關店,關店,關店……G-Super成綠地棄子?
“到2022年底,自開+收購達到200家,其中華東區(qū)100家,有60家在上海!2018年底,綠地商貿(mào)集團總經(jīng)理助理、零售事業(yè)部副總經(jīng)理王奕,曾對G-Super綠地優(yōu)選留下了這樣的期許。
彼時正是G-Super超市的擴張期,G-Super綠地優(yōu)選在2018年底的門店數(shù)量即將達到61家,其中華東42家,銷售額直逼20億。
2019年又開了29家門店,全年G-Super總客流達到1800萬人次,會員數(shù)量達350萬,其中線上銷售較2018年同比增長300%。
沒有疫情的干擾,房地產(chǎn)行業(yè)的三道紅線也還沒出臺,那兩年無疑是G-Super綠地優(yōu)選的風光時刻。G-Super以上海為核心點,在全國23個城市落子開花,門店數(shù)量也將突破百家。
然后僅僅過去兩年,對于G-Super綠地優(yōu)選來說,已經(jīng)時過境遷。
5月17日,根據(jù)《都市現(xiàn)場》的報道,G-Super綠地優(yōu)選南昌首店綠地中心店發(fā)布線下閉店公告,將于2022年5月16日起停止營業(yè),這也意味著G-Super綠地優(yōu)選正式退出了南昌市場。
隨即(5月23日),獨角Mall也查閱了深圳G-Super超市的門店情況,發(fā)現(xiàn)在大眾點評上,只剩去年開業(yè)的G-Super超市歡樂港灣店還在營業(yè)中,其余深圳門店均已關門。

然而通過走訪這深圳唯一一家線下門店,獨角Mall發(fā)現(xiàn),這家店也早已關門。

6月6日,獨角Mall發(fā)現(xiàn),大眾點評上G-Super超市歡樂港灣店也已顯示暫停營業(yè)。

從2019年9月開出深圳第一家店,不到3年,G-Super超市已經(jīng)退出了包括深圳在內(nèi)的多個市場。
01
已退出深圳市場
全國僅剩20家線下店
2019年9月28日,伴隨著益田假日里開業(yè),G-Super綠地優(yōu)選作為其主力店,首次進入深圳。
彼時筆者和朋友住在離這里不遠,在開業(yè)的時候去逛過幾次,開業(yè)的時候很是熱鬧。

G-Super超市益田假日里店開業(yè)時
今年5月,翻閱資料之前,筆者甚至已經(jīng)不太記得益田假日里是否有過這家G-Super超市主力店。
根據(jù)大眾點評顯示,這家店在3月初的時候開始清倉甩賣貨物,隨即關掉了門店,甚至連閉店公告都沒有,有不少消費者是去到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)空了。

來源:大眾點評@啵啵
5月26日,筆者到達歡樂港灣現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)位于商場B1層的G-Super超市已經(jīng)關門很久了。

來源:大眾點評@一顆芋頭仔啦

獨角Mall現(xiàn)場實拍
通過咨詢對面御蝶坊工作人員,其表示早關了,關了一兩個月,好像是4月底關掉的。旁邊兩顆西柚店里的工作人員也表示,自己5月9號過來上班的時候,這家店已經(jīng)關掉了。
目前深圳已經(jīng)沒有一家G-Super超市。
筆者結合綠地全球商品貿(mào)易港集團官網(wǎng)、綠地集團官微和大眾點評,統(tǒng)計了G-Super的門店信息,目前G-Super只有20家線下店,其中14家位于大本營上海,蘇州、濟南、武漢、鄭州、重慶、北京(北京店為G·Primus綠地臻選)均還剩一家門店(如有錯漏,歡迎補充)。
筆者也翻閱了綠地控股近兩年的財報,綠地控股2021年半年度報告明確表示,將優(yōu)化調(diào)整零售化布局,優(yōu)化G-Super門店和購物中心管理調(diào)整。而在2020年年度報告和半年度報告里,還是“加速零售全國化布局”。

