昨天，本報(bào)報(bào)道了沃爾瑪涉嫌“變相裁員”波及濟(jì)南之事。濟(jì)南沃爾瑪有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)涉及優(yōu)化員工已得到了安置，但據(jù)記者了解，目前相關(guān)員工仍在與沃爾瑪僵持，他們?cè)诘却究偛烤痛舜稳藛T優(yōu)化的最終定論。

　　濟(jì)南沃爾瑪一位被“約談”過(guò)的員工稱(chēng)，對(duì)于公司的“三選一”方案，他們并不接受，盡管公司通知他們可以不去上班，但幾乎每一位涉及員工均堅(jiān)持上班。據(jù)其介紹，根據(jù)沃爾瑪工作規(guī)定，如果三天不上班，則視為自動(dòng)離職。“我們還在等待公司總部最后的決定。”該員工稱(chēng)。

　　據(jù)了解，沃爾瑪此次人員優(yōu)化在山東大區(qū)受到?jīng)_擊最明顯的是青島和濟(jì)南兩地。在青島，19名沃爾瑪中層管理人員上周末被“約談”，要求“三選一”。涉及員工并未接受公司決定，而是堅(jiān)持索要相應(yīng)補(bǔ)償。目前，當(dāng)?shù)乜偣?huì)已介入調(diào)查。記者致電濟(jì)南市總工會(huì)時(shí)，一位男性工作人員稱(chēng)，對(duì)濟(jì)南沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)人員優(yōu)化情況并不了解。

　　據(jù)悉，根據(jù)原計(jì)劃，4月17日為沃爾瑪本次人員優(yōu)化的最后時(shí)限。日前有消息顯示，經(jīng)過(guò)深圳市總工會(huì)的介入調(diào)查，沃爾瑪中國(guó)總部已暫緩了這一時(shí)限，且沒(méi)有再擬定新的時(shí)間。記者今日致電沃爾瑪中國(guó)總部求證最新進(jìn)展時(shí)，接線人員稱(chēng)并不清楚，總部公關(guān)部電話(huà)則一直無(wú)人接聽(tīng)。

　　介入調(diào)查了深圳沃爾瑪人員優(yōu)化的深圳市總工會(huì)曾表示，他們已將這一情況上報(bào)了中華全國(guó)總工會(huì)。
　�。�(jì)南時(shí)報(bào) 記者魏貴玉）

　　沃爾瑪變相裁員涉及北京 60多名管理層被優(yōu)化

　　“沃爾瑪內(nèi)部正在進(jìn)行人員‘架構(gòu)優(yōu)化’，撤銷(xiāo)門(mén)店‘副總助理’級(jí)別，北京共有60多人被優(yōu)化，絕大多數(shù)人認(rèn)可新的安排，選擇降職降薪、調(diào)任新店或離職的都有，三種去向的人數(shù)差不多。”15日下午，全球零售巨頭沃爾瑪（中國(guó)）公共關(guān)系總監(jiān)董玉國(guó)這樣對(duì)記者說(shuō)。
　　
　　昨天，青島、深圳、長(zhǎng)沙等地媒體曝出，當(dāng)?shù)匚譅柆敳糠謫T工在上周末接到人力資源部的電話(huà)，并被要求在“留在本地降職降薪、或調(diào)任新店（包括外地的新店）、或離職”三種去向中選擇其一。沃爾瑪此舉被員工認(rèn)為是“變相裁員”。

　　但是，沃爾瑪（中國(guó)）公共關(guān)系總監(jiān)董玉國(guó)更愿意強(qiáng)調(diào)這是“架構(gòu)優(yōu)化”。董玉國(guó)告訴記者，現(xiàn)在沃爾瑪每家門(mén)店的管理層分為五級(jí)，由上到下分別是總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、副總助理和主管，而同等規(guī)模的零售商一般是四級(jí)或三級(jí)。五級(jí)管理在沃爾瑪?shù)某砷L(zhǎng)過(guò)程中起到了很好的作用，但是現(xiàn)在市場(chǎng)成熟了，為了提高執(zhí)行效率，公司決定進(jìn)行“架構(gòu)優(yōu)化”。董玉國(guó)坦言，此次調(diào)整計(jì)劃是在全球金融危機(jī)爆發(fā)之后出爐的，不能否認(rèn)與金融危機(jī)有關(guān)，但他仍愿意強(qiáng)調(diào)此舉是為了完善企業(yè)管理，并一再表示，不希望人才流失，希望他們能去新店發(fā)展，畢竟新店發(fā)展空間更大。

　　根據(jù)門(mén)店規(guī)模不同，每家店將涉及6至10名“副總助理”級(jí)別的員工，北京沃爾瑪有6家購(gòu)物中心（山姆會(huì)員店不在此次調(diào)整之列），共有60多名“副總助理”被分流。董玉國(guó)表示，絕大多數(shù)人認(rèn)可新的安排，即：留在本地降職降薪，調(diào)任新店（包括外地的新店），或離職，選擇三種去向的員工人數(shù)差不多，但他不愿透露具體去向。

