作為泰國正大集團(tuán)的副董事長，在商業(yè)領(lǐng)域，他曾締造過許多傳奇。28歲，年輕才俊的他成為了正大集團(tuán)旗下7家公司的董事總經(jīng)理；10多年前，他曾使泰國27家7-11便利店在1年之內(nèi)扭虧為盈……當(dāng)記者試圖與面前這位年近六旬的商業(yè)巨子探討他治理企業(yè)的獨特理念時，在一陣爽朗的笑聲后，蔡緒鋒把這一切的成功都?xì)w結(jié)于“圍棋”。

　　蔡緒鋒擁有的人生第一副圍棋，是媽媽做衣服用的“紐扣棋”。其后30多年來，他一直把圍棋融入自己的生活和事業(yè)中。

　　他不僅在自己所在的企業(yè)中推廣圍棋文化，而且與泰國其他一些企業(yè)聯(lián)合發(fā)表聲明稱，只要年輕人有業(yè)余一段證書，就可以保證他在這些企業(yè)找到工作。他多年來在泰國不遺余力地積極推廣圍棋，傳播中華文化。

　　對于圍棋的這份熱愛，主要源于中國文化對蔡緒鋒從小的熏陶。

　　幼年時，蔡緒鋒隨父母移居泰國。在融入當(dāng)?shù)匚幕退枷氲耐瑫r，他沒有擯棄中國文化的精髓。他閱讀中文書籍，并學(xué)習(xí)圍棋，已擁有業(yè)余五段水平，被尊為“泰國圍棋之父”�，F(xiàn)為泰國圍棋協(xié)會主席和全球中華圍棋協(xié)會會長。在蔡緒鋒的積極推動下，如今，在泰國，從幼兒園到大學(xué)都開設(shè)了圍棋課，一些大學(xué)還專門為這門課設(shè)立學(xué)分。不過，蔡緒鋒還有更宏偉的目標(biāo)，他要把圍棋推廣到全世界，“以棋為媒，讓全世界更了解中國。”

　　蔡緒鋒告訴記者，今年6月，他將前往德國的一所大學(xué)作演講，主題為“圍棋管理法”。于是，我們的采訪便從這種充滿中國古人智慧的管理方法開始。

　　好的團(tuán)隊比賺錢更重要

　　僑報：你曾與泰國其他一些企業(yè)家聯(lián)合發(fā)表聲明，稱年輕人只要有圍棋業(yè)余一段證書，就可以保證他在這些企業(yè)找到工作。這個聲明仍然有效嗎？是不是你手下所有員工都會下圍棋呢？

　　蔡緒鋒：這個計劃還在實行。我發(fā)現(xiàn)一些孩子的家庭并不富裕，我們集團(tuán)通過這樣一種方式提供機(jī)會，支持他們繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。同時，我們集團(tuán)還在申辦大學(xué)。泰國只有2個集團(tuán)擁有大學(xué)。我們開辦的大學(xué)學(xué)制2年，教授中文版的EMBA。我們會邀請有名的教授講課，全部講中文，大約有十幾位。

　　在我們集團(tuán)中，我們開設(shè)了針對員工的圍棋課，有時我自己教。下得不錯的大約有100位。

　　僑報：能談?wù)勀愕?#8220;圍棋管理法”嗎？

　　蔡緒鋒：圍棋是一種哲學(xué)，它追求的是一種團(tuán)隊力量。同管理企業(yè)一樣，能賺多少錢并不是最重要的，擁有一個好的團(tuán)隊，而不是一個“病團(tuán)”，才是關(guān)鍵。管理是持久的，而非短暫的。我運用圍棋的理念管理企業(yè)近20年，8萬人并沒有顯得亂糟糟。在工作中，我們有時候一句圍棋中的“術(shù)語”比其他煩瑣的解釋更有效。就比如圍棋中的“急場重要過大場”，指的就是做事情要講究輕重緩急。而且，學(xué)過圍棋的人會有大局感，講究策略。

