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王填:云猴全球購(gòu)要打造網(wǎng)上全球精品超市

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2015-04-09 17:40

聯(lián)商網(wǎng)消息:今天(4月9日),由中國(guó)零售業(yè)第一門(mén)戶網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)主辦的零售業(yè)年度盛會(huì)——2015聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)暨全球零售創(chuàng)新峰會(huì)在杭州舉行。

本屆大會(huì)主題為“決戰(zhàn)供應(yīng)鏈,決勝服務(wù)力”,會(huì)議重點(diǎn)圍繞“如何變革供應(yīng)鏈”、“如何整合全球商品資源”、“如何提升服務(wù)力”、“如何創(chuàng)新門(mén)店顧客體驗(yàn)”等話題,邀請(qǐng)海內(nèi)外知名零售企業(yè)高管,站在全球的高度,共同開(kāi)啟年度行業(yè)交流盛宴。

步步高商業(yè)董事長(zhǎng)王填就云猴網(wǎng)全球購(gòu)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展做了經(jīng)驗(yàn)分享,以下為演講實(shí)錄:

各位朋友大家下午好!

又一次來(lái)到杭州,心情非常激動(dòng)。杭州這個(gè)地方,我曾經(jīng)是三五年都不來(lái)的,但從前年開(kāi)始,每年都要來(lái)好幾趟,因?yàn)閬?lái)這個(gè)地方確實(shí)能夠感受到互聯(lián)網(wǎng)的氣息,能夠感受到一些新思維。心里說(shuō)新常態(tài),新常態(tài)下面永遠(yuǎn)都有新思維出來(lái)。所以今天來(lái)到杭州,大會(huì)給我講,主要是我們公司剛剛上線的,我們“手機(jī)購(gòu)全球,我只上云猴”。剛剛4月2日我們?cè)陂L(zhǎng)沙上線了步步高全球購(gòu)的移動(dòng)端。上線以后反響也很熱烈,很多的朋友都想了解,我們?cè)坪锶蛸?gòu)是一個(gè)什么定義。

我跟大家分享一下,我們?cè)坪锶蛸?gòu)的定位,就是想在中國(guó),目前我們政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略以后,事實(shí)上從去年開(kāi)始,我們國(guó)家把跨境電子商務(wù)試點(diǎn)已經(jīng)在五個(gè)城市展開(kāi)了。在這五個(gè)城市展開(kāi)以后,國(guó)家對(duì)于五百塊錢(qián)以下的,不超過(guò)五百塊錢(qián)以下的商品,通過(guò)保稅差發(fā)進(jìn)來(lái)是免稅的。這樣一個(gè)跨境電子商務(wù)的政策,基于這個(gè)政策的基礎(chǔ)上,我們就做了步步高全球購(gòu)。步步高全球購(gòu)我們主要是想在中國(guó)打造一個(gè)網(wǎng)上的跨境電子商務(wù)精品超市。

而且這個(gè)精品超市,我們是想把全球各地的優(yōu)質(zhì)商品通過(guò)我們精選以后我們?cè)倜嫦蛑袊?guó)消費(fèi)者進(jìn)行銷(xiāo)售。目前我們已經(jīng)跟全球很多商家,很多供應(yīng)商結(jié)識(shí),都在紛紛接頭。我這段時(shí)間非常忙,主要是一下子以前主要的朋友,全世界的朋友以前有很多想來(lái)中國(guó)發(fā)展的商家、供應(yīng)廠商,都紛紛跟我們對(duì)接。所以我們想這是一個(gè)對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。但也有可能是一個(gè)新的沖擊。

因?yàn)閲?guó)外的商品,預(yù)期大家可能要通過(guò)旅游、海淘或者通過(guò)代溝或者通過(guò)一些手段,把國(guó)外很多優(yōu)質(zhì)的商品資源,帶進(jìn)來(lái)或者自己消費(fèi)或者送朋友。未來(lái)你可以上云猴全球購(gòu)。云猴全球購(gòu)單獨(dú)的APP要5月份中旬才發(fā)布。那時(shí)候我們?cè)坪锶蛸?gòu)沒(méi)有本地購(gòu)也沒(méi)有其他的品類(lèi)。就是一單獨(dú)全球購(gòu)的APP。所以其實(shí)我想云猴全球購(gòu)只是我們步步高我們?cè)坪锖褪澜鐚?duì)接的開(kāi)始。

打開(kāi)這扇窗以后我們有很多事情可以做,比如說(shuō)我們現(xiàn)在在籌劃的,就是我們籌劃在長(zhǎng)沙有一個(gè)70萬(wàn)方的新天地,我們規(guī)劃了一個(gè)5萬(wàn)平米的跨境奧特萊斯,大家都覺(jué)得國(guó)外的奢侈品奧特萊斯是便宜的,但我今年12月份當(dāng)我把跨境奧特萊斯落戶長(zhǎng)沙以后,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際你去國(guó)外買(mǎi)各種奧特萊斯的產(chǎn)品,就會(huì)發(fā)現(xiàn)你來(lái)我的奧特萊斯買(mǎi),唯一的差別就是你不能拉走,而且我們完全可以做到。我們基本上能到同步上市,通過(guò)跨境電子商務(wù)能夠做到同步上市。所以跨境對(duì)于我們跨境電子商務(wù),對(duì)中國(guó)的零售業(yè),我相信是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

