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沃爾瑪東莞事件調(diào)查:商業(yè)恐龍背后的勞工身影

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-03-29 08:44
  近日,國外一家媒體在頭版刊出關(guān)于沃爾瑪供應(yīng)工廠實(shí)地調(diào)查的長篇報(bào)道,指責(zé)這家企業(yè)將自己的巨額利潤建立在對(duì)勞工的壓榨上。沃爾瑪再次成為輿論指責(zé)的焦點(diǎn)。

  事實(shí)上,從去年底開始,沃爾瑪這個(gè)“商業(yè)恐龍”就受到全球媒體的持續(xù)抨擊。勞工維權(quán)人士指出,沃爾瑪本來就是在討價(jià)還價(jià)之中建立起的龐大商業(yè)帝國,致力削減成本是成就它成為全球零售巨頭的主要途徑。

  東莞勞動(dòng)局對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查

  “我們剛剛聽說此事,”3月25日,廣東東莞市常平勞動(dòng)分局副局長劉耀權(quán)接受記者采訪時(shí)說,“我們分局的周局長昨天已經(jīng)專門派人去調(diào)查,今天早上東莞市勞動(dòng)局也打來電話詢問此事,要求我們盡快提交調(diào)查報(bào)告!

  劉耀權(quán)副局長所說的“此事”正是國外那家媒體所提及的沃爾瑪中國供應(yīng)商——東莞市合藝電子塑膠制品廠被查事件。

  《新聞周刊》報(bào)道說,美國全國勞工委員會(huì)在一份報(bào)告中稱,東莞市合藝電子塑膠制品廠的工人(簡稱合藝廠)所受的待遇極端惡劣。

  報(bào)告說,合藝廠工人每天工作18個(gè)小時(shí),每周規(guī)定工作7天,每周最長的工作時(shí)間達(dá)到130小時(shí);但是,工人月收入不到600元人民幣。

  該報(bào)告說,合藝廠為了應(yīng)對(duì)沃爾瑪各種檢查,提前20天左右以恐嚇、賄賂等方式訓(xùn)練職工。

  劉耀權(quán)說,“我們昨天到合藝廠調(diào)查到的情況是,工人一天的工作時(shí)間大概為13小時(shí)~15小時(shí),每周工作時(shí)間超過100小時(shí),每個(gè)月休息2天,其他的情況我們還在做進(jìn)一步核實(shí),如果有違背《勞動(dòng)法》的地方,我們會(huì)對(duì)其做出處理!

  據(jù)劉耀權(quán)回憶,早在今年1月,他們?cè)拥竭^合藝廠員工因老板拖欠員工工資的投訴。

  每月300小時(shí)掙400元

  3月24日,記者來到東莞市常平鎮(zhèn)松柏塘管理區(qū)的合藝廠。一工人告訴記者,“3月1日前,我們的工作時(shí)間一直是早上8點(diǎn)到12點(diǎn),下午1點(diǎn)半到5點(diǎn)半,晚上6點(diǎn)半到12點(diǎn)。有時(shí)還需要加班。工廠規(guī)定每周工作7天,每天工作10個(gè)小時(shí),超出部分才能算作加班!

  據(jù)這位員工介紹,他們一個(gè)月的工資大概是500多元,還需要扣除150元的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、水電費(fèi)。“包括加班工資在內(nèi),每個(gè)月能到手的錢只有400元左右!

  據(jù)東莞市勞動(dòng)局勞動(dòng)監(jiān)察科陳小姐介紹,按照《勞動(dòng)法》規(guī)定,東莞工人法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為450元,而法定工資的計(jì)算基礎(chǔ)是按照每天正常工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),而且每周享有2天休息日。任何超出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)支付最低1.5倍以上加班費(fèi)。

  合藝廠工人說,“其實(shí),沒有勞動(dòng)合同,沒有保險(xiǎn),住宿條件差這些我們都不在乎,我們認(rèn)為最苛刻的,一是不允許我們辭職,誰辭職就要被扣發(fā)半個(gè)月或一個(gè)月的工資;二是不按時(shí)發(fā)工資,要等到廠里‘方便’時(shí)才發(fā)!

  這位善良的工人說,他不知道可以投訴,只知道能接受廠里的條件就干下去,不接受就不干!霸僬f投訴也沒有用,廠里會(huì)說,‘你做不了就別來!彼嬖V記者,“現(xiàn)在找工作太難,我很多老鄉(xiāng)都找不到工作!

  沃爾瑪?shù)膭诠z查

  據(jù)資料顯示,沃爾瑪在中國20%的采購訂單來自東莞。在東莞,沃爾瑪有它需要的一切:低價(jià)的原材料和勞動(dòng)力,現(xiàn)代化的工廠設(shè)備,高速路和港口,還有寬松的政策。

  北京某報(bào)報(bào)道沃爾瑪方面的發(fā)言人稱,沃爾瑪追求的是盡可能低的“合理價(jià)格”,沃爾瑪不希望供應(yīng)商用難以承受的低價(jià)來贏得訂單。

  該發(fā)言人稱,他們每周進(jìn)行超過300次的工廠檢查,以保證供貨商工廠的操作符合聯(lián)合國和相關(guān)國家制定的標(biāo)準(zhǔn)!叭绨l(fā)現(xiàn)供貨商沒有遵循當(dāng)?shù)胤珊臀譅柆敇?biāo)準(zhǔn),我們會(huì)終止與其的合作關(guān)系。”

  但據(jù)合藝廠一員工介紹:“外國采購商來履行檢查前,廠方會(huì)發(fā)答卷給我們,讓我們按答卷回答問題!

  資料顯示,沃爾瑪全球供貨網(wǎng)絡(luò)的1萬多個(gè)供貨商,必須不斷降低成本,才能不被淘汰。其結(jié)果就是工人的長時(shí)間勞作、低工資和惡劣的工作條件。

  據(jù)悉,上世紀(jì)90年代中期,沃爾瑪?shù)闹苯踊蜷g接供應(yīng)商曾雇傭了5萬童工。這些童工為了完成沃爾瑪?shù)木揞~訂單,每個(gè)月有5到10天的時(shí)間需要從早上8點(diǎn)干到次日凌晨3點(diǎn)。

  有專家指出,經(jīng)濟(jì)學(xué)最基礎(chǔ)理論之一就是價(jià)格由供求關(guān)系決定。全球商業(yè)恐龍沃爾瑪?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略,是在全世界尋找最便宜的商品,不斷壓低供貨商的產(chǎn)品價(jià)格。

  北京漢卓律師事務(wù)所律師秦兵,多年來一直在關(guān)注勞工問題。秦兵說:“在美國有勞聯(lián)、產(chǎn)聯(lián)保護(hù)勞工的利益,如果企業(yè)沒有工會(huì),它就召不到工人。即使是沃爾瑪這樣的商業(yè)恐龍,它也得老老實(shí)實(shí)地按章辦事。但在這些跨國公司的大多數(shù)中國供應(yīng)商的工廠里,誰想成立工會(huì),誰就會(huì)被開除,因此,沒有人敢站出來!保ㄏ碓矗褐袊(jīng)營報(bào) 記者 唐瑩)
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