今年開店數(shù)將超前4年總和 內(nèi)地門店數(shù)年內(nèi)將達(dá)150家

　　香港最大的健康和美容產(chǎn)品連鎖專業(yè)店萬寧，在進(jìn)入內(nèi)地市場第五年后，第100家門店日前在上海開業(yè)。萬寧中國CEO謝長安表示，今年年底，萬寧在內(nèi)地門店總數(shù)將增加到150家，兩年內(nèi)在上海的門店將超過30家。

　　新增門店集中于華東華北
   
　　亞洲最大零售集團(tuán)之一的香港牛奶集團(tuán)日前將香港最大的健與美連鎖店品牌“萬寧”（mannings）開進(jìn)上海長壽路調(diào)頻壹商業(yè)廣場。這是萬寧在內(nèi)地的第100家連鎖門店。
   
　　據(jù)記者了解，萬寧品牌自2004年進(jìn)入中國大陸后，雖然經(jīng)過5年發(fā)展，現(xiàn)已在全國19個(gè)城市擁有100家店鋪。但萬寧在上海的門店發(fā)展比較緩慢。自從2008年年初遲遲地在淮海中路開出上海首家門店以來，一年半里，只在臨平路瑞虹新城、真北路家樂福和長壽路調(diào)頻壹開出4家門店。據(jù)悉，從現(xiàn)在開始，萬寧將加快在上海的開店速度，還有2家門店即將在百聯(lián)中環(huán)等處開出。兩年內(nèi)，萬寧在上海的門店將超過30家。
   
　　謝長安日前在上海表示，除了上海，萬寧還將在南京、蘇州、寧波、杭州等華東一些重點(diǎn)城市進(jìn)行拓展。今年底萬寧在內(nèi)地門店總數(shù)量將增加至令人咋舌的150家，在新增門店中，大部分將集中于華東和華北地區(qū)。
   
　　據(jù)謝長安透露，由于健與美商店與便利店不同，專業(yè)性、商業(yè)覆蓋范圍要求更高，因此萬寧不可能像便利店般遍地開店，但在第一輪布局完成后，萬寧會考慮向社區(qū)發(fā)展。

　　萬寧自有品牌比例不大
   
　　謝長安表示，萬寧開發(fā)自有品牌的動力是為了提供給消費(fèi)者更多樣化的選擇。據(jù)了解，萬寧有一些特別受歡迎的自有品牌產(chǎn)品，如萬寧洗護(hù)用品、護(hù)膚品、健康產(chǎn)品、紙巾和化妝棉等。但是，萬寧自有品牌目前所占商品的比例并不高，其自有產(chǎn)品目前有幾十種，推進(jìn)速度并不快。  
   
　　記者注意到，此前不久，屈臣氏宣布，投入超過億元巨資，在接下來的兩年里，將以平均兩天開一家新店的速度擴(kuò)張，到2011年達(dá)到“百城千店”規(guī)模，即在內(nèi)地100個(gè)城市開設(shè)1000家門店，這一目標(biāo)是現(xiàn)有450家門店的兩倍多。與此同時(shí)，連續(xù)三個(gè)財(cái)年虧損的莎莎也宣稱，2011年前將在內(nèi)地開設(shè)超過100家門店。因此，雖然萬寧今年一年在內(nèi)地的開店數(shù)量將超過過去4年的總和，但在競爭對手如此咄咄逼人的拓展攻勢下，萬寧在內(nèi)地的發(fā)展前景仍然面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　中國是集團(tuán)今后投資重點(diǎn)
   
　　作為在中國內(nèi)地唯一的獨(dú)立投資零售項(xiàng)目，萬寧對整個(gè)牛奶集團(tuán)來說，就像是中國市場的一個(gè)火車頭。據(jù)了解，牛奶集團(tuán)目前在內(nèi)地布局的業(yè)務(wù)以萬寧和廣東7－11便利店為主；在不久的未來，將積極帶動其他業(yè)務(wù)在內(nèi)地的發(fā)展。
   
　　據(jù)悉，牛奶國際控股有限公司分別在倫敦、百慕大及新加坡三地證券交易所上市。該集團(tuán)是亞洲最大的零售企業(yè)之一，截至2008年底，該集團(tuán)及其聯(lián)營公司共經(jīng)營4300間店鋪，主要包括惠康超級市場、Giant大型超市、健與美零售店、7－11便利店、宜家家居用品及美心西餅、星巴克咖啡連鎖店。其中，惠康超市與百佳超市目前壟斷香港市場，而牛奶集團(tuán)僅擁有宜家家居在香港、臺灣的的特許經(jīng)營權(quán)，為此，這兩種業(yè)態(tài)一直在香港拓展而沒有進(jìn)入內(nèi)地。
   
　　分析人士認(rèn)為，中國市場是牛奶國際今后的投資重點(diǎn)，而牛奶集團(tuán)為萬寧今后在內(nèi)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金后盾。
　�。ㄉ虾Ｉ虉�(bào) 記者 葉松 見習(xí)記者 葉堯）