在消費(fèi)升級的大趨勢下，中國商超零售企業(yè)如何突破“天花板”實(shí)現(xiàn)向新零售業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是當(dāng)前國內(nèi)實(shí)體零售企業(yè)的主要矛盾。由日本零售業(yè)界專家鈴木哲男首倡的52周MD理論及相應(yīng)技術(shù)，即以一種區(qū)別于歐美千店一面標(biāo)準(zhǔn)化的差異化運(yùn)營模式，助力線下零售業(yè)提升競爭力，滿足顧客的多樣化需求�！�52周MD工作手冊（2025）》為這一方法技術(shù)在中國零售業(yè)的落地實(shí)踐與應(yīng)用而研發(fā)的。

《52周MD工作手冊（2025）》的作者胡春才，也是《52周MD：周周都有高潮的商品規(guī)劃》的合著者，更是國內(nèi)零售業(yè)界知名的管理專家。在本手冊中，他把深奧和枯燥的學(xué)習(xí)理論，轉(zhuǎn)變?yōu)樵掠涗洝⒓拘〗Y(jié)、年總結(jié)，直觀明了，操作性強(qiáng)，更方便讀者把52周MD簡單地應(yīng)用到經(jīng)營工作中。

《52周MD工作手冊（2025）》著眼于52周MD理論與技術(shù)在商超企業(yè)一年的落地實(shí)施和應(yīng)用來展開，從季度到月度再到每周，把52周MD的理論和實(shí)踐貫穿始終，涵蓋了每季一談、月度指導(dǎo)思想、每月的精彩案例等。

對于已經(jīng)接觸52周MD知識的人來說，這本工作手冊應(yīng)該是他們期待已久的；對于是由這本工作手冊才開始學(xué)習(xí)52周MD的讀者來說，可以像“日記本”“記事本”一樣直接用，然后不斷總結(jié)、復(fù)盤，最終會深刻理解這本手冊背后的指導(dǎo)思想。

因此，這本手冊既可以是2025年日歷，也可以是記事本、筆記本、工作手冊、日志本、手賬本以及日程本。員工必備，人手一冊，這本書冊記錄團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的每一天和精彩亮點(diǎn)。

精彩書摘：

自《52周MD：周周都有高潮的商品規(guī)劃》一書于2021年10月出版發(fā)行以來，現(xiàn)已印刷8次，成為零售業(yè)精細(xì)化管理領(lǐng)域的暢銷書。該書讓大家對于52周MD的基本原理、理念、技術(shù)、方法有了比較深入的系統(tǒng)性的了解，而且我們不僅在該書中解讀了日本52周MD的一些推進(jìn)經(jīng)驗，還對中國零售市場與日本零售市場的共性與特殊性作了比較有深度的解讀。

后來，我們于2023年1月又出版了一本工具書《52周MD工作手冊（2023）》，期望大家借助這本工具書的引導(dǎo)，能夠日拱一卒，每天進(jìn)步1%。不過，也正如2000多年前蘇格拉底要求他的眾多弟子每天堅持不斷地推舉手臂三次這則故事一樣，這樣一個人人都可以輕輕松松做到的最簡單的動作，最后也只有他的最杰出的學(xué)生柏拉圖做到了。目前我還沒有統(tǒng)計過有哪些學(xué)員真正把這本手冊給做到位的，如果有誰百分之百地天天堅持不斷地做到了，請在2025年3月底以前告訴我，我一定重獎。

如今，我們根據(jù)一些企業(yè)對于2023年工作手冊的運(yùn)用情況，同時借鑒2024年推進(jìn)52周MD項目中的一些經(jīng)驗，重新設(shè)計了這本《52周MD年工作手冊（2025）》，以期在原有手冊的基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，幫助正在困境中掙扎的中國商超企業(yè)逃出生天，活下來，發(fā)展壯大，并成為全球零售界的標(biāo)桿。這本手冊聚焦于幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)52周MD技術(shù)在中國市場的具體落地實(shí)施。

使用建議：

1、從董事長、總經(jīng)理開始，就要使用這個手冊，這樣上下同一種語言、同一個頻道、同一種頻率，溝通會比較順暢；

2、要養(yǎng)成先計劃后行動的習(xí)慣，給營銷工作和采購工作（特別是重點(diǎn)商品）2個月的提前量，沒有這個提前量做保證，所有的計劃如果都是倉促上陣的話，最后是不可能取得良好的效果的；

3、作為管理者個人養(yǎng)成每天計劃總結(jié)的良好習(xí)慣，每天一反思一總結(jié)，進(jìn)步自然來；

4、作為管理團(tuán)隊，還需要把管理片段予以再分割細(xì)化，從過去的每月一次的計劃和總結(jié)，漸漸地過渡到每周一次計劃和總結(jié)；

5、管理的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)和打造標(biāo)桿，人皆向上，人皆有惰性，這兩者同時并存，當(dāng)有標(biāo)桿引領(lǐng)的時候，人皆向上的氛圍就會比較濃厚；而當(dāng)群龍無首、滿目皆是混世者、大家都躺平的時候，人的惰性就會彌漫在所有的空間。

6、在年歷中，讀者可以通過彩色筆預(yù)先框出相對應(yīng)的，適合您自己企業(yè)的每周區(qū)間（可以是周一至周日，也可以是周五至下周四，亦或者是其他的周起止都可以），并標(biāo)注上每周的編號，為52周MD后續(xù)的工作先定義適合自己企業(yè)的一周時間；同時您也可以在小方格中標(biāo)注一周的時間節(jié)點(diǎn)或者其他的內(nèi)容，能夠讓您更快的找到自己需要的內(nèi)容。