HOKA失速VS昂跑狂奔:中產(chǎn)跑鞋戰(zhàn)場格局生變

出品/首席商業(yè)評論
撰文/寧缺
過去幾年,中產(chǎn)消費者在選購跑鞋時常常面臨一個甜蜜的煩惱:到底是選HOKA還是On昂跑?而今年,這個選擇題的答案似乎正逐漸清晰。
根據(jù)HOKA母公司Deckers最新財報,截至3月31日的第四財季,HOKA整體銷售增長放緩至10%,銷售額達5.86億美元,與前兩季度24%、35%的增速相比明顯下滑。面對市場環(huán)境惡化,Deckers宣布暫不公布2026財年營收指引。
而HOKA最直接的競爭對手On昂跑卻呈現(xiàn)另一番景象。同期,On昂跑交出了43%的高增長成績單,凈銷售額達7.27億瑞士法郎。不僅如此,On昂跑還上調(diào)了全年預(yù)期,預(yù)計2025財年凈銷售額增長至少28%。
實際上,這兩個品牌的差距從上個季度就已開始顯現(xiàn)。在截至12月31日的第三財季,HOKA銷售額增長23.7%至5.31億美元,而On昂跑則以40.6%的增速達到6.07億瑞士法郎。
回溯過去,這兩個品牌的成長軌跡曾高度重合。它們分別在2017年和2018年進入中國市場,過去幾年都保持著30%以上的收入增速,并在2024年雙雙躋身20億美元俱樂部。這種相似度讓它們猶如跑鞋界的雙生子。
但令人意外的是,進入2025年后,這對“雙生子”卻跑出了截然不同的市場表現(xiàn)。一個關(guān)鍵問題由此浮現(xiàn):為何在同樣的市場環(huán)境下,HOKA的增長明顯失速,而On昂跑卻能保持高基數(shù)下的持續(xù)增長?
HOKA:從“越野跑王者”到增速驟降,發(fā)生了什么?
2009年,HOKA誕生于法國,品牌全名“HOKA ONE ONE”意為“飛躍大地”,從一開始就瞄準了越野跑賽道。在“越野跑奧運會”UTMB(環(huán)勃朗峰超級越野賽)上,每3名選手就有1人穿著HOKA。
這個由越野跑冠軍創(chuàng)立的品牌,因觀察到薄底跑鞋對足部的損傷,率先研發(fā)出輕量厚底技術(shù),通過超厚中底實現(xiàn)“緩沖、回彈、舒適、支撐與輕量”的平衡。
不過,HOKA的鞋款設(shè)計一直有個“硬傷”——丑帥丑帥的!

超厚的中底挑戰(zhàn)了主流審美,但架不住它實在舒服,反而意外成為打工人的“通勤神鞋”。在上海某三甲醫(yī)院工作的護士小林說:“每天要在病房走2萬步,試過很多品牌,最后發(fā)現(xiàn)還是HOKA的支撐性最好,腳不會痛!
在小紅書“工鞋推薦”的高贊筆記里,HOKA頻繁上榜,護士、教師、銷售等需要長時間站立的人群,幾乎把它“焊”在了腳上。HOKA也被稱為是“中年足力健”,就連馬斯克、雷軍也穿上了HOKA。



近年來,HOKA在“千元跑鞋”市場一路狂奔,不僅躋身“新四大跑鞋”,還在社交平臺斬獲“中產(chǎn)收割機”的稱號。
然而,今年HOKA的增長卻如過山車般驟降。為什么?
究其原因,產(chǎn)品創(chuàng)新力不足是核心癥結(jié)。盡管HOKA在1月中旬推出Bondi 9鞋款,但2025年初自然搜索量增長已顯疲態(tài),消費者對新品的熱情明顯降溫。更關(guān)鍵的是,其主力鞋款已進入產(chǎn)品生命周期尾聲。北京跑友張先生表示:“我的Clifton 8穿了兩年多,想換新款但發(fā)現(xiàn)變化不大,最近開始嘗試其他品牌!
雖然今年1月推出了新款Bondi 9,但市場反應(yīng)平平——2025年初,HOKA的自然搜索量增長明顯放緩。
而在專業(yè)賽道,HOKA尚未建立“速度心智”——高端競速跑鞋產(chǎn)品線表現(xiàn)黯淡,既缺乏獲得職業(yè)圈層廣泛認可的技術(shù)旗艦產(chǎn)品,在除越野跑外的城市馬拉松、田徑競速等賽事曝光度也明顯不足,技術(shù)專業(yè)性導(dǎo)向的消費群體影響力較弱。馬拉松愛好者李女士說:“比賽時看到穿Nike Alphafly、Adidas Adios的人很多,但穿HOKA競速鞋的很少!
時尚化轉(zhuǎn)型同樣進展遲緩。HOKA并非沒有嘗試潮流化。過去,它曾與Engineered Garments、thisisneverthat、Bodega、WTAPS等品牌推出聯(lián)名,但整體策略偏保守,市場反響有限。
此外,在Deckers Brands與分析師的財報電話會議上,首席財務(wù)官Steven Fasching表示,本季度增速放緩的原因主要是宏觀經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加所導(dǎo)致的獲客速度變慢、新品上市尚處在初期階段以及DTC渠道銷售的變化。
市場對HOKA的增速驟降反應(yīng)強烈——財報發(fā)布當(dāng)天,Deckers股價暴跌19%,而今年前5個月,母公司股價已累計下跌近50%。
HOKA的困境并非偶然。它在專業(yè)領(lǐng)域未能突破天花板,在潮流化上又步伐保守,定位有些中庸了,再加上外部經(jīng)濟環(huán)境影響,增長失速在所難免。
On昂跑:如何用“科技+時尚”雙引擎跑贏市場?
與HOKA的疲態(tài)相比,On昂跑正以昂揚姿態(tài)領(lǐng)跑市場。
這個2010年誕生于瑞士的品牌,從一開始就瞄準中高端跑步市場——跑鞋均價超1000元,高端款甚至突破2000元大關(guān)。其核心科技CloudTech緩震系統(tǒng)和零重力外底Cloud模型設(shè)計,早在2014年就被《跑者世界》譽為“跑鞋界的結(jié)構(gòu)革命”。
與HOKA的“丑但舒服”不同,On昂跑憑借標志性的鏤空鞋底、極簡Logo和中性配色,成功塑造出獨特的無性別美學(xué)。

