11月29日，全球潮流文化娛樂領(lǐng)軍品牌泡泡瑪特(POP MART)上海面積最大門店——上海城市旗艦店在上海南京東路世茂廣場啟幕。

憑借多元IP主題空間煥新登場、近800平方米沉浸式體驗(yàn)及常駐DIY工作臺(tái)，強(qiáng)勢躋身南京路步行街新晉潮流地標(biāo)，為上海世茂廣場注入全新青春活力，開啟傳統(tǒng)商圈年輕化轉(zhuǎn)型的的新篇章。

規(guī)模與設(shè)計(jì)雙重突破，構(gòu)筑沉浸式潮玩宇宙

作為目前上海面積最大的泡泡瑪特門店，新店占據(jù)南京路核心商圈黃金點(diǎn)位。店內(nèi)集結(jié)MOLLY、SKULLPANDA、LABUBU等超百個(gè)熱門IP系列，近萬款潮玩藏品構(gòu)建起沉浸式“潮玩宇宙”，滿足從資深藏家到入門愛好者的全維度需求。

空間設(shè)計(jì)上，入口處雙立柱IP藝術(shù)裝置將LABUBU等經(jīng)典角色以“樹洞探趣”造型錯(cuò)落嵌入，通過虛實(shí)結(jié)合的設(shè)計(jì)讓靜態(tài)裝置具備互動(dòng)張力，成為南京路步行街上極具吸睛度的打卡點(diǎn)；二層打造的IP主題沉浸場景更實(shí)現(xiàn)“一步一景”，營造出層次豐富的體驗(yàn)感，開業(yè)首日即成為社交平臺(tái)熱門話題。

常駐DIY體驗(yàn)場景，重構(gòu)潮玩消費(fèi)鏈路

相較于品牌其他門店僅節(jié)假日開放的臨時(shí)體驗(yàn)，本店主推常駐DIY工作臺(tái)，構(gòu)建“收藏-創(chuàng)作-社交”的完整體驗(yàn)鏈路。消費(fèi)者可在這里自選配色、動(dòng)手組裝，親手打造專屬潮玩衍生品，實(shí)現(xiàn)情感價(jià)值與收藏價(jià)值的雙重提升。該體驗(yàn)一經(jīng)推出便引發(fā)廣大消費(fèi)者排隊(duì)參與。

這一創(chuàng)新舉措精準(zhǔn)契合Z世代“情感消費(fèi)”需求，也是年輕群體對(duì)IP情感價(jià)值深度認(rèn)同的體現(xiàn)。泡泡瑪特通過DIY體驗(yàn)強(qiáng)化用戶參與感，進(jìn)一步鞏固IP與消費(fèi)者的情感鏈接，此舉也被視為潮玩零售從“產(chǎn)品銷售”向“體驗(yàn)服務(wù)”轉(zhuǎn)型的典型案例。

地標(biāo)聯(lián)動(dòng)，雙軌模式強(qiáng)化潮流樞紐定位

作為南京路步行街的核心商業(yè)載體，上海世茂廣場以“城市劇場”為設(shè)計(jì)理念，形成“東區(qū)次元經(jīng)濟(jì)+西區(qū)國際潮流”的雙軌格局。

今年東區(qū)二次元業(yè)態(tài)招調(diào)提速推進(jìn)，沿街主力泡泡瑪特上海城市旗艦店的入駐奠定了IP興趣經(jīng)濟(jì)核心支點(diǎn)，優(yōu)酷購、My Dream World兩大全新業(yè)態(tài)也即將開業(yè)——優(yōu)酷購核心經(jīng)營優(yōu)酷旗下影視劇IP周邊產(chǎn)品，同時(shí)配套主題水吧，將根據(jù)影視熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)更新店內(nèi)主題場景與產(chǎn)品矩陣，為粉絲打造“追劇+收藏+休閑”的一體化社交空間；My Dream World則聚焦K-pop文化，主營正版專輯、限定小卡、明星周邊等核心品類，精準(zhǔn)捕捉韓流粉絲的收藏與社交需求。加之已開業(yè)的全職高手VR主題店等門店，東區(qū)正逐步形成兼具沉浸體驗(yàn)與社交屬性的青年文化聚合場。

西區(qū)則持續(xù)升級(jí)高端潮流與品質(zhì)生活矩陣，匯聚NIKE 001全球旗艦店、樂高亞洲旗艦店等國際潮牌頭部門店，即將開業(yè)的小匠喜江西菜將以地道江西風(fēng)味豐富特色餐飲選擇，與現(xiàn)有業(yè)態(tài)互補(bǔ)構(gòu)建品質(zhì)與個(gè)性兼具的潮流生活圈，與東區(qū)形成差異化互補(bǔ)。

隨著東、西區(qū)業(yè)態(tài)持續(xù)完善與新勢能注入，上海世茂廣場依托百年南京路商業(yè)底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)次元文化與國際潮流的多元碰撞，讓商業(yè)載體超越零售屬性，成為跨圈層社交與創(chuàng)意交流的城市據(jù)點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固“魔都潮流樞紐”的行業(yè)地位。

世茂廣場革新實(shí)踐，引領(lǐng)傳統(tǒng)商圈轉(zhuǎn)型

上海世茂廣場通過引入英雄聯(lián)盟主題快閃、首店經(jīng)濟(jì)等方式，打破傳統(tǒng)商業(yè)地標(biāo)刻板印象，不斷強(qiáng)化年輕客群吸引力。

這種“以IP聚合流量、以場景提升體驗(yàn)、以業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化”的運(yùn)營模式，使上海世茂廣場實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與文化吸引力的雙重提升，更為全國傳統(tǒng)商圈轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可借鑒的“世茂范本”。