格力需要接班人,董明珠:我老了,70歲的人了

出品/電商頭條
作者/潘多拉
圖源/格力董明珠店公眾號(hào)
01
董明珠再提明年可能退休
格力一把手,兩個(gè)月內(nèi)兩次提及退休,這一系列表態(tài)似乎正在向行業(yè)釋放某種信號(hào)。
8月22日,在河南格力2025年度營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)上,格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠提及自己明年有可能退休。
董明珠提到,格力的河南經(jīng)銷(xiāo)商中有很多老朋友,也有很多經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)把事業(yè)交由第二代接班。
“我也是老人,我70歲還沒(méi)退(休),你們要把接力棒接好!
“明年我也有可能退休”,靠年輕人接力,讓格力成為百年企業(yè)。
值得注意的是,不到兩個(gè)月前,董明珠就曾提到退休這一話題。
在6月28日舉辦的格力2023年年度股東大會(huì)上,董明珠表示,“明年換屆也許我會(huì)退休,但給后面人留個(gè)爛攤子可不行!”
雖然兩次提到退休,但董明珠的回應(yīng)都只是一種假設(shè)。
此外,在上一年度的股東大會(huì)上,董明珠還提到了企業(yè)接班的問(wèn)題。在她看來(lái),什么樣的人才能接班,企業(yè)內(nèi)部發(fā)展有自己的規(guī)矩。
“你們看很多企業(yè),一換人,就倒了。而在我們看來(lái),就是要用企業(yè)文化來(lái)成就一批人,誠(chéng)信的企業(yè)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人,志不同不相為謀。企業(yè)一把手要把企業(yè)視為自己的生命,要有奉獻(xiàn)的精神。沒(méi)有這種精神,就不配坐在這里!
對(duì)于70歲的董明珠而言,退休、接班人已經(jīng)是不得不面臨的問(wèn)題,也是她及格力電器需共同面對(duì)的重要議題。
此次峰會(huì)上,一個(gè)新的變化也著實(shí)引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。那就是,經(jīng)常和董明珠同框出席重要場(chǎng)合的王自如,這次卻不見(jiàn)蹤影。
上周,有媒體爆料,格力電器數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王自如在公司OA系統(tǒng)的截圖顯示已更新為離職狀態(tài)。
據(jù)報(bào)道,王自如退出了某格力員工的微信工作群;同時(shí)格力內(nèi)網(wǎng)已搜索不到王自如的對(duì)應(yīng)郵箱。業(yè)內(nèi)瘋傳,王自如從格力離職了。

圖源:微博
有格力內(nèi)部人士解釋?zhuān)巡怀鐾踝匀缑值脑蛞环N可能性是調(diào)動(dòng)至其他部門(mén),OA暫時(shí)顯示離職,另一種可能性,則是從格力內(nèi)部直接離職。
還有經(jīng)銷(xiāo)商向媒體透露,“(他)就是離職了。”
要知道,就在本月,王自如連續(xù)出席了格力在珠海、東莞、廣州等地舉行的大型會(huì)議,并以格力電器總部領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份,對(duì)格力新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行解讀。

圖源:東莞GREE格力公眾號(hào)
不過(guò)目前對(duì)于“網(wǎng)傳王自如離職”的熱議,格力官方仍未有正面回應(yīng)。
據(jù)了解,作為格力渠道改革負(fù)責(zé)人的王自如也并未出席今年6月的股東大會(huì)。當(dāng)時(shí),董明珠在談到渠道改革時(shí)向股東介紹了盧陸群。
今年5月,格力任命盧陸群擔(dān)任家用電器經(jīng)營(yíng)部的銷(xiāo)售總監(jiān)。
盧陸群曾打贏了格力河北“經(jīng)銷(xiāo)商保衛(wèi)戰(zhàn)”。如今的盧陸群逐漸被格力推向臺(tái)前,介紹渠道改革事宜。
在此次峰會(huì)上,董明珠和盧陸群就渠道變革發(fā)表講話。
董明珠介紹,格力電器渠道變革在全國(guó)各。ㄊ、自治區(qū))已基本到位,下一步在細(xì)節(jié)落地。渠道變革還要進(jìn)一步完善。
同時(shí),盧陸群從“模式變化、角色變化、思維變化”三個(gè)維度,及服務(wù)、制度、系統(tǒng)三大保障體系,介紹了河南格力的新渠道策略。

格力電器銷(xiāo)售總監(jiān)盧陸群 圖源:格力
有格力員工對(duì)媒體透露,王自如和盧陸群的工作高度重合,這可能是導(dǎo)致王自如離職的原因,王自如或很難接受盧陸群的領(lǐng)導(dǎo)。
變局似乎已悄然開(kāi)啟。
02
加入格力三年多,王自如淪為棄子?
2021年7月,王自如加入格力,擔(dān)任格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。到了現(xiàn)在,王自如已經(jīng)在格力呆了三年多。
雖算不得元老級(jí)員工,但也可以說(shuō)是格力員工中最受外界關(guān)注的人物了。
早在加入格力前,王自如就已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)小有名氣,以數(shù)碼評(píng)測(cè)起家,甚至被稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)視頻測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)第一人”。
他早年創(chuàng)立的科技媒體Zealer還曾獲得順為資本、OPPO、騰訊投資等四輪融資。就連雷軍都為其投資200萬(wàn)元。
王自如還曾與羅永浩同臺(tái)辯論,遭羅永浩狂懟:“被包養(yǎng)的就不要談什么獨(dú)立人格”“我說(shuō)你信息來(lái)源,你說(shuō)保密這不是耍流氓嗎”。不過(guò)這場(chǎng)辯論也使得王自如在網(wǎng)絡(luò)上爆火。

