1、單體藥店的現(xiàn)狀

　　目前，中國的單體藥店大多分布在城鎮(zhèn)及社區(qū)，按城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村分布占比約為2比6比2。

　　2013年全國單體藥店共實(shí)現(xiàn)銷售額1340億元，約占當(dāng)年全國藥品零售市場總額的52.38％。目前，中國單體藥店數(shù)量達(dá)到271143家，占全國423723家藥店門店總量的63.99％。

　　2、單體藥店的困境

　　目前，我國平均每3600多人擁有1家藥店，發(fā)達(dá)國家平均每6000人才擁有一家藥店，而發(fā)達(dá)國家人均藥店消費(fèi)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國。我國藥店數(shù)量過多已是不爭事實(shí)。

　　新版GSP認(rèn)證其實(shí)帶著行業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的使命，給當(dāng)前單體藥店帶來巨大壓力。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測：在2016年6月1日新版GSP認(rèn)證大限之前，全國約4分之一的單體藥店，將因管理能力不足和無法承受質(zhì)量管理成本的提高，被迫關(guān)閉，這意味著，約7萬家藥店將被關(guān)閉!

　　1)軟硬件投入增加難以承受

　　新版GSP在信息化、倉儲自動溫測、冷鏈管理、設(shè)備驗(yàn)證等方面有很多硬性要求，增加的軟硬件投入，大部分單體藥店無法承受。內(nèi)行人士表示，按達(dá)標(biāo)要求，未來甚至低于50家門店的連鎖藥房都將面臨關(guān)停并轉(zhuǎn)的局面。

　　2)執(zhí)業(yè)藥師的短缺，人員成本增加

　　按照新版GSP要求，藥店必須配備執(zhí)業(yè)藥師(中藥、西藥各1名)�，F(xiàn)在職業(yè)藥師缺口巨大，特別是執(zhí)業(yè)藥師在2015年有可能調(diào)整為本科學(xué)歷才有資格報(bào)考后，供需矛盾更加突出。其結(jié)果是導(dǎo)致藥店的執(zhí)業(yè)藥師人員支出大幅提高，成本增加。

　　3)實(shí)力弱采購成本大，固定運(yùn)營成本增加

　　單體藥店與上游供貨商在采購談判時(shí)無優(yōu)勢，相比連鎖藥房，普遍要高出5%以上的成本。另一方面，人員成本、房租成本連年攀升，擠壓單體藥店生存空間。

　　4)醫(yī)改政策忽略群體，同時(shí)又遭網(wǎng)上藥店侵蝕利潤

　　現(xiàn)實(shí)中單體藥店實(shí)際上是被醫(yī)改政策相對忽略的經(jīng)營實(shí)體，醫(yī)改的深化、零差率的擴(kuò)大，一定程度上擠壓了所有藥店的機(jī)會。另外，網(wǎng)上藥店的快速發(fā)展，雖然其整體規(guī)模不大，但主銷的是傳統(tǒng)藥店的高毛品種，份額不大但直接作用于藥店的盈虧平衡點(diǎn)。

　　3、出路：抱團(tuán)取暖

　　1)成立省、縣二級聯(lián)盟或加入連鎖

　　通過商品集中采購的方式，培訓(xùn)服務(wù)的方式，連成一體;成立縣級藥店聯(lián)盟、省級藥店聯(lián)盟，形成特許加盟的聯(lián)盟連鎖合作組織�；蛘咧苯蛹尤脒B鎖。

　　單體藥店選擇加入連鎖或聯(lián)盟，通過遠(yuǎn)程審方、遠(yuǎn)程服務(wù)，可有效解決藥店執(zhí)業(yè)藥師不足的現(xiàn)狀，提升管理水平，降低質(zhì)量管理成本和采購成本。

　　實(shí)例：

　　由中國醫(yī)藥物資協(xié)會主導(dǎo)的省級藥店聯(lián)盟，2013年底已掛牌成立的17家省級藥店聯(lián)盟，共有成員單位494家，門店總量20880家，當(dāng)年銷售總額422.34億元人民幣，約占全國藥品零售市場總額的五分之一。

　　2)通過聯(lián)盟與上游廠家深度合作

　　在保證廠商雙贏的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供質(zhì)量可靠、價(jià)格適中的藥品，是連鎖、聯(lián)盟藥店與廠家的共識。

　　當(dāng)前形勢下，上游廠家，尤其是知名廠家，非常重視與連鎖和聯(lián)盟的深度合作。連鎖或藥店聯(lián)盟與廠家深度合作的好處在于：1)良性規(guī)劃市場、避免惡意競爭；2)在合作中篩選，讓服務(wù)意識強(qiáng)的門店進(jìn)一步壯大，凈化市場環(huán)境；3)減少中間環(huán)節(jié)和過度營銷成本，讓終端獲得更大贏利空間；4)廠家針對深度合作伙伴提供的藥學(xué)培訓(xùn)服務(wù)，也能一定程度提升藥店專業(yè)服務(wù)水平。

　　未來2年，是單體藥店抱團(tuán)形成藥品零售新格局的關(guān)鍵2年。一些重視趨勢的單體藥店，已經(jīng)開始有意識選擇優(yōu)先合作的廠家和聯(lián)盟，為長遠(yuǎn)發(fā)展謀求先行之利。

　　注：文中部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于中國醫(yī)藥物資協(xié)會公開報(bào)告。
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