正如上海金融從業(yè)者李女士所說:“On的整體調(diào)性比HOKA更精致,中底科技帶來的視覺記憶點很強!边@種設(shè)計哲學(xué)精準擊中中產(chǎn)群體“想低調(diào)又不能太低調(diào)”的消費心理。

On昂跑在競速領(lǐng)域的話語權(quán)遠超HOKA。在2024巴黎奧運會上,On昂跑不僅成為瑞士代表團的官方服飾合作伙伴,更是贊助了65名運動員,提供Cloudboom Strike LS跑鞋支持。
此外,On昂跑還得到了多位世界級精英運動員的專業(yè)背書。這款僅重170克、搭載LightSpray科技的Cloudboom Strike LS競速跑鞋,已助力Hellen Obiri和Sutume Kebede分別在2024波士頓馬拉松和2025東京馬拉松奪冠。
這種“頂級賽事+精英運動員”的組合,不僅驗證了產(chǎn)品性能,更讓On收獲“專業(yè)跑者信賴之選”的口碑。
時尚維度,On昂跑通過與Loewe、Post Archive Faction等品牌的持續(xù)聯(lián)名,以及Zendaya的代言合作,成功將“功能運動”重塑為“優(yōu)雅生活方式”。這種跨界策略不僅幫助品牌進入高端零售與潮流文化語境,更強化了“高性能+時尚度”的雙重定位。


值得注意的是,On昂跑并未止步于跑鞋領(lǐng)域。通過“運動即生活”的全品類戰(zhàn)略,其產(chǎn)品矩陣已覆蓋跑步、健身、網(wǎng)球、戶外、生活五大場景。
財報數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度服飾凈銷售額增長超90%,配飾增長接近100%,增速均超過核心鞋類業(yè)務(wù)。這種“以跑鞋信任度為支點,撬動全品類消費”的策略,正轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉脑鲩L動能。
在營銷層面,On昂跑復(fù)刻了lululemon的社群模式:城市夜跑、老城廂探索跑、黑膠音樂主題跑等活動,將跑步塑造成都市人的精神解壓儀式;與超級猩猩聯(lián)名課程、在小程序構(gòu)建跑者社區(qū)等動作,則進一步強化了用戶黏性。
“參加On的晨跑活動后,我買了三雙鞋!鄙虾M馄髥T工張先生說,“雖然平時沒空跑,但穿上它就像擁有了健康生活的可能性!
與HOKA會有打折不同,On始終堅持高價策略。這反而形成微妙心理效應(yīng):與大眾品牌劃清界限,又未超出中產(chǎn)消費能力,恰好契合當(dāng)代中產(chǎn)對“專屬感”與“克制奢華”的雙重需求。
結(jié)語
盡管HOKA近期增速放緩,但問題尚不致命,在專業(yè)跑圈,HOKA依舊擁有非常忠實的受眾群體。瑞銀分析師Jay Sole也預(yù)計,隨著新品上市與渠道優(yōu)化,HOKA的盈利能力將逐步恢復(fù)。
市場潛力為這場競爭提供廣闊空間:上海證券《戶外行業(yè)研究報告》顯示,中國戶外運動滲透率僅28%,遠低于海外超50%水平;國家體育總局預(yù)測2025年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超3萬億元。
HOKA與昂跑的較量,本質(zhì)是品牌如何持續(xù)制造新鮮感、爭奪消費者注意力的實驗。兩者雖成長路徑相似,卻在策略優(yōu)化中走向差異化,但實際上,在追求新鮮感的消費市場,永遠會有新品牌、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。
挑戰(zhàn)不僅來自彼此。這兩個新銳品牌既要面對前方Nike、adidas等巨頭的壓制(比如Nike近期推出的Alphafly 3和Vomero 18專業(yè)跑鞋),又要提防身后Norda、NNormal等新興小眾品牌的追趕,還要與始祖鳥、北面等專業(yè)戶外品牌展開競爭。
正如市場規(guī)律所示,唯一不變的就是變化本身。HOKA和昂跑之間的這場競賽,遠未到終局之時。在充滿變數(shù)的運動用品市場,兩個品牌都還需要不斷進化,才能在這場馬拉松式的競爭中走得更遠。
參考資料:
1. 《HOKA還是那個HOKA,只是時代變了》窄播
2. 《On昂跑,“超速”》消費鈦度
3. 《新中產(chǎn)三寶,靠“千元丑鞋”賣了191億》體育大生意





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