出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/灰灰

1月15日，聯(lián)商網(wǎng)獲悉，在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部移動(dòng)辦公軟件“萬(wàn)信”上發(fā)布了“關(guān)于首席執(zhí)行官(CEO)和首席運(yùn)營(yíng)官(COO)的任命”通知。

通知顯示，大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司(“大連新達(dá)盟”)及珠海萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司(“珠海萬(wàn)達(dá)商管”)發(fā)生三大人事變動(dòng)：

1、任命許粉女士擔(dān)任珠海萬(wàn)達(dá)商管首席執(zhí)行官(CEO)，全面負(fù)責(zé)珠海萬(wàn)達(dá)商管的管理和運(yùn)營(yíng)。許粉女士不再擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官(COO)。

2、任命陳琦先生擔(dān)任珠海萬(wàn)達(dá)商管首席運(yùn)營(yíng)官(COO)。陳琦先生加入珠海萬(wàn)達(dá)商管前在卓越商管和旭輝商管擔(dān)任總裁，并曾作為核心高管成員在龍湖商管和凱德商用擔(dān)任主要運(yùn)營(yíng)崗位。

3、黃德煒先生不再擔(dān)任珠海萬(wàn)達(dá)商管首席執(zhí)行官職務(wù)。

公開資料顯示，許粉于2006年9月加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。最初擔(dān)任南寧萬(wàn)達(dá)國(guó)際電影城有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，后擔(dān)任萬(wàn)達(dá)商管公司及其下屬區(qū)域公司多個(gè)職務(wù)，包括大連萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理、總裁助理、高級(jí)總裁助理及首席總裁助理。

2025年8月，珠海萬(wàn)達(dá)商管新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，許粉擔(dān)任公司首席運(yùn)營(yíng)官(COO)，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)體系工作，成為珠海萬(wàn)達(dá)商管首位女性COO。

在PAG投資財(cái)團(tuán)入主后，珠海萬(wàn)達(dá)商管已經(jīng)宣布了回歸商業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的理念，但是這只靴子如何落地，有賴于新總裁對(duì)萬(wàn)達(dá)商管的經(jīng)營(yíng)思想、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的再造。

因此，許粉上任后，珠海萬(wàn)達(dá)商管的未來規(guī)劃如何深受業(yè)內(nèi)期待。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)獨(dú)家獲悉，在1月16日的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上，許粉提出了“以思考開啟行動(dòng)力，奔赴第二增長(zhǎng)曲線”的工作總結(jié)，并提出了八大思路，分別是：

1、長(zhǎng)期主義的實(shí)現(xiàn)路徑是什么？

具體可從項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目操盤手是穩(wěn)定的、培養(yǎng)期、成長(zhǎng)期、成熟期等路徑入手。

2、增量拓展的底氣在哪里？

3、未來產(chǎn)品力贏在何處？

三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：人的接觸，場(chǎng)的溫度，即時(shí)的共鳴。

4、73個(gè)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目如何突圍？NOI TOP50的項(xiàng)目如何提升競(jìng)爭(zhēng)力？

“兩力”：重塑產(chǎn)品力和重構(gòu)招商力。

5、租金的定價(jià)權(quán)從何而來？

6、怎樣的服務(wù)為核心重構(gòu)數(shù)字化基礎(chǔ)？

四大平臺(tái)路徑：運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、商戶服務(wù)平臺(tái)、會(huì)員消費(fèi)平臺(tái)、投資關(guān)系平臺(tái)。

7、如何挖掘流量?jī)r(jià)值的深度變現(xiàn)空間？

據(jù)悉，2025年珠海萬(wàn)達(dá)商管的總客流達(dá)60.1億人次，車流4.8億車次。

8、我們離美好組織還有多遠(yuǎn)？你期待的美好組織？

三大目標(biāo)：良將如云、效能領(lǐng)先、文化引領(lǐng)；

許粉進(jìn)一步表示，這一轉(zhuǎn)型升級(jí)的八大考題是開卷考試，等待大家的年底答卷。

當(dāng)然，珠海萬(wàn)達(dá)商管依然是國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)。截至目前，珠海萬(wàn)達(dá)商管運(yùn)營(yíng)管理規(guī)模超520座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，商業(yè)面積超7000萬(wàn)㎡，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，萬(wàn)達(dá)2025年新開了20個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，存量改造11個(gè)項(xiàng)目。

新總裁上任后，珠海萬(wàn)達(dá)商管如何在文化和組織上徹底向一家美好企業(yè)轉(zhuǎn)型，重塑為一家健康的、有社會(huì)價(jià)值追求的商業(yè)企業(yè)，真正起到引領(lǐng)示范的作用，是行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的。