　　僑報：如今，泰國面臨政治騷亂和全球金融危機(jī)，7-11連鎖店是否遭受影響？

　　蔡緒鋒：泰國政治騷亂和全球金融危機(jī)對我們企業(yè)沒有影響，我們4月1日到15日，比去年同一時期銷售額增長了36%。主要原因是，7-11零售店大部分位于小店街口，政治騷亂發(fā)生后，由于小巷很長，很多家庭不敢跑遠(yuǎn)購買生活物品，所以我們的銷售額不降反升。

　　僑報：10多年前，你曾使泰國的7-11便利店在1年時間內(nèi)扭虧為盈？

　　蔡緒鋒：原先7-11在泰國只有27家店，1年內(nèi)擴(kuò)展到43家，第2年擴(kuò)張到150家。目前，7-11在泰國已有1000家，擁有員工1萬多人。7-11屬于流通零售業(yè)，正以每3天開4家店的速度在泰國擴(kuò)張。我們計劃，4年后有7000家店。

　　以棋為媒，傳播文化

　　僑報：你一直在泰國推廣圍棋嗎？

　　蔡緒鋒：我們和一些大學(xué)合作，讓他們開設(shè)圍棋班，用學(xué)分來吸引學(xué)生。有時候，我們公司也會開設(shè)圍棋課，邀請其他100多家企業(yè)的人來聽課。作為一個互相交流的平臺，一些沒有列入邀請名單的企業(yè)也往往慕名而來。

　　在大學(xué)中，我們還舉辦大學(xué)生錦標(biāo)賽，有20個不同類型的比賽。在各個公司之間，我們還會舉辦友誼賽，一年舉辦3次�？梢哉f，是把圍棋當(dāng)作了交流的平臺，以棋為媒。

　　今年6月底，我將前往德國一家大學(xué)演講，講的題目是《人生與管理》，用圍棋來進(jìn)行的管理法。

　　我曾在中國的廈門大學(xué)、四川大學(xué)，以及愛爾蘭、法國、德國的一些大學(xué)做過講座。我發(fā)現(xiàn)，西方對工作的態(tài)度與中國人不一樣，學(xué)習(xí)能力第一，學(xué)位第二。

　　僑報：為什么會想到用圍棋在全世界推廣中華文化？

　　蔡緒鋒：通過圍棋，可以讓西方人學(xué)中國的思想。我們還計劃建立網(wǎng)絡(luò)孔子學(xué)院，在全球教授圍棋。

　　僑報：中國經(jīng)典名著對你有怎樣的影響？

　　蔡緒鋒：中國的經(jīng)典名著充滿了許多智慧。前不久，我看了《赤壁》這個電影，我覺得片中的劉備非常高明，他沒有輕信周邊官僚對諸葛亮的讒言，而是相信諸葛亮。《道德經(jīng)》、《孫子兵法》等都能給管理企業(yè)帶來許多啟示。管理是持久的，而不是從上至下壓下去。大機(jī)構(gòu)的管理層只有十幾個人，一錯就全錯了。

　　僑報：你現(xiàn)在天天都下圍棋嗎？和中國的哪些棋手較量過？

　　蔡緒鋒：我經(jīng)常來上海，約上幾個好朋友下幾盤。許多圍棋界的高手都是我的好朋友。不過由于工作很繁忙，我下棋的時候不是很多。

　　僑報：你的孩子是不是也都是圍棋高手？

　　蔡緒鋒：我的大女兒業(yè)余兩段，小女兒一段，兒子還沒有上段，將來一定讓他去上個一段。

　　僑報：除了圍棋，你還有什么愛好？

　　蔡緒鋒：我喜歡收藏手表。如今，既有內(nèi)涵，又有外表的藝術(shù)品很少。手表屬于兩者兼?zhèn)涞乃囆g(shù)品，它不僅內(nèi)部有精密的機(jī)械，外殼也設(shè)計得很精美，是一種由內(nèi)而外的美。在泰國民間，我是手表協(xié)會的會長。手表只有100多年的歷史。2000年開始，人們對手表的觀念正發(fā)生改變。人們開始希望手表要大一點。
　　（上海僑報　記者趙艷燕）