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獨家:2013年實體零售商進軍電商一覽

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2014-01-08 17:57

  聯(lián)商網(wǎng)消息:O2O,在2013年,無論是對于互聯(lián)網(wǎng),還是對于零售業(yè)而言,都是最熱的關(guān)鍵詞之一。

  從線上到線下,三大電商巨頭天貓、京東、騰訊都開始紛紛攜手實體店,或加強物流配送合作,或創(chuàng)新支付方式,或開展聯(lián)合營銷。

  從線下到線上,越來越多的實體店開始發(fā)力線上,將O2O作為戰(zhàn)略重點,或自建平臺,或攜手第三方平臺。

  據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,在2013年,主要有22大中型實體零售商斥巨資成立電商子公司或獨立事業(yè)部,以及發(fā)布電商新戰(zhàn)略和上線新項目,對互聯(lián)網(wǎng)的重視提高到了前所未有的程度,新增總投資金額超十億元。如圖1:

  
 。▓D1)

  加上之前已經(jīng)進軍電商的實體零售商,目前國內(nèi)進軍電商的大中型實體連鎖企業(yè)超過80多家。如圖2:

  
 。▓D2)

  除此之外,2013年實體零售和電商合作的項目也不少:北京華聯(lián)購物中心阿里巴巴試水O2O,美宜佳便利店、銀泰、美邦均與支付寶錢包合作,廣州7-11與微信支付合作等。另外,據(jù)聯(lián)商網(wǎng)了解,溫州人本、浙江供銷超市等連鎖企業(yè)也在進一步嘗試不同方式的電商業(yè)務(wù)。

  從總體而言,實體零售商發(fā)力電商仍處于起步階段,更多的還是在不斷探索,電商銷售占企業(yè)整體銷售額比例仍不大,除了2013年新進入電商領(lǐng)域的實體零售商之外,之前已經(jīng)在電商領(lǐng)域有所斬獲的零售巨頭在2013年也是火力更猛,蘇寧全面發(fā)力O2O打造互聯(lián)網(wǎng)新型門店、銀泰攜手天貓、天虹推出微購物均是業(yè)內(nèi)最熱門的事件,銷售業(yè)績增長顯著,蘇寧電商2013年上半年銷售106億,銀泰網(wǎng)預(yù)計2013年銷售額8億元。

  從模式而言,實體零售商都是傾向于全渠道布局,展開線上線下融合,重點布局移動互聯(lián)網(wǎng)市場,以大會員、大數(shù)據(jù)作為整合方向,除了自建官網(wǎng)和APP外,也紛紛在天貓、京東、騰訊等平臺上進行嘗試,或在支付方式上與第三方平臺開展合作。

  從前期目標而言,實體零售商介入電商更傾向于打造本地化電商生活平臺,大潤發(fā)步步高、聯(lián)華、永輝開展電商前期都是以某區(qū)域市場作為試點,南京宏圖三胞攜手金鷹、德基、雨潤等打造的商圈網(wǎng)目前也是以服務(wù)南京本地商圈為主。除了售賣原有商品外,也都有計劃引進整合更多的本地商品和服務(wù)類商家。

  將實體門店作為配送點和提貨點以及售后服務(wù)點,是實體零售商進軍電商的一大優(yōu)勢,有利于提高配送速度和降低物流成本,多家實體電商都推出了當(dāng)日達的配送服務(wù),如步步高的四小時送達,樂購的定時達等;但目前在門店協(xié)同、系統(tǒng)對接上有待進一步完善。

  在商品選擇方面,除了大潤發(fā)飛牛網(wǎng)一開始就以全品類數(shù)十萬種商品作為目標外,其余電商平臺基本上以精選原有實體店商品起步,再逐步擴充電商平臺自有商品。

  而百貨店進軍電商多以選擇銷售折扣商品為主,如摩登百貨、友阿股份等,同時在門店積極部署免費WIFI,自建APP,借助新技術(shù),開展精準營銷,提供促銷查詢、賣場導(dǎo)航、積分共享等服務(wù)。

  聯(lián)商網(wǎng)預(yù)計,在2014年會有更多的實體連鎖企業(yè)介入電商,O2O有望在2014年全面爆發(fā)。

  毋庸多言,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響了生活的方方面面,消費者的新購物方式和習(xí)慣在逐步形成,作為實體零售商,唯有積極主動擁抱變革,迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和開拓互聯(lián)網(wǎng)思維去更好的了解消費者,滿足或挖掘新消費需求,適應(yīng)和打造新的消費購物方式,才能在未來零售格局中占有一席之地。
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