灣里·王府井WellTown開業(yè)兩周客流超173萬

自2025年12月26日正式開業(yè)以來,灣里·王府井WellTown以其“文商旅綜合體”的創(chuàng)新定位,在城市副中心區(qū)域展開深度實(shí)踐。
項(xiàng)目圍繞“非標(biāo)奧萊”內(nèi)核,突破傳統(tǒng)商業(yè)格局,通過區(qū)位賦能、場(chǎng)景敘事、內(nèi)容共生、運(yùn)營(yíng)激活四大維度系統(tǒng)性重構(gòu),成功塑造“美好如泉涌的生活主場(chǎng)”。開業(yè)兩周整體運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)健向上,市場(chǎng)反饋積極,社會(huì)效益顯著。
以“非標(biāo)奧萊”為核心引擎 構(gòu)建商業(yè)新生態(tài)
WellTown以“非標(biāo)奧萊”破題傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,始終堅(jiān)守“大品牌、小價(jià)格”的價(jià)值承諾,更強(qiáng)調(diào)業(yè)態(tài)組合的獨(dú)特性與內(nèi)容體驗(yàn)的深度化。
項(xiàng)目以運(yùn)動(dòng)戶外、國(guó)際名品等奧萊主力陣容形成消費(fèi)引力基座,同時(shí)突破傳統(tǒng)奧萊單一業(yè)態(tài)局限,將超過40%的運(yùn)營(yíng)面積賦予餐飲、文化、藝術(shù)與生活體驗(yàn)業(yè)態(tài),形成以?shī)W萊為“干”、多元內(nèi)容為“枝”的“商業(yè)雨林”生態(tài)。
通過引入三克映畫、三暮書店、捕嵐香氛、壹植生長(zhǎng)等一批具有鮮明文化態(tài)度與社群凝聚力的主理人品牌,WellTown構(gòu)建了多個(gè)“特色文化聚落”,使商業(yè)空間超越交易功能,成為承載審美表達(dá)、社交互動(dòng)與生活方式提案的綜合性場(chǎng)域。
推動(dòng)“流量聚合”與“體驗(yàn)延展”雙向賦能
項(xiàng)目坐落于北京城市副中心文旅區(qū)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn),與北京環(huán)球度假區(qū)等國(guó)際級(jí)文旅IP為鄰,天然具備“文旅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)的基因優(yōu)勢(shì)。這讓W(xué)ellTown的客群結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變:從服務(wù)本地社區(qū)的零售目的地,升級(jí)為承接全國(guó)文旅客流、服務(wù)都市微度假需求的“文旅商業(yè)樞紐”,構(gòu)建一個(gè)以商業(yè)為體、以文旅為魂的“流量聚合場(chǎng)”與“體驗(yàn)延長(zhǎng)線”。

項(xiàng)目以“自然·未來·科技”為設(shè)計(jì)理念,打破傳統(tǒng)商業(yè)的扁平化格局,匠心打造了一座“垂直生長(zhǎng)的花園城市”。建筑外立面采用白色無機(jī)水泥板與層層退臺(tái)的綠化系統(tǒng)相結(jié)合,形成生動(dòng)的城市生態(tài)界面。內(nèi)部以“光影之境、懸水之境、穹宇之境”三大主題中庭,構(gòu)建出充滿自然意象與科技美學(xué)的沉浸式場(chǎng)景序列。讓空間本身成為最具吸引力的核心產(chǎn)品,讓消費(fèi)者在都市中邂逅自然、在購(gòu)物中感受藝術(shù)的“微度假旅程”。
尤為關(guān)鍵的是,項(xiàng)目打造了與商業(yè)深度共生的藝術(shù)機(jī)構(gòu)——灣里當(dāng)代藝術(shù)中心(WCCA)。開業(yè)首展邀請(qǐng)到吳洪亮老師做為藝術(shù)顧問共同打造,藝術(shù)中心首展“最是一年春好處”突破傳統(tǒng)展陳模式,將齊白石、徐悲鴻等大家真跡置于商場(chǎng)五層一個(gè)開放、流動(dòng)、充滿煙火氣息的商業(yè)場(chǎng)景之中,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與煙火氣的有機(jī)對(duì)話,在社交平臺(tái)引發(fā)廣泛情感共鳴。這種“商業(yè)為體、文旅為魂”的融合模式,不僅延長(zhǎng)了游客駐留時(shí)間,更提升了消費(fèi)頻次與情感黏性,實(shí)現(xiàn)了流量?jī)r(jià)值與體驗(yàn)深度的雙重突破。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)穩(wěn)健亮眼 社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步顯現(xiàn)
開業(yè)兩周以來,WellTown累計(jì)接待客流173萬人次,其中元旦假期貢獻(xiàn)顯著,三天客流突破61萬人次。
銷售結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)健康多元態(tài)勢(shì),運(yùn)動(dòng)戶外、餐飲、時(shí)尚零售等板塊協(xié)同發(fā)力,印證了“非標(biāo)奧萊”模式下的復(fù)合消費(fèi)吸引力。更為重要的是,項(xiàng)目開業(yè)初期創(chuàng)造了約2100個(gè)直接就業(yè)崗位,并預(yù)計(jì)間接帶動(dòng)上下游就業(yè)超3000人,有效激活區(qū)域勞動(dòng)力市場(chǎng)。


