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物美張斌:數(shù)智化助力連鎖超市變革發(fā)展

來源: 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) 2021-11-18 17:52

11月18日,在“CCFA新消費(fèi)論壇”系列峰會(huì)——2021超市發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇上,物美集團(tuán)CEO張斌帶來了《數(shù)智化助力連鎖超市變革發(fā)展》的主題分享。

▲物美集團(tuán)CEO張斌

首先,數(shù)智化時(shí)代流通格局的新變化。

在張斌看來,連鎖超市已經(jīng)從原來的“現(xiàn)代”流通渠道,演變成為“傳統(tǒng)”流通渠道。連鎖超市如何能夠突圍出來?

張斌表示,銷售分流的趨勢(shì)勢(shì)不可擋,現(xiàn)在新的銷售形式正不斷影響著所有消費(fèi)者和所有行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。比如,網(wǎng)紅帶貨,工廠直銷、農(nóng)場(chǎng)直銷的F2C,以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)等,這些銷售形式都在不斷分流原來超市行業(yè)的銷售額。而且隨著數(shù)智化程度不斷的加深,一定會(huì)有更多的銷售形式出現(xiàn),所以這種分流是勢(shì)不可擋的。

與此同時(shí),渠道商的地位和作用正發(fā)生著翻天覆地的變化。過去工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)必須得通過超市來銷售,但現(xiàn)在這些企業(yè)有自己的APP,通過各種形式,都可以直接觸達(dá)消費(fèi)者。如果連鎖超市不能夠有深刻的變革,確實(shí)境況堪憂。

第二,數(shù)智化時(shí)代渠道商的變革時(shí)不我待。

一是要回歸商業(yè)本質(zhì);貧w商業(yè)本質(zhì)就是為顧客源源不斷地提供高品質(zhì)、低價(jià)格、令人心動(dòng)的商品和服務(wù)。二是全面數(shù)智化。只有徹底擁抱了數(shù)智化,才能夠提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

張斌介紹到,數(shù)智化時(shí)代“多點(diǎn)+物美”模式為渠道變革提供了解決方案!拔乙财诖械男袠I(yè)內(nèi)企業(yè),在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)和幫助下,都能夠在新的競(jìng)爭(zhēng)格局之下,為消費(fèi)者提供更好、更安全的服務(wù),同時(shí)也讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)過程中,能夠讓我們的水平和能力不斷提升、發(fā)展和狀態(tài)!睆埍蟊硎。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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