遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)董事長李維龍

　　李維龍出生在大慶油田，3年中學(xué)教師

　　93年和3個大學(xué)同學(xué)創(chuàng)建盤錦興隆大廈。

　　目前在7個城市有13家商場，經(jīng)營面積50萬平方米，2007年銷售51億元。

　　團(tuán)隊更軍隊一樣

　　對激勵制度的理解：事業(yè)感召人、待遇吸引人、感情留住人

　　事業(yè)激勵人：樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，讓目標(biāo)成為企業(yè)和所有員工的共同追求，連保潔員都跟著喊目標(biāo)口號。不是一家人，不進(jìn)一家門；

　　團(tuán)隊激勵人：學(xué)習(xí)國有企業(yè)；創(chuàng)造歸屬感、安穩(wěn)感；推出大病基金、內(nèi)部退休金；強(qiáng)調(diào)集體活動，一年一次在大學(xué)里進(jìn)行為期7天的集體封閉生活（學(xué)習(xí)、運(yùn)動會、表獎晚會）；家人的融入，設(shè)立職工之家，成為員工家人的活動聚集地；每年一次十分隆重的任命大會、宣誓、誓師。

　　榮譽(yù)激勵人：標(biāo)兵、英雄、感動興隆、年度優(yōu)秀、創(chuàng)新獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎；技能王、小行家、星級營業(yè)員、省市各種獎勵；員工走進(jìn)中央電視臺、遼寧電視臺；

　　待遇激勵人：我這個企業(yè)不準(zhǔn)備上市，加大福利（帶家人出國度假、配家庭秘書、配現(xiàn)代產(chǎn)品）；推出工作股，崗位和級別是分開的，每月收入是吃飯錢，年終獎是零花錢，工作股是財富錢；獎金與業(yè)績掛鉤；
　�。�聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道）