聯(lián)商網(wǎng)消息：2015已步入歲末，這一年，零售界發(fā)生太多的大事，有喜有悲，有哭有笑。

這一年，O2O、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)從探討開始落地...

這一年，阿里注資蘇寧，京東聯(lián)合騰訊、永輝、格力等巨頭大展拳腳...

這一年，天貓雙11又破新紀(jì)錄，零售企業(yè)也是頻傳捷報(bào)...

這是喜人的一面，阿里的雙11紀(jì)錄驗(yàn)證了零售市場(chǎng)的需求潛力是何等巨大，各大零售企業(yè)大捷也說(shuō)明大家沒(méi)有被純電商平臺(tái)擊潰，而是借助轉(zhuǎn)型且收獲頗豐...然而當(dāng)我們把目光全聚集在零售商身上時(shí)，卻忽略了另一個(gè)群體的狀況--零售軟硬件供應(yīng)商。

這一年，零售硬件服務(wù)商企業(yè)頻頻轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，已求立足之地...

這一年，零售IT服務(wù)商生存堪憂，繼科傳、思訊后，富基、長(zhǎng)益被先后收購(gòu)...

造成這種局面的原因何在？有人說(shuō)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，有人說(shuō)是零售利薄，采購(gòu)都精打細(xì)算，縮減成本。也有人說(shuō)零售軟硬件產(chǎn)品技術(shù)性不高，可復(fù)制性強(qiáng)，缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此不管是什么產(chǎn)品都無(wú)法做到壟斷，價(jià)格抬不上去。其實(shí)不管是硬件還是軟件廠商，價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)，從一開始便是錯(cuò)誤的方向。很多企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，不惜用贈(zèng)送來(lái)籠絡(luò)客戶，如此一來(lái)，企業(yè)無(wú)法真正盈利，自然不可能走到終點(diǎn)。

就拿零售行業(yè)服務(wù)商中運(yùn)營(yíng)最好的長(zhǎng)益科技來(lái)講，往年，他們每年的年度利潤(rùn)都只有1千多萬(wàn)，還不如一個(gè)效益較好的零售門店的利潤(rùn)，而富基更是雪上加霜，連年虧損。再說(shuō)說(shuō)商超傳統(tǒng)設(shè)備貨架，上海永冠一直是貨架行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，然而細(xì)心的網(wǎng)友可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在搜索永冠，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們官網(wǎng)前面加了HMY字樣。HMY是誰(shuí)?他們是歐洲最具影響力的商業(yè)設(shè)備制造商，法國(guó)企業(yè)，是的，你沒(méi)有猜錯(cuò)，永冠也被收購(gòu)。當(dāng)行業(yè)巨頭都淪落到如此地步時(shí)，你可以想象的到，目前零售軟硬件廠商的處境是何等艱難，面對(duì)這種處境，我們?cè)撊绾稳ジ淖?

提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及創(chuàng)新或許是最好的辦法。當(dāng)你還在認(rèn)為飲料冰柜只是單純放飲料時(shí)，廣東歐富隆自動(dòng)貨架公司已經(jīng)研發(fā)了可以讓貨物自動(dòng)過(guò)來(lái)的滑道。當(dāng)你還在以為電子價(jià)簽只是純粹顯示價(jià)格時(shí)，喜和（香港）公司代理的pricer電子價(jià)簽已經(jīng)能做到帶閃燈定位、商品導(dǎo)航等功能。這便是一種突破，將產(chǎn)品做到極致，不以降低產(chǎn)品價(jià)值來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)電子價(jià)簽市場(chǎng)還尚處開發(fā)期，大批公司都在以贈(zèng)送來(lái)?yè)寠Z，但pricer公司就敢對(duì)這種方式說(shuō)不，他們從不以降價(jià)來(lái)犧牲產(chǎn)品品質(zhì)，這本身就是外企品牌的特性和剛強(qiáng)。其實(shí)，當(dāng)一款產(chǎn)品在技術(shù)或創(chuàng)新上做到行業(yè)領(lǐng)先，那訂單自然會(huì)接踵而來(lái)，市場(chǎng)也自然青睞，而相反，產(chǎn)品在本身上毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力及特色的話，即使價(jià)格再低，也只能自取滅亡。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年6月30日，國(guó)內(nèi)主要零售業(yè)（含百貨、購(gòu)物中心和超市）共新開門店198家。這還不包含便利店等業(yè)態(tài)，因此對(duì)于零售軟硬件廠商來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是足夠大的，如何合理生存、發(fā)展是所有供應(yīng)商需要思考的問(wèn)題。價(jià)格戰(zhàn)只是壟斷性企業(yè)所用的短期策略，針對(duì)零售廠商來(lái)說(shuō)，將更大的精力投入到產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及創(chuàng)新上方是正途，用產(chǎn)品質(zhì)量贏得生存，用口碑及服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，讓更多的零售軟硬件商不再倒在價(jià)格身上。