零售業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營及ＥＲＰ建設(shè)
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-05-28 14:33
演講摘要：
競爭能力分析：我們面對的差距
規(guī)模還很小
績效還很低
人均銷售：
中國零售百強５０萬（ＲＭＢ）
美國前１６強約１５０萬（ＲＭＢ）
分銷物流成本
中國零售百強２５－２７％
美國前７－８％
流動資金平均周轉(zhuǎn)速度
中國零售百強８－１１次
美國零售企業(yè)２０－２５次
管理技術(shù)
供應(yīng)鏈管理
品類管理
ＥＣＲ（快速消費者反應(yīng)）
戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)
品牌管理
戰(zhàn)略性顧客價值管理
......
中國企業(yè)信息化的四個階段
樹立新的信息化觀念：從ＭＩＳ到ＥＲＰ
傳統(tǒng)思維與ＢＰＲ思維的比較
�。牛遥泄こ痰膽�(yīng)用集成
�。牛遥�
需求分析、存貨控制、不經(jīng)濟行為處于受控狀態(tài)、現(xiàn)金流量控制、自動補貨、經(jīng)營分析
面對零售業(yè)集團化組織架構(gòu)的變化
實施集團級的商業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
實現(xiàn)集團信息化流程與組織的優(yōu)化結(jié)合
零售企業(yè)集團信息化建設(shè)的愿景
統(tǒng)一的商品編碼體系
統(tǒng)一商品準入
統(tǒng)一采購
統(tǒng)一價格
統(tǒng)一的顧客管理和卡券系統(tǒng)
統(tǒng)一資金調(diào)度
統(tǒng)一供應(yīng)商結(jié)算
統(tǒng)一的物流服務(wù)
統(tǒng)一的決策層管理視圖
統(tǒng)一的企業(yè)戰(zhàn)略部署
統(tǒng)一的市場營銷策劃
統(tǒng)一的業(yè)態(tài)和門店業(yè)務(wù)狀況監(jiān)控
統(tǒng)一的人員管理
哪些觀念需要轉(zhuǎn)變、更新
小商人意識的轉(zhuǎn)變
企業(yè)贏利模式的轉(zhuǎn)變
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