2025-2026中國烤肉品類發(fā)展研究報告
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出品/餐寶典
近日,餐飲大數(shù)據(jù)研究與認(rèn)證機(jī)構(gòu)NCBD(餐寶典)發(fā)布《2025-2026中國烤肉品類發(fā)展研究報告》,報告包括烤肉的分類、市場規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、典型品牌、消費(fèi)者畫像、差評分布、自助烤肉的痛點(diǎn)等內(nèi)容。
01
行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
烤肉歷史悠久,早在兩漢時期就有體系完備的烤肉烤食?救獾暮诵木筒托问绞窍M(fèi)者自主或由服務(wù)人員協(xié)助,在特定烤具上直接炙烤、烹制預(yù)先調(diào)味或未經(jīng)調(diào)味的肉類、海鮮、蔬菜等食材。烤肉如今不僅僅是一種烹飪方法,更是一個融合了社交、個性化定制與多元化消費(fèi)場景的餐飲細(xì)分市場。
烤肉主要可分為韓式烤肉、日式燒肉、中式烤肉、自助烤肉以及融合烤肉等多種類型。其行業(yè)特性包括:社交性強(qiáng)、參與感強(qiáng)、地域差異明顯、食材驅(qū)動、供應(yīng)鏈依賴性強(qiáng)、風(fēng)味多元化。
1、NCBD(餐寶典)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國烤肉市場規(guī)模達(dá)920.9億元,同比增長9.9%;預(yù)計(jì)2025年中國烤肉市場將會逼近千億大關(guān)

2、截至2025年12月,全國范圍內(nèi)共有11.6萬家烤肉相關(guān)餐飲企業(yè);2024年新成立的烤肉企業(yè)數(shù)量為1.9萬;2025年1—11月,新成立的烤肉相關(guān)餐飲企業(yè)數(shù)量達(dá)1.5萬

3、從城市分布來看,二線城市烤肉門店數(shù)最多,占全國總量的22.5%;其次是新一線城市,占比20.1%;三四線及以下的城市烤肉店數(shù)量占比51.2%。近年來,烤肉消費(fèi)下沉趨勢明顯,下沉市場門店增速明顯

4、從重點(diǎn)城市的烤肉門店數(shù)量來看,川渝地區(qū)烤肉店數(shù)量最多,其中成都的烤肉店更是超過了2000家;此外,北京、西安的烤肉店也超過了1700家,在全國處于領(lǐng)先水平;廣州烤肉店在一線城市中數(shù)量最少

5、從客單價來看,46.2%的烤肉店客單價在50—80元之間;35.3%的烤肉店客單價低于50元;7.6%的烤肉門店客單價高于100元

6、2024-2025年烤肉品類閉店率為20.8%,與上一年相比微降;與燒烤相比,烤肉的閉店率要略低

7、典型烤肉品牌

8、不同業(yè)態(tài)競爭路徑
韓式烤肉作為較早進(jìn)入中國市場的烤肉業(yè)態(tài),曾長期占據(jù)市場主導(dǎo)地位,深受年輕消費(fèi)者歡迎。近年來,韓式烤肉面臨著品牌老化、創(chuàng)新不足的困境,一些知名品牌出現(xiàn)了關(guān)店潮。
日式燒肉定位高端市場,以和牛等品質(zhì)食材為核心,強(qiáng)調(diào)食材的原味。日式燒肉的人均消費(fèi)通常較高,其競爭優(yōu)勢在于品質(zhì)和體驗(yàn),但較高的價格也限制了其市場的擴(kuò)張,市場空間相對有限。
中式烤肉呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢,在全國各地都有一些具有地方特色的烤肉形式。中式烤肉的優(yōu)勢在于地域文化特色和口味適應(yīng)性強(qiáng),部分品牌還結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣瞥隽藰O具創(chuàng)新的烤肉產(chǎn)品,深受本地消費(fèi)者青睞。
自助烤肉是近年來快速發(fā)展的一種業(yè)態(tài),以“自助”為核心特征,通常采用按位計(jì)價的方式。自助烤肉的最大優(yōu)勢是性價比高,競爭的關(guān)鍵則在于供應(yīng)鏈管理和成本控制,目前已出現(xiàn)了一些較為優(yōu)秀的品牌。隨著大量企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者入局,在一些城市,自助烤肉領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了供給過剩的情況,很多門店開始倒閉,需要警惕。
02
消費(fèi)者洞察
1、從年齡來看,20—39歲的群體是烤肉消費(fèi)的主力軍,占比超過 60%。其中,30—39歲年齡段消費(fèi)者占比為37.5%,20—29歲年齡段占比為24.1%。與燒烤烤串相比,烤肉的消費(fèi)者更為年輕化