來源:綠地控股2021年半年度報告
目前僅存20家線下店,這樣的收縮速度,很難不猜想,G-Super綠地優(yōu)選或許已經(jīng)成為了綠地零售的“棄子”。
02
G-Super綠地優(yōu)選并不賺錢
母公司綠地控股已暴雷
而本該形勢一片大好的G-Super,緣何成為“棄子”?
1、G-Super綠地優(yōu)選似乎并不賺錢。
早在2020年底,就有人在知乎提問,G-Super綠地優(yōu)選會不會拖欠供應商貨款,有綠地在合作供應商表示,“拖欠貨款很嚴重,建議慎重合作”。

去年6月,有綠地優(yōu)選的員工給綠地控股的董秘留言,表示綠地優(yōu)選每年都虧損很多錢。

從企查查來看,上海綠地優(yōu)鮮超市有限公司身上的司法案件多達159個,多為“買賣合同糾紛”,且主要在近1年發(fā)生,從2021年6月到目前的案件多達112個。

來源:企查查
而近期關掉的G-Super綠地優(yōu)選南京凱瑟琳店,也是因為持續(xù)虧損且無法達到經(jīng)營預期閉店。

來源:大眾點評@唯有美食與愛情不能辜負
以上種種都在表示,G-Super綠地優(yōu)選并不賺錢,至少大部分店都不賺錢。
2、各大生鮮電商的擠壓,競爭激烈。
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下場,商超的競爭對手也不再只是超市同行,還有美團買菜、盒馬鮮生、多多買菜等背后的美團、阿里巴巴、拼多多等企業(yè)。
特別是疫情大環(huán)境下,消費者消費習慣也有不小的變化,便捷的到家服務相較于線下商超購物,也越來越普遍。
外部競爭越來越激烈的大環(huán)境、消費者習慣的轉變等,對G-Super超市這類大商超是不小的挑戰(zhàn)。
3、以精品超市標榜的G-Super綠地優(yōu)選,其實在表現(xiàn)上并不那么“精品”。
從大眾點評來看,很多G-Super超市的評分并不高,比如深圳還能看見評分的兩家店,一個3.8分,一個3.9分。
有不少在G-Super超市消費過的網(wǎng)友表示在里面買到過質(zhì)量不好的食品,且服務體驗較差。

來源:大眾點評
4、母公司綠地控股并不好過,債務暴雷。
根據(jù)綠地控股2021年年度財報顯示,2021年實現(xiàn)營收5442.86億元,同比增長19.43%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤61.79億元,同比下降58.8%,已經(jīng)出現(xiàn)“增收不增利”現(xiàn)象。

來源:綠地控股2021年年度報告
并且,綠地債務已經(jīng)暴雷。5月27日綠地控股公告表示,擬對一筆6月25日到期的5億美元、票息6.75%的債券進行展期。
優(yōu)化不掙錢的業(yè)務,似乎也無可厚非了。
03
去年有67.1%的超市企業(yè)銷售額同比下降
G-Super也難逃大環(huán)境影響
2014年12月,綠地首家精品超市在上海寶山綠地新都匯開業(yè),打響了綠地進軍消費零售領域的“第一槍”。
G-Super超市依托于綠地海外布局及貿(mào)易港平臺的資源優(yōu)勢,通過“自產(chǎn)(收購海內(nèi)外食品、日用品企業(yè))+直采(美國、澳大利亞、英國、韓國等海外商品采購中心)+直銷(線上線下渠道)”的供應鏈模式,成為以進口商品為主的零售平臺。
此外,G-Super也積極開發(fā)新的業(yè)態(tài),于2018年推出吃喝研究所、旗艦店等新店,2019年在上海推出衛(wèi)星倉、社區(qū)店G-express綠地智選,2021年在北京推出了全國首家星級尊享服務門店G·Primus綠地臻選,形成了以“大店、小店、創(chuàng)新概念店、社區(qū)店、衛(wèi)星倉”為主的新零售矩陣。
但在疫情的大環(huán)境下,似乎沒有很好的成效。
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2021超市業(yè)態(tài)調(diào)查快報》顯示,2021年,67.1%的超市企業(yè)銷售額同比下降,72.2%的企業(yè)凈利潤同比下降,68.39%的企業(yè)客流量同比下降。
大環(huán)境都如此,G-Super作為浮萍,或許也有掙扎,但只能任其搖擺。
也希望能再看到G-Super超市重返深圳市場。






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