聯(lián)商網(wǎng)特約評論：馬云要做102年的企業(yè)，阿里員工可能不這么想。

　　26日，《IT時代周刊》封面報道“淘寶腐敗黑幕調(diào)查”上網(wǎng)，引發(fā)熱議。本不想評論，但看到一篇署名作者“吳風”，始發(fā)《中國經(jīng)營網(wǎng)》商業(yè)資訊版的淘寶軟文“淘寶反腐讓電商走入陽光下”，卻被硅谷動力、賽迪網(wǎng)、計世網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、華龍網(wǎng)等網(wǎng)站作為新聞評論轉(zhuǎn)載——我最恨關鍵事件的沒底線、沒水平的軟文，不吐不快：淘寶也許是家好公司，但腐敗情勢不假，你公關別添亂！

　　稍一查詢分析，吳風的筆名幾乎是中經(jīng)網(wǎng)軟文專用，如其近期其他文章：中國高端水市場領軍的民族品牌“西藏5100”，財經(jīng)公關領域的無名英雄“怡橋財經(jīng)”，趣游領跑網(wǎng)頁游戲的“易寶支付”，做幸福零售商請加入“中國尾貨網(wǎng)”等。你懂的。

　　27日晚，分管公關的阿里副總裁陶然在微博上轉(zhuǎn)發(fā)阿里首席市場官王帥的長微博，以“曾拒絕了《IT時代周刊》八年多廣告要求”為核心爆點，示意其要挾不成以揭黑報復。說實話，看著也沒勁，一個重點是在于到底黑不可，若報道失實，應該讓法務部出面；另一個敏感點是，其他不寫揭黑報道的，有多少是因為合作了八年廣告的？

　　與此同時，也該指出揭黑報道組稿里事實案例的專業(yè)化程度不足，目前已有《第一財經(jīng)日報》和《新浪科技》的記者分別指出其大量借鑒其已刊文并可供對比。也有部分言過其實處，但總體應屬正當媒體監(jiān)督。

　　淘寶公關借中經(jīng)網(wǎng)渠道及名義，痛批刊發(fā)黑幕調(diào)查的媒體為“安之以一個荒唐的邏輯，以偏概全，漏洞百出”——這實在荒唐（同時替中經(jīng)不值，你不寫相關追蹤稿也就罷了，何苦被當槍使？）。企業(yè)規(guī)模與外部環(huán)境，向來有一個博弈和平衡，內(nèi)部治理也有不盡如人意處，但如果總有公關部左沖右突、顧左右而言他，是很可怕的。小時候，見過村里男人議事或廠中男同事紛爭，有一方的老婆跳出來喊“老娘不活了，你打死我算了，你當年想摸我的屁股而……我老公是個老實人，你們都欺負他……”

　　他們當然是個好公司，阿里系幾乎壟斷了杭州六七成的IT人才，也為互聯(lián)網(wǎng)貢獻了不少創(chuàng)業(yè)者。我碰到過不少淘寶前員工�！　�

　　我至今記得他們的惋惜和誠懇，“我們離職的最主要原因是，淘寶變了，竟然出現(xiàn)了許多腐敗，不僅是小二，還有不少其他人。再也找不到當年的那種蓬勃、積極和純凈……”

　　一位朋友，在某快時尚服裝的電商公司里帶銷售團隊，他們分成兩組：官網(wǎng)直銷和淘寶商城暨天貓渠道，“我們就想上聚劃算，一上就很賺，但他們已經(jīng)開價30萬了，我們最多出20萬，你檢舉沒用的，以后沒有任何淘寶小二會給你機會……”

　　淘寶作為中國電商集大成者平臺，已具部分“公器”特征，無故關你店的武裝方式疑似有關部門可能用到的“精神病治療法”。實際上，它不僅是淘寶網(wǎng)股東的，不是馬云一個人的，而是中國網(wǎng)民的，是電商歷年發(fā)展生態(tài)圈所有參與者的，淘寶小二本該是服務者、支持者，卻有不法分子不良思想，以為自己是主子。

　　典型的制度設計與現(xiàn)階段發(fā)展脫節(jié)問題，要毫不猶豫的整頓，“壯士斷腕”——干掉一批中層干部，他們是承上啟下的關鍵階層，也是最易膨脹的一批人；直接參與的，管理不力的統(tǒng)統(tǒng)撤職、降職、警告，腐敗小二自然會消停、出局。讓公關團隊靜默一段時間，“不說話沒人當你是啞巴”，公司上下，重新學會低調(diào)、誠懇，找到淘寶網(wǎng)創(chuàng)始精神，一起倒立！

　　央視《對話》欄目主持人陳偉鴻，近日說起德國品質(zhì)魅力背后的企業(yè)堅守：“他們告訴我，把同一件事做得更完美，遠比賺多少錢更帶給他們成就感和幸福感”。在德國，祖孫三代堅守實業(yè)的例子比比皆是，可以大到汽車制造可以小到螺絲生產(chǎn)。他感慨，這其實正是德國制造的精神和氣質(zhì)。

　　中國的許多大公司還是遠遠不夠的，尤其剛過十數(shù)年，八年的淘寶公司也比許多同行更有機會走向偉大公司，越靠近上帝的疆域，沿途心魔亂舞愈烈，任重而道遠。

　　我勸淘寶重抖擻，專心治腐，廢話少說！
　�。�聯(lián)商網(wǎng)特約評論員 林尚玉/文）