深圳卓悅中心“強制清退”KKV?回應(yīng)來了!

出品/聯(lián)商網(wǎng)
撰文/李瑟
圖源/KK集團(tuán)官網(wǎng)
距離上一次關(guān)停不到20天,深圳卓悅中心(以下簡稱“卓悅中心”)與KKV矛盾再次「升級」。
1月5日,KKV深圳卓悅中心店再度被關(guān)停。在社交平臺小紅書上,有用戶「曬出」門店店員與商場工作人員發(fā)生肢體沖突帖子,引發(fā)熱議。

圖為KKV深圳卓悅中心門店 圖源:小紅書博主AA
聯(lián)商網(wǎng)向KKV方面求證,KKV方面稱:“本次事件有KKV一線員工受傷,目前已送醫(yī)觀察,公司將積極為其健康恢復(fù)提供支持!
卓悅中心則是通過微信公眾號發(fā)布聲明表示:解除合同正當(dāng),協(xié)商程序完整,行為舉措合法。
卓悅中心稱,自雙方合作以來,KKV店鋪始終未能支付雙方《租賃合同》中約定的業(yè)績租金。不過卓悅中心并未在聲明中發(fā)布具體租金數(shù)額。
根據(jù)南方都市報消息,卓悅中心表示通過主動提供租金減免等多種方式,累計給予KKV品牌近44萬元的實質(zhì)性運營支持。
針對上述金額,KKV告訴聯(lián)商網(wǎng):“KKV共收到卓悅中心主動減免租金累計32萬元并分?jǐn)?shù)月執(zhí)行,該金額尚不足單月月租,并且為特殊時期響應(yīng)政府要求對全體租客的減免,而非僅對KKV的特殊政策!
不過對于具體租金金額,KKV也同樣沒有直接披露,只是指出減免租金不足單月月租。
01
20天,兩次關(guān)停
KKV深圳卓悅中心店上一次被關(guān)停是在2025年12月14日。
當(dāng)晚,KKV深圳卓悅中心店在門口貼出一則告示稱,因購物中心單方面試圖強制解約,該門店暫停服務(wù)。
KKV在告示中明確指出:購物中心于疫情招商困難之際邀請KKV(前身為X11)入駐并于2021年12月開業(yè);然而,現(xiàn)在卻以業(yè)態(tài)調(diào)整為由,單方面強行要求KKV提前解約,并采用停水?dāng)嚯姷却直┦侄危率归T店無法繼續(xù)正常經(jīng)營。

不過第一次只是短暫關(guān)停,KKV深圳卓悅中心門店于12月19日恢復(fù)營業(yè)。
現(xiàn)在,則是門店第二次關(guān)停,并且因為發(fā)生肢體沖突,導(dǎo)致人員受傷就醫(yī)。
1月5日晚,卓悅中心官方公眾號針對此事發(fā)布聲明稱,卓悅中心已正式解除與KKV品牌方的租賃合同。卓悅中心表示,自雙方合作以來,KKV店鋪始終未能支付雙方《租賃合同》中約定的業(yè)績租金,已達(dá)到公司行使解除權(quán)的條件,并稱本次解除行為系嚴(yán)格依據(jù)合同條款執(zhí)行,程序合法,依據(jù)充分。
卓悅中心稱,在正式解除合同前,公司已履行充分告知義務(wù)。過去三個月,公司與KKV品牌方進(jìn)行多輪溝通,并多次向?qū)Ψ桨l(fā)送正式函件,就合同解除及撤場事宜進(jìn)行協(xié)商,明確提示其違約事實及合同風(fēng)險,并給予了遠(yuǎn)超合同約定的準(zhǔn)備時間。截至最后期限,KKV方面始終未履行合同義務(wù)、拒絕交還商鋪,該行為已構(gòu)成根本違約。
在多次催告無果、KKV品牌方持續(xù)侵占該司物業(yè)、構(gòu)成根本違約的情況下,公司依據(jù)合同相關(guān)約定以及相關(guān)法律規(guī)定,于2026年1月5日收回KKV商鋪使用權(quán)。該措施符合法律規(guī)定及合同約定。

