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王府井“削藩”醞釀推動(dòng)百貨連鎖

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-04-20 17:12
  筆者獲悉,王府井(600859)正在進(jìn)行著近年來(lái)最大規(guī)模的一次管理架構(gòu)變動(dòng),而這次變動(dòng)是王府井醞釀推動(dòng)其全國(guó)百貨連鎖大業(yè)。

  此前,百聯(lián)股份(600631)巨資收購(gòu)大商股份(600694)推行全國(guó)范圍的百貨連鎖,百貨連鎖成為百貨業(yè)“新寵”。

  成都先行調(diào)整

  前幾日從四川方面?zhèn)鞒鱿ⅲ醺虺啥几鞔蠊⿷?yīng)商公函通告成都王府井百貨總經(jīng)理郭志剛調(diào)回北京總部,出任王府井副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)包括成都、重慶在內(nèi)的中國(guó)南方區(qū)業(yè)務(wù)。

  而成都王府井百貨總經(jīng)理一職則由33歲的張大吉接任,張?jiān)诔鋈纬啥纪醺偨?jīng)理之前任王府井旗下的北京市百貨大樓副總經(jīng)理。

  據(jù)了解,成都方面的調(diào)整只是整個(gè)集團(tuán)調(diào)整的開(kāi)始,集團(tuán)主要的調(diào)整方向是完成以門(mén)店為主的運(yùn)行體制向以總部為主的運(yùn)行體制的轉(zhuǎn)換。今后,集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉冰將全面負(fù)責(zé)公司百貨主業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,同時(shí)分設(shè)南北兩個(gè)區(qū)域。與此同時(shí),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不再兼任門(mén)店總經(jīng)理職務(wù)。

  記者與王府井常務(wù)副總經(jīng)理劉冰取得聯(lián)系,劉冰并沒(méi)有否認(rèn)將進(jìn)行的大規(guī)模調(diào)整,她向記者表示,整個(gè)調(diào)整還沒(méi)有啟動(dòng),同時(shí)她告訴記者,她現(xiàn)在已不再擔(dān)任北京百貨大樓總經(jīng)理一職。

  王府井一舊將向記者透露,此次管理架構(gòu)變動(dòng)原因是為推進(jìn)百貨連鎖方式。

  “王府井百貨原來(lái)推行的門(mén)店運(yùn)行體制過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了各店單兵作戰(zhàn)能力。各分店及經(jīng)營(yíng)管理、采購(gòu)配送、人力資源等各項(xiàng)大權(quán)于一身,由于各地分店的權(quán)限過(guò)大,與總部之間的互動(dòng)很少,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)兼任門(mén)店總經(jīng)理,加強(qiáng)分店與集團(tuán)之間的聯(lián)系!痹撊耸客嘎。

  該人士表示,王府井通過(guò)這次改革,采購(gòu)權(quán)、配送權(quán)、中高層的任命權(quán)都將收歸集團(tuán)總部,今后各分店總經(jīng)理工作重心將放在抓經(jīng)營(yíng)管理。

  王府井四面出擊

  其實(shí),王府井全國(guó)推行百貨業(yè)連鎖早有動(dòng)作。王府井近年來(lái)先后以多種形式在廣州、武漢、成都開(kāi)設(shè)大型百貨商場(chǎng)15家,形成覆蓋華南、華北、華中、華西四大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的零售連鎖網(wǎng)絡(luò)。

  2004年11月1日,王府井收購(gòu)雙安商場(chǎng)股權(quán),收購(gòu)?fù)瓿珊螅醺Y控股雙安商場(chǎng)。記者獲悉,除雙安商場(chǎng)之外,東安市場(chǎng)、長(zhǎng)安商場(chǎng)都要分步驟全部注入王府井百貨。

  而去年底,王府井百貨董事長(zhǎng)鄭萬(wàn)河透露,今年王府井百貨還將落戶貴陽(yáng)、烏魯木齊、吉林,并且在重慶開(kāi)出第二家分店。

  各地的分店利潤(rùn)貢獻(xiàn)比重也在加大。王府井常務(wù)副總經(jīng)理劉冰曾表示,原來(lái)北京王府井百貨大樓每年創(chuàng)造的利潤(rùn)占集團(tuán)總利潤(rùn)的70%到80%,而現(xiàn)在百貨大樓的利潤(rùn)比例已經(jīng)下降到40%左右。

  對(duì)于王府井百貨一系列加強(qiáng)總部集權(quán)的做法,業(yè)界也是給予了頗為正面的評(píng)價(jià)。京城一大型商業(yè)上市公司負(fù)責(zé)人表示,把采購(gòu)、配送、人事等大權(quán)收購(gòu)總部既有利于集中管理降低成本,又方便于對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,這樣做是真正按照連鎖的方式在運(yùn)作公司。(作者:趙謹(jǐn))
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