2、從性別來看,女性消費(fèi)者在烤肉消費(fèi)中占比略高,達(dá)到51.1%,男性占比48.9%。與燒烤相比,烤肉的女性消費(fèi)者比例更高

3、烤肉具有鮮明的社交屬性:朋友/同事聚餐占比42.8%,家庭聚餐占21.2%,情侶/雙人約會占18.7%,商務(wù)宴請的比例僅為3.8%

4、從消費(fèi)者關(guān)注因素來看,烤肉消費(fèi)者對食材品質(zhì)(65.5%)、新鮮度(58.7%)以及菜品口味(58.1%)最為關(guān)注;此外,37.6%的消費(fèi)者比較重視服務(wù)

5、在關(guān)于烤肉的差評中,服務(wù)方面差評最多,占比高達(dá)37.0%,遠(yuǎn)高于燒烤烤串;此外,產(chǎn)品、性價比以及食材方面也收獲了較多差評

6、烤肉差評分析
從消費(fèi)者反映的問題來看,食品安全問題是消費(fèi)者最關(guān)注的點(diǎn),主要問題包括:肉的品質(zhì)較差,存在以次充好現(xiàn)象;食材新鮮度不足;衛(wèi)生狀況堪憂,門店存在餐具不潔、環(huán)境臟亂等問題。
服務(wù)質(zhì)量參差不齊是另一個突出問題。消費(fèi)者投訴較多的包括:服務(wù)員專業(yè)度不足;服務(wù)態(tài)度差,部分服務(wù)員缺乏主動性,響應(yīng)慢;上菜速度慢,特別是在高峰期,消費(fèi)者需要等待很長時間。
價格透明度低引發(fā)消費(fèi)者不滿。一些烤肉門店存在隱性消費(fèi),如調(diào)料費(fèi)、炭火費(fèi)等額外收費(fèi)項(xiàng)目。此外,還有部分高端烤肉店存在價格虛高現(xiàn)象。
環(huán)境設(shè)施問題影響用餐體驗(yàn)。主要包括:通風(fēng)條件差,烤肉產(chǎn)生的油煙影響健康和舒適度;座位設(shè)置不合理,為提高翻臺率,座位過于擁擠;烤爐設(shè)備老化,溫度控制不當(dāng),影響烤制效果;烤肉設(shè)備遮擋視線,影響體驗(yàn)。
等待時間過長是消費(fèi)者普遍抱怨的問題之一。部分熱門門店在高峰期需要排隊(duì)1~2小時,嚴(yán)重影響消費(fèi)體驗(yàn)。還有一些門店雖然提供了排隊(duì)系統(tǒng),但管理混亂,存在插隊(duì)現(xiàn)象。
03
行業(yè)熱點(diǎn):自助烤肉
1、自助烤肉的痛點(diǎn)
目前,自助烤肉品類的競爭異常激烈,在成本控制、加盟管理以及消費(fèi)者體驗(yàn)方面都面臨著不小的挑戰(zhàn)。
食材與成本控制:牛肉等核心食材價格波動較大,很多自助烤肉品牌的興起依賴于牛肉等核心食材的價格下行。一旦上游價格進(jìn)入上升周期,這種建立在單一原材料低價基礎(chǔ)上的模式可能會受到較大沖擊;此外,部分品牌為控制成本使用廉價重組肉、混合肉,甚至出現(xiàn)以鴨肉冒充牛羊肉等食材質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響行業(yè)口碑。
加盟模式與管理:部分自助烤肉品牌方重營銷輕運(yùn)營,加盟后支持乏力;對加盟商的管理極為松散,尤其是食材采購環(huán)節(jié)監(jiān)管不足。
消費(fèi)者體驗(yàn)不佳:主要表現(xiàn)在服務(wù)差;限時用餐規(guī)定不合理,體驗(yàn)倉促;存在隱性收費(fèi)(如烤盤費(fèi)、鍋底費(fèi)等),這些對于烤肉的就餐體驗(yàn)造成了較大負(fù)面影響。
2、自助烤肉破局
面對這些痛點(diǎn),需要從以下幾個方向破局:
