華聯(lián)商廈集團(tuán)謀劃傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展出路
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-05-12 14:29
日前在廈門舉行的全國華聯(lián)商廈集團(tuán)第十八屆理事會上，數(shù)十家全國華聯(lián)商廈集團(tuán)理事單位共聚一堂，一同謀劃傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展出路。
會上，各地華聯(lián)商廈集團(tuán)理事成員表示，不同業(yè)態(tài)因不同需求而存在，中國消費(fèi)需求的迅速增長和需求的多樣化，決定了新興業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)百貨會將共同發(fā)展。華聯(lián)商廈集團(tuán)面對目前連鎖超市等新興業(yè)態(tài)的崛起，應(yīng)尋求新出路。大家對多種業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營成必然趨勢達(dá)成共識。
據(jù)全國華聯(lián)商廈集團(tuán)秘書長李可集介紹，截止目前，華聯(lián)商廈集團(tuán)成員單位已發(fā)展到55家，遍及全國46個城市。集團(tuán)在業(yè)態(tài)上已突破單一的百貨零售業(yè)，增加了酒店業(yè)、旅游業(yè)、裝飾材料、房地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，現(xiàn)已成為名副其實的業(yè)態(tài)并舉的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
據(jù)廈門華聯(lián)百貨總經(jīng)理李華豐透露，“五一”前夕，廈門華聯(lián)已成功接手“第一百貨”，變身體育品牌專營店。這是華聯(lián)百貨改制后的第一家品牌專業(yè)店，也是李寧公司目前在中國最大的旗艦店。此次體育用品專業(yè)店的開業(yè)，不僅意味著華聯(lián)百貨由中老年消費(fèi)群向年輕消費(fèi)群的擴(kuò)大，更是華聯(lián)新時期戰(zhàn)略的推進(jìn)，華聯(lián)希望借此形成“時尚、運(yùn)動”與“成熟、穩(wěn)重”的互補(bǔ)，提升品牌形象。他表示，華聯(lián)今年除接手“一百”外，還將以華聯(lián)商廈為龍頭，連鎖管理數(shù)家品牌店和專業(yè)店，使企業(yè)市場份額不斷擴(kuò)大。此外，還將借助原有的品牌信譽(yù)和廠家資源，再開一家綜合百貨商場。
據(jù)介紹，長春國貿(mào)批發(fā)新華聯(lián)店也于今年5月1日開業(yè)，定位中低檔商場。至此，已沉寂5年之久的長春華聯(lián)商廈重獲生機(jī)。中國人民大學(xué)教授黃國雄指出，擁有13億人口消費(fèi)規(guī)模的中國百貨業(yè)具有不可替代性，從連年增長的市場消費(fèi)勢頭，百貨企業(yè)應(yīng)對前景充滿信心。在外資殺入及新業(yè)態(tài)的沖擊下，中國百貨業(yè)不會消亡，但面臨著從傳統(tǒng)百貨業(yè)向現(xiàn)代百貨業(yè)的轉(zhuǎn)變，從主體型經(jīng)營向主導(dǎo)型經(jīng)營轉(zhuǎn)變，在零售市場中起到引導(dǎo)、示范作用。從品種經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從大眾化向時尚轉(zhuǎn)變，不求多求全，但求有特色、有品位，以區(qū)別于一般專業(yè)化市場。商場從注重硬件向注重軟件轉(zhuǎn)變，開店從數(shù)量型向素質(zhì)型轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)代百貨業(yè)就是要抓住五個賣點，即賣時尚、賣品牌、賣信譽(yù)、賣功能、賣環(huán)境。比如對照國外一流百貨店，國內(nèi)店家就要抓好“三室一廳”的問題，即顧客休息室、試衣室、盥洗室和顧客大廳的設(shè)置和服務(wù)，留住顧客才能刺激消費(fèi)。（來源:市場報 作者:賈維雙）
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