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廣州友誼,百貨業(yè)的奇葩

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-12-06 14:24
  廣州,中國最重要的商業(yè)重鎮(zhèn),零售百貨商家必爭之地,這里集聚了幾乎來自全世界的零售業(yè)態(tài)有名的品牌,吉之島、萬客隆、家樂福、萬佳、百佳好又多、屈臣氏、7—ELEVEN等各路海外零售巨頭先后登陸廣州,廣百、天河城百貨、廣州友誼、王府井、新大新等百貨精英匯集一堂,此外還有以經(jīng)營專項產(chǎn)品的國美、蘇寧、永樂等家電巨頭,有人說“中國百貨看廣州,廣州百貨集世界”,看來一點也不假。就在這樣的激烈市場競爭中,廣州友誼憑著清晰的戰(zhàn)略定位和一流的品牌管理,創(chuàng)造出傳統(tǒng)國有控股百貨和商業(yè)上市公司的各種經(jīng)營奇跡。2003年雖有“非典”影響,廣州友誼的營業(yè)收入和利潤均創(chuàng)歷史新高,公司實現(xiàn)銷售總額11.75億元,利潤總額6316萬元,分別比上年同期增長11.13%和21.17%。廣州友誼是如何創(chuàng)造這些奇跡呢?作為廣州友誼的管理咨詢公司,我們分析有如下幾個方面:

  一、戰(zhàn)略定位,中高檔百貨舍我其誰

  管理學(xué)上有一句名言:“對于沒有方向的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)”。廣州友誼深知此道,早在80年代中期就已經(jīng)確立公司的發(fā)展戰(zhàn)略,這就是:“一個定位,三大戰(zhàn)略”。一個定位是指以“建立高級百貨商店”為戰(zhàn)略定位,三大戰(zhàn)略是“聚焦戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”。多年來“高級百貨商店”的戰(zhàn)略定位被不斷完善和提升,在越來越細(xì)分的高級百貨零售市場上,這種前瞻性的戰(zhàn)略眼光使得廣州友誼一直在全國同行高檔百貨中保持領(lǐng)先的地位。

  “精的百貨,純的友誼”是對廣州友誼戰(zhàn)略定位的高度概括,做精品百貨和中高檔百貨是這種戰(zhàn)略定位的具體表現(xiàn)。在廣東,高檔百貨的品牌聯(lián)想就是廣州友誼,這種根深蒂固的品牌價值不斷被強化和提升。在廣州友誼的VIP顧客中,不僅包括了廣州本地顧客,而且還有許多來自珠三角甚至長三角的顧客,就像一些顧客所說,到廣州不到廣州友誼就等同于沒有體驗過廣州的商業(yè)文化。

  這種戰(zhàn)略定位的實施架構(gòu)包括了三大內(nèi)容:個性化、時尚化、品牌化。由于高級百貨的定位,廣州友誼的細(xì)分顧客群是一些企業(yè)家、高級職業(yè)經(jīng)理人、知識型人士,他們對生活質(zhì)量有很高的要求,購物對他們來說不僅僅是一種滿足生活日常所需的行為,更加是一種生活質(zhì)量和生活品味的象征,或者說是一種文化。而且這些人群的年齡都集中在三四十歲之間,處于人生事業(yè)巔峰的時期,他們追求高層次的生活品質(zhì),希望體現(xiàn)自我,所以時尚、現(xiàn)代、潮流是他們購物的心理需求。正如廣州友誼董事長房向前所說:“個性化、潮流化,走中高檔路線是廣州友誼的強項,揚長避短是最基本的經(jīng)商之道!

