“近兩年，行業(yè)內(nèi)卷與同質(zhì)化競爭曾讓品牌發(fā)展一度放緩，甚至出現(xiàn)負(fù)增長趨勢。是淘寶閃購的入場，幫我們帶來了巨大的流量紅利，讓我們迅速扭轉(zhuǎn)局勢，重新回到高速增長的軌道�！毙」冉憬闫放曝�(fù)責(zé)人在回顧2025年的經(jīng)營歷程時感慨道。

數(shù)據(jù)顯示，2025年小谷姐姐在淘寶閃購平臺的訂單體量較去年大幅上漲70%。特別是在2025年7月，品牌增長達(dá)到峰值，同比增幅高達(dá)150%，單日訂單量突破7萬單。這一連串亮眼數(shù)據(jù)的背后，不僅提振了品牌內(nèi)部與加盟商的信心，更驗證了平臺良性競爭對實體餐飲的健康賦能。

“這輪增長主要來自新平臺的流量扶持和新客拉動，但更重要的是，我們也有能力更好地承接這些流量�！笨茼当笾赋�，與以往單純依靠商家讓利不同，此次合作中平臺承擔(dān)了絕大部分補貼成本。以每單優(yōu)惠10.5元為例，平臺承擔(dān)10元，商家僅需承擔(dān)0.5元左右。這種“平臺讓利、商家受益、用戶得惠”的機制，不僅保障了品牌的利潤空間，更極大地提升了用戶轉(zhuǎn)化率。

“消費者花得更少，但門店收入反而更高，真正實現(xiàn)了三方共贏�！边@種健康的競爭模式，讓小谷姐姐在訂單量飆升的同時，避免了陷入“低價換銷量”的陷阱，為品牌內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展和加盟商信心的重塑奠定了堅實基礎(chǔ)。

更重要的是，借助淘寶閃購的數(shù)字化能力，小谷姐姐解決了許多實際運營痛點。通過數(shù)字化CRM系統(tǒng)，幫助小谷姐姐積累了大量會員資產(chǎn)，并借助平臺能力對人群進行精準(zhǔn)分析與觸達(dá)，讓運營方向更加有的放矢；在門店拓展上，淘寶閃購“衛(wèi)星店”模式利用大數(shù)據(jù)分析客群分布與訂單預(yù)測，完成了點對點的精準(zhǔn)選址，徹底改變了過去依賴“人海戰(zhàn)術(shù)”的傳統(tǒng)模式，顯著提升了開店成功率。

“良性競爭是推動市場環(huán)境健康發(fā)展的必要因素。”小谷姐姐方面表示，“我們愿意與平臺深度握手，在互助共贏中實現(xiàn)更健康、更長遠(yuǎn)的發(fā)展�！痹诙嗥脚_充分競爭激活消費的新浪潮下，小谷姐姐的案例也證明了，唯有平臺與商家深度協(xié)同、優(yōu)勢互補，才能在激烈的市場競爭中突圍而出，共同激發(fā)出消費市場的無限活力。