香港最大個人用品護(hù)理商店萬寧考慮在內(nèi)地開放加盟市場。萬寧中國區(qū)行政總裁李佳慧25日在上海舉行的慶祝萬寧進(jìn)入內(nèi)地6周年儀式上透露，萬寧會考慮在內(nèi)地開放在其他市場未曾采用過的加盟店模式，前提是萬寧在內(nèi)地實(shí)現(xiàn)整體贏利。

　　可查資料顯示，2004年，萬寧進(jìn)入內(nèi)地，目前擁有138家門店，在其進(jìn)入最早的華南地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。2008年，萬寧進(jìn)入上海，目前擁有15家門店，李佳慧透露，爭取今年年底前將在滬門店增加到20-30家左右。

　　萬寧是香港牛奶集團(tuán)旗下的個人用品護(hù)理商店品牌，內(nèi)地最大競爭對手為和黃旗下的屈臣氏，記者了解到，屈臣氏尚未考慮在內(nèi)地發(fā)展加盟店。李佳慧表示，牛奶集團(tuán)在香港的業(yè)務(wù)包括惠康超級市場、Giant大型超市、7-11便利店、宜家家居用品、美心西餅、星巴克等，萬寧則是其在內(nèi)地?cái)U(kuò)張最重要的“棋子”，因此集團(tuán)愿意冒險在內(nèi)地大舉擴(kuò)張。“一般一家個人護(hù)理商店的贏利周期應(yīng)是12個月，但在內(nèi)地，我們可以把這一時間延長到2-3年。”

　　在內(nèi)地，個人護(hù)理用品店近年來風(fēng)生水起，已經(jīng)躋身百貨商店、超市之后的第三大化妝品主流渠道，但是目前各大連鎖品牌仍處于“跑馬圈地”的擴(kuò)張階段，尚未進(jìn)入贏利期。

　　屈臣氏日前宣布其內(nèi)地門店已超600家，超過萬寧、康是美、莎莎、絲芙蘭等主要競爭對手總和，且屈臣氏計(jì)劃明年將內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到1000家。
　�。|方早報(bào) 陳華）