　　據(jù)介紹，副總助理沒(méi)有具體分管的業(yè)務(wù)，只是協(xié)助相對(duì)應(yīng)的副總與主管之間的工作。“這一級(jí)只是基層管理人員，月工資在2000元左右。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前各超市的管理層一般只有店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)三級(jí)，或是店長(zhǎng)、經(jīng)理、主任、組長(zhǎng)四級(jí)，一般不設(shè)類(lèi)似沃爾瑪?shù)?#8220;副總助理”一級(jí)，以此看來(lái)，“架構(gòu)優(yōu)化”還算說(shuō)得過(guò)去。

　　但是，部分沃爾瑪員工對(duì)此次“優(yōu)化”卻充滿(mǎn)了不平、無(wú)奈和傷心。一位女員工在接受采訪時(shí)說(shuō)，在抗議、談判之外，她們更多的是心寒，“我們最年輕的歲月都給了沃爾瑪，而現(xiàn)在一個(gè)電話(huà)就讓我們走人，心里特別不平衡。”記者在百度帖吧里也看到，一位網(wǎng)友留言說(shuō)“主管升職四個(gè)月，今天又降職為員工了，不知道怎么來(lái)形容。沃爾瑪……無(wú)語(yǔ)……無(wú)奈……”，還有網(wǎng)友以“當(dāng)我流下最后的淚滴”為題留言說(shuō)“我會(huì)義無(wú)反顧地選擇離開(kāi)，因?yàn)樗辉偈俏倚哪恐械奈譅柆斄?#8230;…”
　�。ū本┩韴�(bào)　記者于海波）

　　同行向沃爾瑪被“優(yōu)化”員工拋出橄欖枝 獵頭挖墻角

　　日前，沃爾瑪面向全中國(guó)區(qū)門(mén)店的中層“優(yōu)化方案”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。報(bào)道稱(chēng)，沃爾瑪此舉可能會(huì)“優(yōu)化”掉管理團(tuán)隊(duì)員工近萬(wàn)人。

　　盡管目前對(duì)于沃爾瑪推行的“中層抽空”戰(zhàn)略的成效還無(wú)定論，但是，已經(jīng)有同行向這些被“優(yōu)化”的沃爾瑪中層員工拋出橄欖枝。滬上某知名連鎖超市負(fù)責(zé)人表示，他們很樂(lè)意“接收”這些員工，并表示薪資待遇可能會(huì)優(yōu)于沃爾瑪。

　　報(bào)道稱(chēng)，沃爾瑪此次“優(yōu)化”的中層大多是在沃爾瑪工作超過(guò)5年以上的老員工。上�？其J咨詢(xún)公司零售行業(yè)資深獵頭Morina告訴記者，有“零售之父”之稱(chēng)的沃爾瑪，其內(nèi)部體系和完善的培訓(xùn)機(jī)制是業(yè)界的翹楚。所以，擁有沃爾瑪2-3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的員工，是行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)追逐的目標(biāo)。獲悉沃爾瑪?shù)闹袑尤耸伦儎?dòng)后，獵頭公司紛紛展開(kāi)行動(dòng)。

　　在此次“優(yōu)化”名單之列的沃爾瑪某柜組主管杜軍（化名）告訴記者，此前一直有獵頭與其聯(lián)系，開(kāi)出的價(jià)碼也比較誘人。“我們并不擔(dān)心找不到工作，以前之所以不走，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)把沃爾瑪當(dāng)家了，可是，現(xiàn)在就要重新考慮了”，杜軍說(shuō)。

　　而沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者再三強(qiáng)調(diào)，老員工是沃爾瑪?shù)?#8220;寶”，他們沒(méi)有理由放棄辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的人才，所以此舉旨在將內(nèi)部人員重新優(yōu)化分配，為每個(gè)員工配置最佳的工作崗位。

　　據(jù)了解，國(guó)內(nèi)目前連鎖零售業(yè)中級(jí)人才本身就相對(duì)緊缺，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)從1996年的不足500家，到目前已經(jīng)超過(guò)5000家，其中，中層管理型人才缺口最大。北京城市學(xué)院、上海商學(xué)院等80多家院校相繼開(kāi)設(shè)了連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，以填補(bǔ)人才輸送空白。

　　值得一提的是，就在上個(gè)月16日，全球著名的人力咨詢(xún)公司翰威特（中國(guó)）評(píng)選的2009年中國(guó)企業(yè)最佳雇主中，沃爾瑪榮獲“最佳雇主”稱(chēng)號(hào)。
　　（新民網(wǎng) 王曉慶）