  廣州友誼戰(zhàn)略發(fā)展第一個戰(zhàn)略就是聚焦戰(zhàn)略,具體說是“一業(yè)為主、連鎖經(jīng)營、零售為本、配套發(fā)展”的16字方針。目前這種戰(zhàn)略措施已經(jīng)基本形成,在環(huán)市東總店的基礎(chǔ)上,以時代店和即將開業(yè)的正佳店形成了三角形的戰(zhàn)略架構(gòu)。這三者之間的戰(zhàn)略布局及定位非常清晰,環(huán)市東總店作為廣州友誼的旗艦店,它輻射范圍以環(huán)市路商業(yè)中心為主,與附近的花園酒店、世貿(mào)廣場、白云賓館及最近開業(yè)的麗柏廣場形成一個廣州CBD高檔商業(yè)中心,這種地理的商業(yè)優(yōu)勢在廣州絕無僅有,未來的友誼總店將成為廣州市內(nèi)最高檔商業(yè)中心的旗艦店。位于天河時代廣場的友誼時代店,經(jīng)過三年時間的培育,已經(jīng)成為廣州新CBD天河商業(yè)區(qū)的購物天堂,以中信廣場為中心,幅射整個天河區(qū),而且考慮到商業(yè)圈內(nèi)的主流消費群體以金融、IT、廣告、咨詢行業(yè)等新興行業(yè)及年青人居多的特點,友誼時代店在整個布局方面安排比較年輕化、時尚性,同時突出與總店略有不同的寬松購物空間,強化區(qū)域商圈的地位。2004年,廣州友誼正式與亞洲第一體驗之都正佳廣場簽訂合同,進(jìn)駐正佳廣場的首層至三層,開設(shè)面積達(dá)3萬平方米的百貨精品旗艦店。友誼正佳店的確立,使廣州友誼的戰(zhàn)略布局提升到整個華南地區(qū)。據(jù)報導(dǎo),正佳廣場在未來幾年都可能成為亞洲最大的購物中心,而友誼正佳店勢必成為中國乃至亞洲著名的百貨旗艦品牌。對于進(jìn)駐正佳廣場,廣州友誼董事長房向前表示,這是公司實施“品牌延伸、百貨連鎖”發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措。正佳廣場的布點將構(gòu)筑起友誼總店—時代店—正佳店的戰(zhàn)略三角架構(gòu),并占據(jù)廣州城市商業(yè)未來發(fā)展的制高點,“這是廣州友誼45周年生日的最好禮物。”

  二、服務(wù)營銷,五星百貨五星服務(wù)

  廣州友誼戰(zhàn)略發(fā)展第二個戰(zhàn)略就是服務(wù)戰(zhàn)略,“五星百貨,五星服務(wù)”是這個戰(zhàn)略的內(nèi)涵。任何消費者的購買行為都是整體購買方案,不僅要求商品的性能、價格合適,更加需要增值性服務(wù),特別是在商品同質(zhì)化時代,服務(wù)競爭力已經(jīng)成為零售百貨業(yè)競爭的關(guān)鍵,不管是以“天天平價”為驅(qū)動力的沃爾瑪,還是以“精品百貨”為差異化競爭力的廣州友誼,服務(wù)的內(nèi)涵已經(jīng)是綜合性的解決方案,它不僅僅包括服務(wù)商品、服務(wù)過程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)人員,還包括附加服務(wù)、顧客管理等內(nèi)容!拔逍前儇,五星服務(wù)”,這就是廣州友誼服務(wù)戰(zhàn)略的定位,這與公司戰(zhàn)略是高度一致的,圍繞核心顧客群,廣州友誼這個百貨業(yè)的五星級品牌,其服務(wù)也要求達(dá)到五星級的水平,這是廣州友誼服務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)然之義。

  在服務(wù)營銷的戰(zhàn)略定位上,“純的友誼”是廣州友誼服務(wù)戰(zhàn)略的主要體現(xiàn),“純”是廣州友誼服務(wù)品牌的核心理念,廣州友誼的純就在于它給予客戶的不僅僅是一種“購物、商業(yè)、交易”的含義,而在于它所提倡的“生意不在友誼在”的服務(wù)品牌意識!百徫铩敝皇怯颜x商業(yè)文化的一種表現(xiàn)方式,重要的是它給客戶一種“體驗”:“尊重、身份、地位”的文化體驗;“生活、享受、品味”的購物體驗,這才是廣州友誼“純”的內(nèi)涵。因此到廣州友誼的顧客往往感受到的不是服務(wù)員一種導(dǎo)購的傾向,更多的是一種貼心的幫助,“體驗”可以說是廣州友誼期望給顧客帶來的價值。而廣州友誼的“友誼”也包含了豐富的內(nèi)涵:“朋友的友誼、顧客的友誼、同事的友誼、合作伙伴的友誼”。顧客購物的體驗不僅僅是自己的,同時也是給朋友、家庭、顧客、同事帶來一種“體驗”。這種“友誼”當(dāng)然還包括了廣州友誼的所有合作伙伴,供應(yīng)商、投資者、中介機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等!凹儭钡挠颜x為廣州友誼的戰(zhàn)略發(fā)展打下了良好的社會基礎(chǔ),也是廣州友誼倫理文化的一種體現(xiàn)。

