11月16日，在CCFA——2022中國購物中心與連鎖品牌峰會暨洽談會上，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長武瑞玲基于今年協(xié)會對行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開展的一系列調(diào)研，發(fā)布了《中國購物中心對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力報告(2021)》，并提出促進(jìn)中國購物中心市場高質(zhì)量發(fā)展的建議。

報告從六個維度，闡釋購物中心對中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)力。2021年，全國購物中心營業(yè)總額占同期全國社會商品零售總額10.7%，總計提供直接就業(yè)崗位1070萬個，占全國總就業(yè)人口的1.4%。 

2021年，購物中心市場為五大國際消費中心城市承接首店2637家，成為全國首店最大載體。購物中心不僅是保供的載體、解決衣食住行的商業(yè)，還是城市美好生活的創(chuàng)建者和城市現(xiàn)代商業(yè)文明的貢獻(xiàn)者。

據(jù)報告統(tǒng)計，2021年上海全年總計開業(yè)100多個不同類型的商業(yè)綜合體，其中包括66個全新增項目，以及40個存改造商業(yè)項目。購物中心正在成為城市更新的先鋒實驗基地和客流引擎。

基于調(diào)研報告形成的建議主要有三點：

一、確定購物中心的商業(yè)屬性和城市基礎(chǔ)設(shè)施屬性。

二、區(qū)別購物中心行業(yè)與即售地產(chǎn)（住宅地產(chǎn)）的調(diào)控政策。

三、建立健全商業(yè)地產(chǎn)REITs政策法規(guī)和體制機(jī)制。

會上，武瑞玲還向與會者分享了金百合部分案例，她表示“回顧過去，看當(dāng)下，展望未來，過去二十余年可以稱之為購物中心1.0時代，購物中心1.0突出的是商業(yè)管理，追求的是速度與規(guī)模；購物中心2.0時代應(yīng)該是以深度運營為核心，利用數(shù)字化等科技?段提高運營效率和質(zhì)量，通過全面差異化策略實現(xiàn)商業(yè)空間價值和底層資產(chǎn)價值的提升。購物中心從1.0到2.0迭代升級的過程，就是購物中心從速度規(guī)模發(fā)展模式，向高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。新形勢下，購物中心和商戶必須探求更有利于彼此共生共存、共同發(fā)展的合作模式，成為‘唇齒相依、血肉相連的命運共同體’。合作理念、合作方式的與時俱進(jìn)是必選題，是實現(xiàn)購物中心高質(zhì)量生存和發(fā)展的基本條件�！