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撰文/龔麗欣 

如今，伴隨著趙澤生的加盟，作為商業(yè)資管平臺的銀翼投資也迎來了新的話事人，接下來，太盟與新達盟或?qū)⒁浴斑\營+資管”兩條腿不斷向前。

太盟系在重新構(gòu)建屬于自己的商業(yè)版圖。

前不久，珠海萬達商管剛進行了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，而近日，其母公司大連新達盟又招攬了一員猛將。

最新消息顯示，原合生商業(yè)總裁趙澤生于前不久離職，并于近日加入大連新達盟，任銀翼投資公司總裁。

針對這一消息，熟悉合生商業(yè)的相關(guān)人士向商業(yè)客給予了肯定的答復(fù)。

無論是架構(gòu)調(diào)整，還是人事變奏，顯然，在“去王健林化”之后，太盟投資開始重新組隊，推著新達盟與珠海萬達商管繼續(xù)向前。

人事變奏

近日，有市場消息稱，合生商業(yè)科技管理集團總裁趙澤生離職，并加盟大連新達盟，任銀翼投資公司總裁。

趙澤生何許人也？

翻看其履歷發(fā)現(xiàn)，商業(yè)的運營管理是趙澤生的核心主戰(zhàn)場。

據(jù)了解，趙澤生于2010年加盟合生創(chuàng)展，2017年合生商業(yè)成立后，其作為主要創(chuàng)始人，統(tǒng)籌商業(yè)業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營管理。

2024年，涵蓋商業(yè)綜合體、寫字樓、產(chǎn)業(yè)綜合體、酒店及服務(wù)公寓的合生商業(yè)，與輕資產(chǎn)商管平臺合商科技、老佛爺中國區(qū)業(yè)務(wù)、商業(yè)建設(shè)、物管公司等業(yè)務(wù)板塊進行整合成為合生商業(yè)科技管理集團，趙澤生任總裁，負責集團日常經(jīng)營管理工作并分管中臺工作。

有市場人士認為，太盟招來趙澤生，主要是看中其在商業(yè)地產(chǎn)方面的運營管理能力。

的確，2024年銷售額突破75億元的北京朝陽合生匯，創(chuàng)下63億元業(yè)績的上海五角場合生匯，無一不是代表趙澤生能力的“勛章”。

此外，從合生創(chuàng)展披露的2025年上半年財報來看，商業(yè)板塊已然成為其關(guān)鍵收入的來源之一。期內(nèi)，合生商業(yè)實現(xiàn)總營收22億港元，占合生創(chuàng)展總營收的34.2%，為合生創(chuàng)展提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流與利潤支撐。

而新達盟旗下的珠海萬達商管，手握大量的輕資產(chǎn)商業(yè)運營業(yè)務(wù)。另外，前不久以太盟為首的資本方以500億元敲下了48座重資產(chǎn)萬達廣場，為管理這個巨大的商業(yè)版圖，太盟系急需覓得一個有商管經(jīng)驗的大將。

不過，太盟的籌謀或許不止于此。

從市場消息來看，此次趙澤生并非直接于珠海萬達商管任職，而是擔任銀翼投資公司總裁。

從企查查等第三方平臺發(fā)現(xiàn)，廣東銀翼投資有限公司于今年7月16日正式成立，其法定代表人為太盟投資合伙人、太盟中國總裁、大連新達盟及珠海萬達商管聯(lián)席董事長、首席執(zhí)行官黃德煒。

這一投資平臺，主要負責新達盟項目的投融退，最終實現(xiàn)資產(chǎn)增值并退出。

而趙澤生在履職合生商業(yè)期間，就主導(dǎo)推動了大量的資產(chǎn)證券化動作，其中包括2018年發(fā)行的“長城證券-北京合生匯資產(chǎn)支持計劃”，底層資產(chǎn)為北京朝陽合生匯商業(yè)、停車場物業(yè)，規(guī)模56億元，是2018年上半年全市場規(guī)模最大的CMBS產(chǎn)品。

除此之外，還包括合生財富廣場20億元CMBS項目、上海五角場合生匯72億元ABS項目、成都合生匯廣場11億元ABS項目、北京合生財富廣場20億元ABS項目等。

有人評價稱，趙澤生是合生商業(yè)資產(chǎn)證券化的“主要操盤手”。

既有商業(yè)操盤背景，又有資本運營能力，趙澤生顯然成為了太盟的不二之選。

太盟版圖

人事變奏之外，太盟系的商業(yè)版圖也漸漸浮出水面。

2023年年末，珠海萬達商管對賭之約臨近，“救火隊長”太盟投資從天而降，解除了王健林巨額股權(quán)回購款的危機。

次年3月，在太盟投資的帶頭下，中信資本、Ares Management旗下基金（Ares）、阿布扎比投資局（ADIA）旗下全資子公司Platinumeony和穆巴達拉投資公司跟投，宣布向大連新達盟投資約人民幣600億元，以控制后者60%股權(quán)。

幾番操作之后，王健林及其大連萬達商管在新達盟的持股比例從99.99%降至40%，最終稀釋到12.3%。換言之，新達盟及其持有的珠海萬達商管，已然被太盟等投資方收入囊中。

控制權(quán)到手之后，太盟系便著手構(gòu)建其商業(yè)版圖。

第一步便是“去王健林化”。2024年開始，以太盟系、阿布扎比投資局為首的資方背景人員接連進入新達盟、珠海萬達商管董事會。

而后，今年7月初，萬達老將肖廣瑞正式辭去大連新達盟及珠海萬達商管首席執(zhí)行官職務(wù)，而太盟背景的黃德煒、阿布扎比投資局的胡正偉接管上述兩個平臺，關(guān)鍵人物的調(diào)整正式完成。

人事變奏之后，太盟系開始第二步——新架構(gòu)的搭建。

首先來看輕資產(chǎn)平臺——珠海萬達商管。從市場消息來看，今年8月末，珠海萬達商管宣布設(shè)立運營、財務(wù)、人力資源三大體系，原有的戰(zhàn)略品牌管理中心、運營中心等十余個部門則劃歸上述三大體系當中。

同時，王志彬擔任公司副董事長，許粉擔任公司首席運營官。

值得注意的是，雖王志彬和許粉均是萬達集團舊將，加盟萬達均超過15年，但兩位萬達老將更多是聚焦在實際的經(jīng)營執(zhí)行層面，太盟系仍牢牢掌控董事會，其董事會成員當中，六成來自投資方。

緊握決策權(quán)、架構(gòu)簡化……如此一來，珠海萬達商管的權(quán)力更加向太盟系集中，而這個以輕資產(chǎn)運營管理為主要業(yè)務(wù)的平臺，正式完成了團隊的搭建。

如今，伴隨著趙澤生的加盟，作為商業(yè)資管平臺的銀翼投資也迎來了新的話事人，接下來，太盟與新達盟或?qū)⒁浴斑\營+資管”兩條腿不斷向前。