合肥老城商業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)迭代蛻變，淮河路步行街、水西門·外街等地標(biāo)煥發(fā)新生。深耕合肥67載的本土老字號(hào)合肥百大，以“守正不守舊、創(chuàng)新不跑偏”的姿態(tài)，從傳統(tǒng)零售向現(xiàn)代化零售服務(wù)商轉(zhuǎn)型，在賦能老城商業(yè)煥新的同時(shí)，也為自身67周年的企業(yè)文化注入強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)能。

在老城商業(yè)蛻變浪潮中，“老字號(hào)”從來(lái)不是“守舊”的代名詞，而是“創(chuàng)新”的底氣所在。作為合肥市屬國(guó)企、安徽省首家商業(yè)零售上市公司，合肥百大67年來(lái)穿越多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，核心密碼便是主動(dòng)求變。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)與行業(yè)變革，該集團(tuán)在“十五五”報(bào)告中優(yōu)化補(bǔ)充“1125”發(fā)展戰(zhàn)略，明確以零售業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，培育壯大檢驗(yàn)檢測(cè)、商貿(mào)物流等多元業(yè)務(wù)，勾勒出高質(zhì)量發(fā)展清晰路線圖。

這場(chǎng)求變的探索之路，體現(xiàn)在零售業(yè)態(tài)的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型上。合肥百大推行“一店一策”，讓各門店精準(zhǔn)適配消費(fèi)需求：鼓樓金座引進(jìn)安徽首家巧克力博物館，以體驗(yàn)式業(yè)態(tài)打破傳統(tǒng)百貨邊界；百大商業(yè)大廈聚焦“一老一小”，推進(jìn)適老化改造并打造童趣歡樂館；百大樂普生投入近千萬(wàn)元升級(jí)，打造貼合年輕人需求的泛娛樂MALL。同時(shí)，集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，通過升級(jí)主力店、盤活潛力店、關(guān)停低效店，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。

百大心悅城：安徽首家京東奧萊旗艦店

多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新同步發(fā)力。合家福聚焦“品質(zhì)健康”，深耕自有品牌、做優(yōu)生鮮品類，布局食品超市與硬折扣超市新業(yè)態(tài)；百大電器重點(diǎn)發(fā)力綠色智能家電，搶占銀發(fā)經(jīng)濟(jì)先機(jī)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，百大加速線上線下融合，設(shè)立百大悅購(gòu)工廠店、合家福前置倉(cāng)，強(qiáng)化私域運(yùn)營(yíng)，打破時(shí)空限制服務(wù)消費(fèi)者。

供應(yīng)鏈保障持續(xù)升級(jí)。作為安徽省規(guī)模最大農(nóng)產(chǎn)品集散中心，周谷堆市場(chǎng)正從單一交易平臺(tái)向綜合流通服務(wù)商轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)與肥西嚴(yán)店市場(chǎng)一體化運(yùn)營(yíng)，為合肥乃至周邊城市構(gòu)建更加強(qiáng)大的民生保障。據(jù)悉，合肥百大目前擁有300多個(gè)連鎖網(wǎng)點(diǎn)，2024年銷售規(guī)模突破700億元，位居中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)第9位，直接間接帶動(dòng)就業(yè)超5萬(wàn)人，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)為老城發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

百大合家福：自有品牌

67載深耕不輟，新征程步履不停。合肥百大相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)將持續(xù)深化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)守本土根基、聚焦消費(fèi)需求，以更具活力的項(xiàng)目落地與轉(zhuǎn)型調(diào)整，賦能老城商業(yè)迭代生長(zhǎng)，為合肥市民提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，續(xù)寫老字號(hào)與城市共生共長(zhǎng)的新篇章。