  微笑服務(wù)幾乎是服務(wù)行業(yè)的代名詞,但是不是有了微笑就行了呢?廣州友誼有更深層次的理解。顧客到商場購物,微笑服務(wù)能夠讓顧客有賓至如歸的感覺,但更為重要的是顧客最終的需求是能夠買到最適合他們的商品,這包括了價格、性能、技術(shù)、售后服務(wù)等綜合內(nèi)容,結(jié)合廣州友誼的細(xì)分顧客群,他們提出了“朋友式接待,專家式服務(wù)”的理念,也就是說微笑只是“朋友式接待”的一項內(nèi)容,“專家式服務(wù)”才是“五星服務(wù)”的真正內(nèi)涵。經(jīng)過詳細(xì)的市場分析,廣州友誼發(fā)現(xiàn)在他們的80%顧客中,對于價格的敏感程度較低,但對商品及服務(wù)的敏感度卻很高,具體就是到店顧客并不是太看重購物價格,關(guān)鍵是商品用途及服務(wù)的附加值。此外,這部分顧客對于商品的綜合要求很高,而他們當(dāng)中許多人卻由于工作繁忙,有時缺乏對商品性能及時尚性的把握。對此,廣州友誼進(jìn)一步深化了這種服務(wù)理念:“朋友是充分歡笑的、朋友是無微不至的、朋友是可信賴的”,因此他們延伸出“微笑、體貼、承諾”的六字真言,將朋友式接待細(xì)節(jié)化,甚至在服務(wù)員的行為準(zhǔn)則中提出盡量記住顧客名稱的要求,立意要讓顧客到廣州友誼就可以立即感受到這種全新的“朋友”式購物氛圍。

  對于“專家式服務(wù)”,廣州友誼一開始就將它作為深化服務(wù)的一項重要工作來抓,他們各門店范圍開展“專業(yè)服務(wù)之星”的選拔活動,明確提出打造“友誼專業(yè)服務(wù)品牌”,同時將比賽流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,堅持不走形式,進(jìn)行嚴(yán)格考核制度,參與“專業(yè)服務(wù)之星”選拔的員工要過筆試、現(xiàn)場模擬、面試、初評、復(fù)評等環(huán)節(jié),同時引入360度評估方式,員工自薦、員工互評、商場經(jīng)理考核、公司專業(yè)服務(wù)評審小組考評、顧客評價等,確保評選結(jié)果的公平和質(zhì)量,務(wù)求顧客認(rèn)同、員工認(rèn)同和公司認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上,導(dǎo)入全體員工系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn)方案,分五大內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),包括“專業(yè)形象、專業(yè)技能、專業(yè)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)、安全服務(wù)”。在考核中采取一票否決制,杜絕任何作弊行為。

  為了使服務(wù)具備強的操作性和規(guī)范化,廣州友誼將服務(wù)區(qū)分為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和定制化服務(wù)兩種。所謂標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),就是將服務(wù)按商品大類分類,如男裝女裝、家電、食品、日用品、化妝品等細(xì)分,然后將這些服務(wù)的共性抽取出來,將“專業(yè)服務(wù)之星”的行為和態(tài)度等等專項技能作為標(biāo)桿,制作標(biāo)準(zhǔn)化的接待服務(wù)手冊,使服務(wù)達(dá)到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。定制化服務(wù)是指針對VIP客戶的個性化服務(wù)模式,廣州友誼VIP顧客的累積消費額占年度銷售總額超過50%,并呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,這說明廣州友誼的顧客忠誠度很高,同時也證實了他們良好的VIP服務(wù)水平。所謂商品有價,服務(wù)無價。2005年是廣州友誼的深化服務(wù)年,廣州友誼希望通過深度服務(wù)營銷,塑造獨特的友誼服務(wù)品牌。

  三、品牌戰(zhàn)略,引領(lǐng)21世紀(jì)時尚優(yōu)質(zhì)生活

  廣州友誼戰(zhàn)略發(fā)展第三戰(zhàn)略就是品牌差異化戰(zhàn)略,這種差異化的品牌思路強化了公司的戰(zhàn)略定位。廣州友誼的品牌戰(zhàn)略分為三大內(nèi)容:產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌和質(zhì)量品牌,這個品牌戰(zhàn)略金字塔的核心是廣州友誼的企業(yè)品牌。

  讓顧客“第一時間體驗世界的頂尖時尚”,這是廣州友誼商品品牌的最直接表現(xiàn)。廣州友誼現(xiàn)有國際著名品牌153個,其中國際一線品牌49個。為了讓顧客能夠體驗到世界的頂尖時尚,廣州友誼很注重商品品牌結(jié)構(gòu)給予顧客的全面體驗,流行的、經(jīng)典的、年輕的、成熟的,構(gòu)成一個平衡的而結(jié)構(gòu)合理的商品系列,為顧客提供一個時尚生活的新體驗、新夢想。時尚是短暫的,但廣州友誼卻深諳“讓時尚成為永恒”的理念。許多世界一線品牌的新商品發(fā)布會及時尚潮流推廣活動,都會選擇廣州友誼作為華南地區(qū)的第一站。“第一時間”使廣州友誼的時尚與世界同步,而眾多一線品牌的匯集,使廣州友誼一年四季都不斷有新的時尚涌現(xiàn),所以說在廣州友誼,時尚已經(jīng)成為永恒。