但可能又是一輪新的沖擊,因?yàn)槭聦?shí)上在國(guó)外有很多東西,如果說(shuō)免稅進(jìn)來(lái)的話,可能比中國(guó)還便宜很多。所以我們這次上線的云猴全球購(gòu)是中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)知外國(guó)優(yōu)質(zhì)商品的很好工具。我們和天貓國(guó)際最大的差別就是,天貓國(guó)際還是不鋪貨的,他只提供平臺(tái)。

我們最大的差別是我們是鋪貨的,就像我們實(shí)體店一樣的。我們對(duì)貨源、對(duì)貨的品質(zhì)是把控的,而且是源頭來(lái)把控商品品質(zhì)的。所以我們能夠確保這種商品的質(zhì)量、品質(zhì)。這是我們?cè)坪锶蛸?gòu)組委會(huì)要我跟大家分享一下,我們想做什么事。其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們就打造一個(gè)純線上的,而且商品不過(guò)海關(guān)的精品超市。大家如果說(shuō)有興趣的話,可以體驗(yàn)一下,現(xiàn)在因?yàn)閯倓偵暇移動(dòng)端,而且我們是跟其他線上服務(wù)放在一起,體驗(yàn)感還不是太好,我自己也覺(jué)得需要改善我團(tuán)隊(duì)的加班加點(diǎn),在提出單獨(dú)云猴全球購(gòu)的APP。

其實(shí)前一兩年大家都在說(shuō)O2O,大家在說(shuō)O2O,大家也都在做O2O,但我個(gè)人認(rèn)為實(shí)體店我們做O2O,我們是跟著線上企業(yè)在跑,很多東西我們是跟著線上企業(yè)跑的。我們有些東西要學(xué)線上企業(yè),但也不一定是所有東西都學(xué)線上的企業(yè)。比如說(shuō)O2O的概念,我通過(guò)15個(gè)月我們線上的發(fā)展,我個(gè)人的感悟我認(rèn)為實(shí)體店我們應(yīng)該真正進(jìn)行的商業(yè)模式,應(yīng)該是叫做O&O,或者叫O+O,是線上和線下。

我們是O+O,我們是線上線下一起做。而且我們正在構(gòu)建我們整個(gè)步步高云的系統(tǒng)。其實(shí)顧客不管線上線下也好都是我們的顧客,我們?cè)诘讓訑?shù)據(jù)全部打通,然后他可以在我的線下店、實(shí)體店去體驗(yàn),去購(gòu)物,也可以在我的線上店體驗(yàn)購(gòu)物。另外我們還通過(guò)步步高的積分,包括聯(lián)通、中石化、銀行還有很多機(jī)構(gòu)通過(guò)積分的打通,我們建立了一個(gè)大的業(yè)聯(lián)盟,這個(gè)業(yè)聯(lián)盟我們也在積極的推動(dòng)當(dāng)中。也就是說(shuō)我們不僅僅是構(gòu)建線上和線下的消費(fèi)體驗(yàn),我們同時(shí)把線上和線下在顧客和其他的消費(fèi)場(chǎng)景怎么連接起來(lái)。這就是我們自己,我們構(gòu)建的云猴大平臺(tái)。我們這個(gè)平臺(tái)去年上線的時(shí)候,也發(fā)布過(guò),第一個(gè)就是云猴電商交易平臺(tái),第二個(gè)是我們的云通物流平臺(tái)。第三個(gè)就是我們的大便利平臺(tái)。

我們步步高三年前開(kāi)始做便利店,現(xiàn)在有兩個(gè)品牌,一個(gè)是按全家7-11這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)打造的高端便利店。這個(gè)主要是服務(wù)對(duì)個(gè)體的消費(fèi),主要在寫(xiě)字樓,一些人流量比較大的地方。另外一個(gè)是打造的云猴WIFI店(音),是我們面對(duì)家庭和社區(qū)服務(wù)的,以加盟為主的便利店。所以我們通過(guò)云猴電商,電商大平臺(tái)、大物流、大便利,加上我們政策升級(jí)的支付牌照,我們的支付牌照已經(jīng)在央行排隊(duì)了。包括跨境支付,包括互聯(lián)網(wǎng)支付,包括移動(dòng)POS的收單,這些支付拍照應(yīng)該3到5個(gè)月會(huì)獲取。

