餐飲萬店品牌增至14家,2025年餐飲門店數(shù)據(jù)盤點(diǎn)
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出品/有哥供應(yīng)鏈
又到了一年一度的餐飲品牌門店總數(shù)盤點(diǎn)時(shí)刻。
今年的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出哪些變化,反應(yīng)哪些趨勢(shì)?結(jié)論先行:
1.2025年,中國餐飲萬店品牌從7家增至14家,萬店俱樂部持續(xù)擴(kuò)容。
2.榜單前3名無變化,馬太效應(yīng)加劇,頭部品牌憑借規(guī)模與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拉開與中小玩家距離。
3.增長黑馬:挪瓦咖啡通過“寄生”便利店,門店數(shù)量暴漲477%,成為增長最快的品牌;其它增長率超過50%的品牌還有幸運(yùn)咖(+151%)、趙一鳴量販零食(+72%)、庫迪咖啡(+67%)、臨榆炸雞腿(+82%)、巴比食品(+99%)、爺爺不泡茶(+102%)等。
4.國際品牌(如肯德基、星巴克、麥當(dāng)勞、必勝客)保持穩(wěn)健增長,但增速不及本土快消品牌。
5.增長較快的品類:平價(jià)咖啡、茶飲仍是主力,區(qū)域茶飲爆發(fā),零食量販保持高增速,以早餐/包子為代表的剛需高頻品類也呈現(xiàn)出快速增長趨勢(shì)。
6.老牌連鎖(如絕味鴨脖、正新雞排、楊國福麻辣燙)、中高端品牌(喜茶、良品鋪?zhàn)樱、單一炸雞品類(叫了只炸雞、叫了個(gè)炸雞、正新雞排),受品牌老化/消費(fèi)變化/創(chuàng)新乏力等因素影響增長放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。
基于以上數(shù)據(jù)表現(xiàn),2026年餐飲品牌從哪些方向發(fā)力,可以保持正向增長或突圍賽道?
1.滿足平價(jià)化、便捷化等消費(fèi)端核心需求。
2.流量依賴型品牌加速出局,合規(guī)與盈利成為核心門檻。
3.垂類賽道持續(xù)崛起,挖掘地域特色、養(yǎng)生、跨界融合等新增長點(diǎn)。
4.三四線城市成為品牌擴(kuò)張主戰(zhàn)場,在下沉市場跑通模式的品牌,將持續(xù)收割紅利。
5.所有高增速品牌均需重視合規(guī)經(jīng)營與盈利能力,且精準(zhǔn)適配消費(fèi)分級(jí)趨勢(shì),避免品牌老化。
6.供應(yīng)鏈成為餐飲品牌競爭的關(guān)鍵,頭部品牌均通過供應(yīng)鏈集采體系,降低成本提升效率。










結(jié)語:
2025年餐飲行業(yè)已經(jīng)變天了,從拼產(chǎn)品,變成拼規(guī)模、拼效率。萬店只是起點(diǎn),未來能持續(xù)增長的品牌,基礎(chǔ)是把性價(jià)比、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化做到位。開賺錢的店好于大量開店,優(yōu)化單店盈利,守住平價(jià)便捷的核心,往下沉市場、垂類賽道發(fā)力。
餐飲競爭從來都不是百米沖刺,而是馬拉松,誰能兼顧規(guī)模和質(zhì)量,才能熬過行業(yè)洗牌,賺長期的錢。




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