  服務(wù)在廣州友誼,不僅是一種營銷的手段,更重要的是一種品牌戰(zhàn)略。2003年非典期間,廣州友誼投資4000多萬元建設(shè)環(huán)市東店地下停車場,同行業(yè)許多人對此很不理解,廣州友誼董事長房向前說了一句話:“現(xiàn)代百貨是:NOPARKING,NOSHOPPING”。這點對廣州友誼的服務(wù)品牌而言是至關(guān)重要的,他們的主流顧客群都是有車一族,沒有便利的停車場將給顧客帶來諸多不便,于是他們在原有的車場掘地三尺進(jìn)行擴建,車場將于2004年底投入使用,屆時將有180個停車位供顧客泊車,為顧客提供更加方便和舒適的購物環(huán)境。

  如果說企業(yè)的競爭是品牌的競爭,那么品牌的競爭則是文化的競爭,或者說是品牌文化的競爭。廣州友誼深刻認(rèn)識到這種內(nèi)涵,所以他們在文化營銷上采取了多種形式的推銷措施,如配合節(jié)假日的營銷,推出各種文化活動,像世界名表展,在展示各種名表的同時著重介紹表的歷史來源、品牌內(nèi)涵等,讓顧客購表的時候同時增強對表文化的認(rèn)識與理解。目前廣州友誼還大力推廣各種文化營銷的活動,如最近舉辦的“2004友誼珠寶節(jié)”,在現(xiàn)場將各種嶺南地區(qū)的“婚嫁文化”進(jìn)行系統(tǒng)的介紹,結(jié)合廠家的產(chǎn)品將婚嫁的各種文化內(nèi)涵介紹給顧客。第二項重要舉措是在商店現(xiàn)場宣傳推廣著名商品品牌的品牌文化,通過嚴(yán)格的篩選,廣州友誼對100個著名品牌建立文化檔案,在每個品牌的專柜現(xiàn)場按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、形式和載體,宣傳該品牌的歷史、理念、創(chuàng)始人及代表名作,組編成品牌故事,幫助顧客在購物時增強對該品牌的認(rèn)識。

  任何品牌的基礎(chǔ)都是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,這點廣州友誼深有體會,他們的顧客到商場購物,對于商品品質(zhì)的要求有時近乎苛刻,原因很簡單,廣州友誼的商品質(zhì)量應(yīng)該是最優(yōu)的,這正如到五星酒店住的顧客,理所當(dāng)然就要求有五星級服務(wù)的道理是一樣的。經(jīng)過多年的不斷完善,友誼在商品質(zhì)量控制上有一套非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),如供應(yīng)商有明確的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和審批程序、制度,建立了比較完備的售前—售中—售后商品質(zhì)量檢查監(jiān)控體系,總經(jīng)理親任質(zhì)量跟蹤站站長;建立每個專柜、每個品牌的商品質(zhì)量管理檔案,為強化質(zhì)量管理,2002年投入大量資金建立ERP體系,從業(yè)務(wù)流程重組入手強化產(chǎn)品的質(zhì)量管理。

  對于品牌戰(zhàn)略,廣州友誼的理解是廣義的,它不僅僅指友誼本身,也包括了合作伙伴的品牌,所以他們提出整合品牌營銷的理念,把眾多的供應(yīng)商的品牌一起納入廣州友誼的品牌建設(shè)中,包括品牌建設(shè)、品牌展示、服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌等內(nèi)容,目的就是建立一種共生共榮的“純”的友誼。如在VIP客戶中,建立一種互動性的品牌傳播方式,使顧客不但認(rèn)同友誼的品牌,同時對友誼的合作伙伴的品牌也建立了一種聯(lián)想:“能夠到廣州友誼的品牌一定是著名的品牌”。因此許多品牌以能夠和廣州友誼合作為榮,也格外珍惜與廣州友誼的合作機會,在商品的質(zhì)量與服務(wù)方面不斷提升附加值,最終雙方都在社會形成了一種優(yōu)質(zhì)品牌印象。這樣就形成了廣州友誼內(nèi)部的“商品品牌-質(zhì)量品牌-服務(wù)品牌”架構(gòu),外延到“友誼品牌-合作者品牌-社會品牌”的良性品牌效應(yīng)。(作者:葉生)
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