯示，其最終以“開業(yè)首日銷售全國第一、客流同比增長65%”的戰(zhàn)績，刷新了太原首店經(jīng)濟的熱度紀錄。

據(jù)了解，京東七鮮超市也將在太原拓展，太原萬柏林區(qū)2026年政府工作報告中提到，京東七鮮山西區(qū)域總部項目穩(wěn)步推進中。

未來，神農(nóng)美特好將與億家親、盒馬、京東七鮮、甚至包括山姆一起，共同服務(wù)當(dāng)?shù)叵�費者，太原的零售商超市場即將迎來前所未有的新局面。