從風(fēng)光無(wú)限到舉步維艱 民營(yíng)書(shū)業(yè)誰(shuí)是絆腳石
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2006-03-15 09:57
民營(yíng)書(shū)業(yè)走到今天可謂舉步維艱，它的明天何去何從？近日，記者走訪了有關(guān)專家和部分民營(yíng)書(shū)店業(yè)主。
資金缺乏，束縛發(fā)展的“絆腳石”
民營(yíng)書(shū)店在上海的興起始于90年代初期，它以其獨(dú)特雅致的購(gòu)書(shū)環(huán)境和濃厚的人文關(guān)懷獲得了讀者的青睞，也改變了人們長(zhǎng)期以來(lái)“買書(shū)去新華書(shū)店”的習(xí)慣。于是，越來(lái)越多的人錯(cuò)誤地認(rèn)為，開(kāi)書(shū)店是門檻最低而利潤(rùn)極高的行業(yè)之一，經(jīng)營(yíng)者只憑著一腔熱血就匆匆上馬，而未將不利因素考慮充分。結(jié)果，在新華書(shū)店的壓力和眾多民營(yíng)書(shū)店的殘酷競(jìng)爭(zhēng)下，一批批多如牛毛的民營(yíng)書(shū)店站起來(lái)又倒下。
上海市書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張金福在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，缺乏可靠的資金支持，是民營(yíng)書(shū)店無(wú)法做大最終導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵原因。
以曾經(jīng)在滬上轟動(dòng)一時(shí)的“思考樂(lè)書(shū)局”為例。2003年8月，思考樂(lè)正大店在浦東最熱鬧的商圈開(kāi)業(yè)，面積5000平方米。有人算了這樣一筆賬：該店一年的營(yíng)業(yè)額為1200萬(wàn)元。一般圖書(shū)的進(jìn)價(jià)在6.5折，除去運(yùn)輸?shù)瘸杀�，到達(dá)書(shū)店為6.8折，差價(jià)為32%。這樣算來(lái)，不包括會(huì)員卡購(gòu)書(shū)打折在內(nèi)，1200萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)約在384萬(wàn)元左右。同時(shí)，6%的稅、8%的人工成本等，加在一起有228萬(wàn)元，再算上450萬(wàn)元的房租，最終每年虧損約為280萬(wàn)元。而上海書(shū)城面積是思考樂(lè)正大店的三倍以上，一年的租金卻只要250萬(wàn)元。其差異在于：國(guó)營(yíng)的上海書(shū)城是公益性租房，而思考樂(lè)卻是商業(yè)租房。此外，民營(yíng)書(shū)店的起始資金來(lái)源有限，高昂的租金成本和庫(kù)存的積壓等諸多因素讓他們始終處于資金周轉(zhuǎn)困難的窘境，隨意的開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)導(dǎo)致書(shū)店缺乏穩(wěn)定性和信用度。于是，銀行不輕易給貸款、出版社不敢發(fā)貨。
定位模糊，什么好銷賣什么
業(yè)界公認(rèn)的經(jīng)營(yíng)得比較成功的民營(yíng)書(shū)店當(dāng)屬季風(fēng)書(shū)店。“要買學(xué)術(shù)書(shū)，到季風(fēng)去看看”這句話已深入
文化人的心中。但是，并非每家民營(yíng)書(shū)店都有自身明確的定位和獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)方式，不少是模糊定位和經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)什么好銷賣什么，有的甚至賣打折書(shū)、盜版書(shū)，慢慢地就做壞了牌子。
打折售書(shū)，無(wú)異于釜底抽薪
圖書(shū)銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，遍布全市的新華書(shū)店零售點(diǎn)、社區(qū)書(shū)店、書(shū)報(bào)亭、網(wǎng)上書(shū)店、乃至出版社的門店等，都是民營(yíng)書(shū)業(yè)要面對(duì)的“對(duì)手”。為了生存，一些書(shū)店以“降低書(shū)價(jià)”來(lái)博弈：你打8折，我就敢打7.5折。圖書(shū)定價(jià)對(duì)于利潤(rùn)的分配比例一般是出版社、印刷、書(shū)店各三分之一。隨著印刷企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代，印刷環(huán)節(jié)成本上升推動(dòng)了書(shū)價(jià)上揚(yáng)。但是，現(xiàn)今的圖書(shū)定價(jià)預(yù)留給下游的利潤(rùn)空間太少，難以彌補(bǔ)租金的快速上漲。如果再施行打折，直接擠壓了民營(yíng)書(shū)店有限的生存空間。一家專門經(jīng)營(yíng)古籍類圖書(shū)的民營(yíng)書(shū)店老板告訴記者，古籍出版社一年兩次的高折扣優(yōu)惠吸走了大量客源，自己的書(shū)店已經(jīng)難以為繼。打折，對(duì)于民營(yíng)書(shū)業(yè)無(wú)異于釜底抽薪。
市場(chǎng)無(wú)情，民營(yíng)書(shū)業(yè)的路怎么走下去？這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
�。ń夥湃�?qǐng)?bào) 姜小玲 黃培莉）
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