美團(tuán)“快樂猴”首次開進(jìn)商場,我們?nèi)ガF(xiàn)場看了看

出品/聯(lián)商網(wǎng)
撰文/林平
9月30日,美團(tuán)自營折扣超市品牌“快樂猴”全國第三家門店——杭州錢塘下沙歡肆店正式開業(yè)。
這是快樂猴首次進(jìn)入商業(yè)綜合體場景,標(biāo)志著其在杭州市場的布局進(jìn)一步加密,同時(shí)也為即將啟動(dòng)的北方市場拓展奠定基礎(chǔ)。
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自有品牌矩陣擴(kuò)容
快樂猴全國第三店位于龍湖杭州下沙歡肆街區(qū)一樓,面積約800㎡,SKU超1000個(gè),生鮮占比近50%。首次進(jìn)駐商場場景,標(biāo)志著其從街邊店向社區(qū)商業(yè)體場景延伸。



快樂猴核心定位是“好貨不貴”,聚焦家庭日常剛需消費(fèi)場景。從商品結(jié)構(gòu)來看,門店涵蓋肉類、乳品、冷凍冷藏、果蔬、水產(chǎn)等日常高頻剛需品類。


門店建立了從質(zhì)檢到品控的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,生鮮商品實(shí)行每日質(zhì)檢、科學(xué)品控,確保新鮮度與安全性。


相比首店,新店的自有品牌矩陣擴(kuò)容,糧油米面、日化、果飲等高頻消費(fèi)品類商品不斷豐富?鞓泛镒杂衅放(“猴牌”)通過供應(yīng)鏈直采模式壓縮中間環(huán)節(jié),在保障品質(zhì)的同時(shí)強(qiáng)化價(jià)格優(yōu)勢,契合其“高性價(jià)比”消費(fèi)感知,同樣也可以形成差異化毛利池。
截至目前,美團(tuán)快樂猴方面并未對(duì)外透露具體銷售數(shù)據(jù)和目標(biāo),但據(jù)筆者觀察來看,“生鮮高頻+自有品牌”組合,可以幫助快樂猴驗(yàn)證折扣模型在商場場景下的盈利半徑。
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首次開進(jìn)商場
值得注意的是,此次快樂猴新店選址龍湖杭州下沙歡肆商業(yè)街區(qū),為其首次進(jìn)駐商業(yè)項(xiàng)目,也與該街區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢及業(yè)態(tài)定位高度契合。

相較于此前聚焦社區(qū)店型的選址策略,此次進(jìn)駐融合“日咖夜酒”業(yè)態(tài)的混合空間,顯示出快樂猴在場景適配與客群觸達(dá)方面的策略調(diào)整。

就門店所在項(xiàng)目而言,龍湖杭州下沙歡肆是龍湖“歡肆“品牌在杭州的首秀項(xiàng)目,以“24小時(shí)全時(shí)目的地”為定位,通過“Hybrid Space”混合空間理念,打造“日咖夜酒”的全時(shí)段業(yè)態(tài)組合,覆蓋“早C晚A”消費(fèi)需求,周邊覆蓋大量產(chǎn)居人口與高校年輕客群,與快樂猴“好貨不貴”的家庭剛需定位形成互補(bǔ)。
再從周邊需求和交通優(yōu)勢來看,快樂猴下沙歡肆店周邊社區(qū)眾多,可快速響應(yīng)家庭消費(fèi)者即時(shí)性購物需求,填補(bǔ)附近高性價(jià)比社區(qū)折扣超市的供給空白。龍湖杭州下沙歡肆與高沙路地鐵站B口直接連通,具備地鐵站上蓋的交通便利性,可高效承接地鐵通勤客流。

總體來看,快樂猴”作為主力零售配套,承擔(dān)家庭日常剛需流量入口功能,與街區(qū)夜間經(jīng)濟(jì)形成時(shí)段互補(bǔ),降低空置風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升坪效預(yù)期,也為折扣超市業(yè)態(tài)在復(fù)合型商業(yè)空間中的運(yùn)營模式提供了新的樣本。
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拓展北方市場,河北再下一城
從拓展節(jié)奏來看,快樂猴目前已在杭州市場完成3家門店的布局,除新開業(yè)的錢塘下沙歡肆店外,還包括拱墅大關(guān)路店、拱墅美達(dá)麗陽店,形成對(duì)杭州核心城區(qū)的初步覆蓋。
快樂猴下一步將加速北方市場拓展,河北廊坊三河富鼎中心店已進(jìn)入籌備階段,后續(xù)將依托當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)消費(fèi)需求,復(fù)制“高性價(jià)比+高頻剛需”的運(yùn)營模式,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌輻射范圍。

從社區(qū)店到商業(yè)綜合體,從杭州到河北,快樂猴的快速布局顯示出美團(tuán)在實(shí)體零售領(lǐng)域的積極探索。不過,在零售行業(yè)追求效率與性價(jià)比的當(dāng)下,折扣超市能否在多元場景中跑通模型,仍需市場檢驗(yàn)。
拆解折扣超市來看,租金、人力、損耗三大剛性成本成為盈利關(guān)鍵。對(duì)于快樂猴而言,以生鮮高頻切入、夜間街區(qū)做高客流、自有品牌做高毛利的組合,不失為一種創(chuàng)新嘗試,實(shí)質(zhì)是以“面積縮表、品類擴(kuò)表”方式測試最小可行模型。
而成效如何,仍需市場檢驗(yàn)。



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