第一,打造堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)亲灾救馄放频暮诵母偁幜蜕娴拙,擁有穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈,才能有效應(yīng)對食材價格波動,保障食材品質(zhì)與成本優(yōu)勢。
第二,構(gòu)建完整的加盟體系。品牌方需要從“收割”思維轉(zhuǎn)向“共贏”思維,與加盟商共同成長。
第三,推動標(biāo)準(zhǔn)化、打造差異化。通過制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,提升整體品控。同時,打造具有地方特色或獨(dú)家口味的產(chǎn)品,避免陷入同質(zhì)化競爭的陷阱。此外,要回歸餐飲本質(zhì),尊重消費(fèi)者,做長期主義者。
04
行業(yè)問題與挑戰(zhàn)
食品安全是烤肉行業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn),主要包括食材采購不規(guī)范、衛(wèi)生管理不到位、產(chǎn)品質(zhì)量不佳等問題。
原材料成本波動是企業(yè)面臨的主要壓力,成本控制手段單一則限制了企業(yè)盈利能力。肉類作為烤肉行業(yè)的核心原材料,成本占比通常在40%~60%之間。近年來,受多重因素影響,肉類價格波動劇烈,給企業(yè)經(jīng)營帶來了較大的成本壓力。許多中小型烤肉企業(yè)缺乏穩(wěn)定的供應(yīng)商體系,難以保證食材質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。
產(chǎn)品同質(zhì)化是行業(yè)的普遍問題。在烤肉門店數(shù)量快速增長的同時,產(chǎn)品創(chuàng)新不足,大多數(shù)門店的菜品結(jié)構(gòu)、口味特色趨同。無論是韓式、日式還是中式烤肉,在產(chǎn)品形態(tài)、調(diào)味方式、服務(wù)流程等方面都無太大區(qū)別。品牌缺乏差異化,導(dǎo)致企業(yè)只能通過價格戰(zhàn)來爭奪市場。
價格戰(zhàn)壓縮了企業(yè)利潤空間。為吸引消費(fèi)者,許多烤肉店不斷降低價格,甚至出現(xiàn)了超低價自助烤肉。價格戰(zhàn)不僅降低了行業(yè)整體盈利水平,也損害了品牌形象,形成惡性循環(huán)。
與此同時,烤肉行業(yè)還面臨專業(yè)人才短缺、員工流動性大、品牌意識薄弱與文化內(nèi)涵缺失等問題。
05
行業(yè)發(fā)展趨勢
1、連鎖化率持續(xù)提升
中國烤肉品類正從分散、小規(guī)模經(jīng)營向品牌化、連鎖化方向發(fā)展,烤肉品類的連鎖化進(jìn)程明顯加快。在行業(yè)的發(fā)展過程中,品牌連鎖企業(yè)的增長速度尤為突出,推動烤肉品類的連鎖化率持續(xù)攀升。預(yù)計(jì)到2030年,烤肉行業(yè)連鎖化率將會有大幅提升,或?qū)⒈平疱伒绕奉惖默F(xiàn)有水平。
2、品牌差異化更加明顯
隨著市場競爭的加劇,差異化已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。未來,烤肉領(lǐng)域的頭部品牌將在產(chǎn)品特色、服務(wù)模式、文化內(nèi)涵、目標(biāo)客群等方面追求明顯差異。地域文化也將成為重要的差異化資源,各地特色烤肉文化將得到更廣泛的挖掘和傳播。