最后就是我們大會(huì)員,我們就是想把所有的這些會(huì)員消費(fèi)行為形成一個(gè)大的閉環(huán),最終我們?cè)谖覀兯械臄?shù)據(jù)都沉淀在我們大會(huì)員的數(shù)據(jù)體系當(dāng)中。很多的事情其實(shí)也有人跟我探討過(guò)。就是你同時(shí)做這么多事累不累,你同時(shí)做一件事情難度挑戰(zhàn)很大,包括電商也好物流也好,便利店也好、會(huì)員也好、支付也好,累不累?確實(shí)有點(diǎn)累。但是我認(rèn)為,對(duì)我來(lái)講,因?yàn)槲易约合矚g滑雪,喜歡滑雪的人永遠(yuǎn)都希望這個(gè)雪道是有挑戰(zhàn)性的。

我記得也有人說(shuō)過(guò),一個(gè)垂直類(lèi)的公司,在硅谷一個(gè)垂直類(lèi)的公司在華爾街的固執(zhí)也就是10億美金,一個(gè)平臺(tái)類(lèi)的公司是百億級(jí)的,一個(gè)生態(tài)類(lèi)的公司是千億級(jí)的公司。我們構(gòu)建一個(gè)電商平臺(tái)是按電商大平臺(tái),原始?jí)粝胧菢?gòu)建一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng),盡管很難,但我覺(jué)得有可能。而且這些事項(xiàng)相互之間都是關(guān)聯(lián)的。比如說(shuō)物流,我為什么要搞物流,我也搞我的云通物流,因?yàn)槟壳半娚涛矣X(jué)得很大的就是物流成本高。目前我覺(jué)得落后產(chǎn)能,常溫物流成本大概12%、13%,低溫的16%、17%。

京東說(shuō)他有20萬(wàn)快遞員,他物流是最快的,但我認(rèn)為,我希望我的物流公司,我的云通物流加快遞,我想打造一個(gè)沒(méi)有快遞員的物流加快遞的公司。解決方案就是我們現(xiàn)在四千多家便利店,我們希望今年我的便利店做到一萬(wàn)家。我們通過(guò)這種加盟便利,通過(guò)整個(gè)便利店的解決方案,來(lái)推動(dòng)種怎么樣降低物流成本。我的目標(biāo)是希望真正快遞加便利的物流商流一起,我們物流成本常溫能夠控制到4%到5%,現(xiàn)在是12%到13%。低溫可以能夠控制到6%到7%,這是我認(rèn)為對(duì)中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)是很大的貢獻(xiàn)。

物流成本不需要那么高,完全有更好的方法迭代。每天早上小區(qū)門(mén)口一大堆包裹,絕對(duì)不是一種經(jīng)常存在的事情。應(yīng)該有更好的方式,更發(fā)達(dá)的一些技術(shù)去完善。所以在整個(gè)大平臺(tái)建設(shè)當(dāng)中,目前所有的熱平臺(tái),我都是在湖南省封閉的跑,跑了四五個(gè)月,今年3月份開(kāi)始,我發(fā)現(xiàn)我想走出湖南了,我試了一下手,感覺(jué)還可以。走出湖南怎么走呢?正好國(guó)家跨境電子商務(wù)的政策來(lái)了,所以我就想應(yīng)云猴全球購(gòu)來(lái)服務(wù)全國(guó)的市場(chǎng)。

我也不知道這個(gè)云猴全球購(gòu)能不能得到大家的認(rèn)可。但是我和我的團(tuán)隊(duì)定了一個(gè)目標(biāo),定了什么目標(biāo)?12個(gè)月,我希望我的全球購(gòu)跨境電子這塊能夠做到全國(guó)前三,24個(gè)月做到全國(guó)第一。這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是跨境電子商務(wù)大家都走在同一起跑線上,也沒(méi)有像阿里跑了十年了才開(kāi)始。因?yàn)榇蠹姨幵谕黄鹋芫,所以我認(rèn)為是有可能的。

因?yàn)榭缇畴娮由虅?wù)我們也會(huì)有線下體驗(yàn)店,因?yàn)槲业纳虡I(yè)模式,我認(rèn)為還是要有線下體驗(yàn)店。今天我也看了浙江杭州一家線下跨境體驗(yàn)店,我想如果說(shuō)我們國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)大家有這個(gè)共識(shí)的話,我也可以在各位商場(chǎng)開(kāi)跨境電商平臺(tái)體驗(yàn)店,我們共同分享這個(gè)蛋糕。所以今天我就借聯(lián)商網(wǎng)的舞臺(tái),跟大家簡(jiǎn)單的分享一下步步高的想法。當(dāng)然,線上特別是全球購(gòu)這塊,是步步高想服務(wù)全中國(guó)13億人口最新的想法。所以希望大家多拍磚,多支持,給我們幫助。謝謝!

(聯(lián)商網(wǎng) 杭州報(bào)道)

2015聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)直播專(zhuān)題:http://www.ntkyjpj.cn.cn/z/2015Meeting/live.aspx

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