元旦當(dāng)天,Vivienne Westwood、Marc o'Polo等19個(gè)品牌全國(guó)銷售第一;Theory Coffee、Aape等7個(gè)品牌華北大區(qū)銷售第一;LACOSTE、HECHTER、安踏運(yùn)動(dòng)公園等26個(gè)品牌北京銷售第一。
元旦期間,Sanrio Characters冰雪綺境·閃耀冬日全國(guó)首展,作為三麗鷗家族在國(guó)內(nèi)的首次落地,現(xiàn)場(chǎng)通過沉浸式冰雪童話場(chǎng)景構(gòu)建,結(jié)合拍照打卡、集章互動(dòng)等高參與度環(huán)節(jié),成功吸引了大量年輕消費(fèi)者及親子家庭前來參與。首屆紫禁之巔卡牌嘉年華“符文戰(zhàn)場(chǎng)”,通過卡牌對(duì)弈、英雄COSER巡游及互動(dòng)對(duì)弈等多元活動(dòng)形式,精準(zhǔn)觸達(dá)電競(jìng)與二次元核心客群,有效集聚高黏性年輕消費(fèi)者!罢(qǐng)入灣深山‘紋玩’集市”以非遺文化為核心,通過國(guó)風(fēng)視覺場(chǎng)景營(yíng)造、手作體驗(yàn)等互動(dòng)環(huán)節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的文化內(nèi)涵與消費(fèi)吸引力。元旦當(dāng)日,特邀特步代言人范丞丞親臨現(xiàn)場(chǎng),通過粉絲見面及趣味互動(dòng)等環(huán)節(jié),進(jìn)一步引爆客流,顯著提升活動(dòng)聲量與節(jié)日熱度。

此外,以線上線下組合促銷策略引爆消費(fèi):在保持奧萊業(yè)態(tài)優(yōu)享折扣活動(dòng)基礎(chǔ)上推出滿千返百、滿額抽獎(jiǎng)等,確保人氣與銷量雙重提升。
在營(yíng)銷媒體推廣中,采用線上線下結(jié)合的全渠道矩陣:線下方面,覆蓋地鐵、公交、機(jī)場(chǎng)、火車站、社區(qū)等核心場(chǎng)景,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)超過3.5億次的品牌曝光;線上方面,整合了小紅書、抖音、微博、大眾點(diǎn)評(píng)等新媒體平臺(tái)及滴滴、高德等出行平臺(tái),利用開屏廣告、信息流、達(dá)人合作等多種形式精準(zhǔn)投放,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)1.5億+曝光。
雙擎驅(qū)動(dòng) 以數(shù)字賦能與內(nèi)容IP構(gòu)筑運(yùn)營(yíng)生命力

項(xiàng)目構(gòu)建“WELL U”全域會(huì)員體系,打通商業(yè)、酒店、小鎮(zhèn)等多場(chǎng)景積分與權(quán)益,打造“微度假消費(fèi)閉環(huán)”。圍繞女性、親子、游客、寵物家庭等核心客群,推出四大主題服務(wù),實(shí)現(xiàn)從“單次消費(fèi)”到“美好生活伙伴”的運(yùn)營(yíng)升維。同時(shí),WellTown將自身視為“超級(jí)內(nèi)容IP”,持續(xù)策劃如Sanrio Characters全國(guó)首展、“英雄聯(lián)盟”卡牌嘉年華、非遺深山集市等系列主題活動(dòng),并融合明星互動(dòng)、藝術(shù)對(duì)談、街頭文化等多元內(nèi)容,使商業(yè)空間持續(xù)保持話題性與新鮮感,成為一個(gè)“不斷生長(zhǎng)的敘事性場(chǎng)域”。
未來,WellTown將持續(xù)探索文商旅融合的新場(chǎng)景,在區(qū)位上擁抱文旅格局,在空間上塑造沉浸敘事,在內(nèi)容上培育共生生態(tài),在運(yùn)營(yíng)上深耕社群價(jià)值,為城市創(chuàng)造更多有溫度、有故事、值得眷戀的“美好如泉涌的生活主場(chǎng)”。



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