此外,傳統(tǒng)的老牌烤肉企業(yè)面臨品牌老化,創(chuàng)新不足,競爭力下降等挑戰(zhàn),逐漸失去競爭優(yōu)勢。而一些新銳品牌將憑借在產(chǎn)品、營銷以及供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢,逐漸獲得更大的競爭優(yōu)勢,獲取更多的市場份額。預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi),烤肉品類的市場競爭格局將發(fā)生較大變化。
3、下沉市場成為重要增長極
以三四線城市為代表的下沉市場已成為烤肉行業(yè)的重要增長極。預(yù)計(jì)未來5年內(nèi),三線及以下城市的烤肉門店數(shù)量將繼續(xù)保持明顯增長?救馄放频募铀傧鲁粒矊⒋龠M(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的本地化創(chuàng)新,一些本地特色的食材會被發(fā)掘并引入到烤肉企業(yè)的食材中。在這一趨勢下,已經(jīng)有部分烤肉品牌通過產(chǎn)品優(yōu)化、模式創(chuàng)新和性價比策略滲透下沉市場,搶占先機(jī)。
4、健康化與品質(zhì)化發(fā)展
目前,除了傳統(tǒng)的肉類,海鮮、蔬菜烤品外,各類創(chuàng)新食材不斷涌現(xiàn),極大地豐富了烤肉店的產(chǎn)品線?救馄奉愂巢纳壟c健康屬性強(qiáng)化趨勢極為明顯。近年來,甚至有部分烤肉品牌還打出了“肥牛只做原切”的口號,強(qiáng)調(diào)食材的品質(zhì),以此來吸引消費(fèi)者。
5、供應(yīng)鏈深度整合
烤肉行業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開供應(yīng)鏈的強(qiáng)力支撐。隨著行業(yè)發(fā)展,烤肉供應(yīng)鏈正朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī);较蚩焖侔l(fā)展,這為前端的品質(zhì)穩(wěn)定和擴(kuò)張效率提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?救庑袠I(yè)連鎖化進(jìn)程的不斷深入,則將進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的專業(yè)化分。此外,面對市場競爭壓力,已經(jīng)有部分頭部烤肉深入供應(yīng)鏈上游并開展整合。
6、場景拓展與體驗(yàn)升級
中國烤肉行業(yè)的競爭焦點(diǎn)已從早期的口味與價格,逐步擴(kuò)展到消費(fèi)場景和用戶體驗(yàn)的全方位競爭。頭部品牌紛紛通過營造獨(dú)特的用餐環(huán)境和多元化的消費(fèi)體驗(yàn),來吸引消費(fèi)者。為提升經(jīng)營效率,一些烤肉店開始從午餐時段就開門營業(yè),通過引入自助、快餐等靈活形式來延長營業(yè)時間,以此來提高場地和設(shè)備的利用效率。還有部分烤肉品牌非常注重主題化場景的設(shè)計(jì),越來越注重通過場景設(shè)計(jì)來營造獨(dú)特的用餐氛圍。
7、風(fēng)險提示
烤肉品類的快速增長,吸引了大量品牌以及創(chuàng)業(yè)者涌入,造成部分城市部分商圈的烤肉店嚴(yán)重過剩,已經(jīng)有很多門店開始關(guān)閉。雖然整體來看,烤肉行業(yè)仍有較大的成長空間;但對于創(chuàng)業(yè)者而言,需要警惕盲目開店的風(fēng)險,以免投資受損。




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