KKV則回應(yīng)聯(lián)商網(wǎng)稱:“KKV與卓悅中心的合作原本始于在2021年特殊時期,卓悅中心在招商階段主動對KK集團(tuán)旗下品牌發(fā)出邀請,雙方當(dāng)時簽訂了期限至2027年的合作協(xié)議!
此外,KKV還告訴聯(lián)商網(wǎng),為匹配卓悅中心北區(qū)的潮流定位,KK集團(tuán)不僅將首家KKV與X11聯(lián)名店落地于此,還投入近千萬元資金用于門店運營及品牌首發(fā)、IP 聯(lián)名、快閃活動等資源,持續(xù)為北區(qū)吸引大量年輕客流。
“雖然過去幾年卓悅北區(qū)不管是人流量和滿鋪率始終不理想,空鋪率高,客流較少,但在同區(qū)域同等業(yè)態(tài)下,我們銷售數(shù)據(jù)始終排行前列,且隨著市場回暖,KKV的門店經(jīng)營數(shù)據(jù)也是呈穩(wěn)健上升的狀態(tài)!
02
「暴力清退」的背后
事實上,這不是KKV第一次遭遇暴力清退。
2021年,KKV東莞國貿(mào)城店被曝遭商場方面強行關(guān)店清場,彼時也是因為國貿(mào)城在進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整時想與KKV解約,但由于合同未到期,而商場單方解約要求并未被品牌方接納。經(jīng)過長時間協(xié)商,雙方?jīng)]有談攏,最后,商場上演了全武行,直接將KKV斷電并關(guān)鋪。
聯(lián)商網(wǎng)高級顧問團(tuán)成員潘玉明一針見血地指出:“市場經(jīng)濟本質(zhì)是契約機制,商場體現(xiàn)為建立租賃關(guān)系合同,合同內(nèi)容范圍邊界越清晰,糾紛就越少。而雙方矛盾的背后,則是‘有人覺得虧了’,甚至雙方都覺得虧了,而虧了的本質(zhì)還是契約模糊!
潘玉明告訴聯(lián)商網(wǎng),2025年評審調(diào)研發(fā)現(xiàn)餐飲、娛樂、休閑業(yè)態(tài)容易出現(xiàn)糾紛,部分商場合同邊界混亂,分合同內(nèi)、外條款,特別是合同外條款太復(fù)雜,就容易引發(fā)各種糾紛。
聯(lián)商高級顧問團(tuán)成員王國平也認(rèn)為,矛盾點在于“經(jīng)營面積與支付租金不匹配,商戶與購物中心對租金定價、流量貢獻(xiàn)進(jìn)行二次議價,雙方對于估值存在分歧且無法協(xié)調(diào),就會采用一些極端方式維護(hù)‘自身利益’!
再看回來深圳卓悅中心與KKV事件,盡管雙方都未曬出具體合同內(nèi)容,但是「利益」或者說自身發(fā)展需求,依然是「矛盾」的起點。

圖源:卓越集團(tuán)公眾號
先看KKV回應(yīng)聯(lián)商網(wǎng)采訪時所說的:北區(qū)不管是人流量和滿鋪率在過往幾年始終不理想,空鋪率高,客流較少。
關(guān)于客流問題,界面新聞也曾在相關(guān)報道中指出,北區(qū)作為卓悅中心最后開發(fā)的營業(yè)區(qū)域,因其遠(yuǎn)離此前開放的東、西核心區(qū)域,加上汽車、香水化妝品等主力店早已該核心區(qū)域聚集,所以北區(qū)區(qū)位劣勢明顯,人流一直較少。
這意味著卓悅中心北區(qū)必須要做出定位調(diào)整,拉動客流和業(yè)績上升。
2022年卓悅中心北區(qū)開業(yè)之時,Slogan為“新勢力,潮北去”,這也能看出來彼時北區(qū)是以「潮流」作為主打。
根據(jù)項目官方公眾號資料顯示,彼時X11規(guī)劃面積為2層3000㎡、可容納1萬多款當(dāng)下流行潮牌玩具的潮玩博物館X11,也是X11深圳首店。除了X11外,北區(qū)還引進(jìn)了卡游、playstation、JRBAN SHELTER、DOUBLE CHECK、MFOW等潮流品牌以及一眾餐飲品牌。
然而3年之后,當(dāng)項目發(fā)現(xiàn)「潮流」不能帶來理想客流后,卓悅中心顯然將更多的資源傾向了餐飲。
根據(jù)大眾點評顯示,卓悅中心目前367個品牌中,127個為餐飲美食,約占總數(shù)的35%。而從新引進(jìn)品牌來看,2025年卓悅中心引進(jìn)新京熹、泰鋪、四季椰林、野人先生等餐飲品牌,強化餐飲標(biāo)簽。

但是這不意味著KKV這類的大店不受商場歡迎了。
有商場負(fù)責(zé)人告訴聯(lián)商網(wǎng):“大店、旗艦店其實很受商場歡迎,只是部分商場面臨指標(biāo)上漲壓力,需要把大店切小,提升租金、完成考核!
而從KKV來看,品牌也在「向好」發(fā)展。
就在KKV深圳卓悅中心門店關(guān)閉后,1月6日,KKV官方宣布全球門店總數(shù)來到了700家,這也是KKV在馬來西亞的第20家門店。
公開資料顯示,KKV創(chuàng)立于2019年,為廣東快客電子商務(wù)有限公司(KK集團(tuán))旗下的潮流零售集合品牌。憑借著「潮玩」走紅和自身「新商業(yè)模式」,KKV快速拓店。數(shù)據(jù)顯示,2020年至2022年,KKV新增門店數(shù)分別為168家、149家、65家。截至2023年前10個月,KKV門店數(shù)量為421家。
目前除了海外門店外,KKV在國內(nèi)門店數(shù)量約為600家,這意味著兩年的時間KKV門店數(shù)量凈增加近180家。
而從營收水平來看,2020年至2022年,KK集團(tuán)營收分別為16.46億元、35.24億元、35.51億元;同期凈利潤分別為虧損20.17億元、虧損56.81億元、6186.4萬元。2023年前十個月,公司營收47.69億元,凈利潤2.09億元。
KK集團(tuán)也從虧損走向盈利。
寫在最后
一個值得思考的問題是,此前因為美好目標(biāo)「攜手」的商場與租戶,當(dāng)因為賽道轉(zhuǎn)換面臨「分道揚鑣」時,該如何體面分手?
對此,王國平認(rèn)為,市場行為要自發(fā)調(diào)節(jié),“當(dāng)商戶成長速度慢,無法匹配購物中心時,商戶要反向回補購物中心收益;當(dāng)商戶成長速度超過購物中心,購物中心需要給予較高條件吸引商戶入駐”。
只有「友好協(xié)商」而非「暴力清退」,才能共同營造出美好的營商環(huán)境。


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