圖源:優(yōu)酷
自加入格力后,王自如明顯低調(diào)很多,但他的名字幾乎和董明珠綁定出現(xiàn)。他們往往共同出席格力的重要場(chǎng)合。
從種種跡象都能看出,彼時(shí)董明珠非常看重和賞識(shí)王自如。
去年的一檔節(jié)目訪談中,董明珠對(duì)王自如和孟羽童作出評(píng)價(jià):“兩者不在同一起跑線上,一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái),一無(wú)所知,而王自如經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的鍛煉,對(duì)人生的認(rèn)識(shí)不在一個(gè)層面上!
對(duì)于和王自如的緋聞,董明珠說(shuō):“我看都不看,我覺(jué)得沒(méi)所謂 ”“現(xiàn)在就是我們的王總來(lái),這是大家社會(huì)公認(rèn)的小鮮肉”。
與此同時(shí),王自如也在節(jié)目上表示,“我沒(méi)有看過(guò)格力給我的工資條!
“我就看她(董明珠)怎么開(kāi)會(huì),我聽(tīng)她每天講什么、做什么,我都覺(jué)得是一件很幸福的事”。
他還表示,“如果可以的話,我愿意一直(在格力)做下去。當(dāng)然我也不是說(shuō)我要賴(lài)在格力電器三十年,這取決于董總覺(jué)得沒(méi)我還能不能給公司做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
這一系列言論在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。
說(shuō)到貢獻(xiàn),進(jìn)入格力后的王自如,確實(shí)成了董明珠推行渠道改革的一把利刃。
2022年,格力在內(nèi)部成立了“數(shù)字化渠道管理部”,而新官上任的王自如也準(zhǔn)備大干一場(chǎng),他對(duì)團(tuán)隊(duì)宣稱(chēng),“格力的下一個(gè)三十年和我們有關(guān)系”。
自此,王自如開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在格力各省經(jīng)銷(xiāo)商的視野中,開(kāi)展“云網(wǎng)批”改革渠道宣講。

王自如 圖源:珠海格力公眾號(hào)
“云網(wǎng)批”其實(shí)就是砍掉中間環(huán)節(jié),由經(jīng)銷(xiāo)商直接向總部打款提貨;省級(jí)銷(xiāo)司只負(fù)責(zé)提供安裝售后等服務(wù),從賺差價(jià)改收服務(wù)費(fèi);代理商則被徹底砍掉。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)數(shù)字化等手段將渠道控制在自己手里。此舉有利于降低成本,同時(shí)也能加強(qiáng)對(duì)終端的管控。
王自如曾在宣講會(huì)上號(hào)召經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)清大勢(shì)所趨,不要只顧著眼前利益。
渠道改革無(wú)疑是在經(jīng)銷(xiāo)商的嘴里搶肉,王自如難免要得罪不少人。
甚至有格力某省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商打賭,“1-2年之內(nèi)他就會(huì)離職了”“我?guī)缀蹩梢源_定他在董明珠退休之前就會(huì)提離職。”
如今來(lái)看,王自如所設(shè)想的,“格力下一個(gè)三十年”,才剛剛走過(guò)了十分之一。
但王自如也確實(shí)做出了成績(jī)。正如董明珠所說(shuō),格力渠道變革在全國(guó)各省基本到位,下一步在于細(xì)節(jié)落地。
而從目前的情況來(lái)看,接下來(lái)的細(xì)節(jié)落地或許要由他人接手。
值得注意的是,最近王自如被深圳市南山區(qū)人民法院采取限制消費(fèi)措施。早在1月,王自如已因此案被強(qiáng)制執(zhí)行3383余萬(wàn)元。
這一消息引發(fā)不少猜測(cè),巨額債務(wù)或是王自如離開(kāi)格力的導(dǎo)火索。不過(guò)王自如的離開(kāi)是功成身退,還是淪為犧牲品,就不得而知了。
03
未來(lái)的格力何去何從?
在臺(tái)前直播帶貨的孟羽童走了,如今連王自如也被傳離職。
據(jù)了解,孟羽童、王自如幾乎是同期入職格力,也都是格力數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期的關(guān)鍵角色。
網(wǎng)紅人物的離職,往往容易給企業(yè)本身帶來(lái)輿論風(fēng)波。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不依賴(lài)于任何個(gè)人,而是建立在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)以及整體戰(zhàn)略之上。
近日,有媒體報(bào)道,格力電器新的網(wǎng)批系統(tǒng),由王自如在董明珠的指導(dǎo)下推進(jìn)完善。
說(shuō)到底,董明珠才是集團(tuán)的核心人物。即便少了王自如,董明珠也找來(lái)了盧陸群助陣渠道變革。
據(jù)悉,盧陸群曾有著京東平臺(tái)家電渠道的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),還在過(guò)去兩年操盤(pán)格力河北銷(xiāo)售,非常契合當(dāng)下格力的發(fā)展需要。
格力未來(lái)的發(fā)展仍然備受挑戰(zhàn)。格力電器去年收入重回兩千億大關(guān),刷新了自身業(yè)績(jī)的歷史紀(jì)錄,但營(yíng)收增速慢于主要對(duì)手。
董明珠多次提及退休,但對(duì)于接班人仍未有確切消息,這或?qū)⒊蔀楦窳ξ磥?lái)發(fā)展的一個(gè)潛在隱患。接班人問(wèn)題不僅關(guān)乎企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的穩(wěn)定,更關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的延續(xù)和執(zhí)行。
而在行業(yè)層面,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,今年空調(diào)市場(chǎng)更是一度爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。
在加速內(nèi)卷的市場(chǎng)中,如何保持并提升格力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,成為一大難題。






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