2006年網吧行業(yè)走勢及展望
來源：
聯(lián)商網
2006-04-05 08:53
第二，遠程教育終端。在我國這樣的學歷社會，很多中年甚至青年卻存在學歷低甚至沒有學歷的問題。而在現(xiàn)有的教育體制下，又很難找到非常合適的獲得正規(guī)學歷的機會，于是，遠程教育便應運而生。早先，遠程教育是通過郵寄資料、電視電話等方式進行，在網絡盛行后，遠程教育的方式開始向網絡教育轉變。當前，不少企業(yè)的培訓和后續(xù)教育都選擇了遠程教育，而個人想提升自己又不愿辭職的，也把遠程教育選作突破口。筆者近年來一直在101網校講學，在此過程中了解到：就正規(guī)的網校受眾而言，網吧占據了遠程教育終端70%以上的市場。對于網吧來說，這也是一個機會，可以選擇與網絡學校、培訓機構或受訓企業(yè)合作，作為其長期遠程教育終端。
第三，英特爾力推的網上圖書館、音樂坊等專業(yè)網吧。對于這種經營方式，需要注意的是版權問題。拿音樂來說，當前的版權費用太高，下載一首歌往往需要一兩元錢。因此，要做這樣的專業(yè)網吧，必須找到良好的合作伙伴，降低經營成本。此外，專業(yè)網吧還可以考慮做圖片制作、視屏會議等，為個人和企業(yè)服務。
第四，做市場渠道。當前，許多IT公司，如英特爾、EPSON 、惠普、微星和聯(lián)想等，紛紛借助網吧展示自己的產品，試圖利用網吧這個年輕人的集散地來影響消費者。其實，不僅是IT公司，就像筆者上面提到的可口可樂和百事可樂，也都把網吧看作是其產品推廣的新渠道。2005年，可口可樂牽手九城，百事可樂與盛大合作，娃哈哈也與騰訊建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，都試圖從網游和網吧尋求市場突破。而為了籠絡網吧業(yè)主，鼓勵網吧宣傳其品牌、推銷其產品，百事可樂、可口可樂等企業(yè)還定期補貼一定數(shù)量的現(xiàn)金給網吧業(yè)主。
第五，加強網吧的銷售功能�？紤]到消費者的特點，網吧可以考慮擴大銷售范圍，銷售諸如游戲附加產品（模型、紀念T恤等）、飾品、精品U盤，以及其他一些相關產品等。在西安，許多大型網吧都在柜臺顯要位置擺放這些產品，銷售情況不錯，前景看好。
第六，把網吧建設成以上網為中心的休閑娛樂場所。當前，一些比較有遠見的業(yè)主在選擇網吧地點時，都會有意識地把網吧設在靠近有其他娛樂場所的地方，以便更容易吸引顧客。還有一部分財大氣粗的業(yè)主，甚至直接在建設網吧時加載了如酒吧、茶吧等功能，或者是把周圍的電影院、歌舞廳、酒吧、咖啡廳和卡拉OK廳等整合到一起，以網吧為中心建成大型休閑娛樂場所。
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