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強(qiáng)化服務(wù) 臺(tái)灣超商老總到門店擔(dān)任“一日店長”

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-01-10 10:08
  超商除了比營銷,還得比服務(wù)。為了實(shí)地了解第一線的運(yùn)作狀況,福客多總經(jīng)理詹景超4日到門市擔(dān)任“一日店長”,除了他,所有福客多總部的后勤人員,今年起都要輪流到門市至少實(shí)習(xí)一天,感受店鋪的辛勞。

  競爭超激烈的超商業(yè),各系統(tǒng)今年的新年計(jì)劃中,都少不了提升服務(wù)力這一項(xiàng)。

  ?投嘟衲昶鸨銓(shí)施門市體驗(yàn)活動(dòng),從員工到總經(jīng)理共上百人,每三個(gè)月要輪一次到門市值班,目的是讓總部實(shí)地體會(huì)商圈的競爭激烈,并有效地提升競爭力,讓門市人員問題直接向后勤支持人員反映。

  萊爾富今年則成立服務(wù)力項(xiàng)目小組,編列上千萬元的預(yù)算,不但打造門市優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊,以此為準(zhǔn)訓(xùn)練、稽核門市人員,還請來高雄餐旅學(xué)院助理教授蘇國垚替員工上課。

  為增加門市對服務(wù)的認(rèn)同感,萊爾富今年每月會(huì)評比出優(yōu)質(zhì)門市并發(fā)給獎(jiǎng)牌。
 。ń(jīng)濟(jì)日報(bào) 記者王慧馨】
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