出品/聯(lián)商專欄

撰文/和二

編輯/蔡建楨

2025年對(duì)中國(guó)零售行業(yè)而言，是一個(gè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折年，標(biāo)志著行業(yè)正式進(jìn)入“精耕細(xì)作”的深水區(qū)。這一年，零售業(yè)在政策紅利、消費(fèi)分層、技術(shù)賦能、模式創(chuàng)新等多重因素驅(qū)動(dòng)下，完成了從“跑馬圈地”到“價(jià)值深耕”的底層邏輯重構(gòu)。

所謂的“價(jià)值深耕”，其內(nèi)核表現(xiàn)為三個(gè)維度，即在于差異化、品質(zhì)化、附加值共情化。第一，整個(gè)零售加速擺脫過(guò)去追求大而全形態(tài)，各個(gè)零售平臺(tái)要做出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，零售企業(yè)的自有品牌與大眾化品牌之間形成顯著差異，自有品牌不斷顯現(xiàn)出被選擇的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第二，高品質(zhì)成為中國(guó)年輕消費(fèi)人群更關(guān)注的選擇依據(jù)，尤其在食品、日用品領(lǐng)域，極度清潔的配料表，出色的口感、卓越的使用效能和極致的使用體驗(yàn)是高品質(zhì)的最直觀表現(xiàn)；第三，從服務(wù)到場(chǎng)景，在商品之外提供的附加價(jià)值更重要。

順應(yīng)著這樣的行業(yè)變化趨勢(shì)，在過(guò)去的一年里，不少國(guó)內(nèi)重量級(jí)的零售企業(yè)進(jìn)行了領(lǐng)頭人的更換。新老交替，更多的原因在于企業(yè)本身的調(diào)整需要——遇上不小的挑戰(zhàn)或困局而迫切需要應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，當(dāng)然也有一些是時(shí)機(jī)已到的正常新老變更，但總體來(lái)看，行業(yè)向前的車(chē)輪滾滾洶涌，作為企業(yè)最重要的核心發(fā)動(dòng)機(jī)，CEO、總經(jīng)理們的變更不僅僅驅(qū)動(dòng)著企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段，從宏觀層面看，也進(jìn)一步加速了整個(gè)行業(yè)在既有的趨勢(shì)軌道上加速裂變與進(jìn)化。

01

山姆中國(guó)換帥

前阿里高管劉鵬上位

熱度指數(shù)：?????

2025年10月27日，沃爾瑪中國(guó)宣布，劉鵬已加入沃爾瑪中國(guó)并擔(dān)任山姆會(huì)員店業(yè)態(tài)總裁，直接向沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜匯報(bào)，即日起生效。

對(duì)于此次調(diào)整，沃爾瑪中國(guó)表示：“這是沃爾瑪持續(xù)加大對(duì)中國(guó)投資、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略升級(jí)的又一重要舉措。”劉鵬曾就職于海爾、蘇寧、麥德龍，并在阿里巴巴擔(dān)任天貓國(guó)際總經(jīng)理、天貓進(jìn)出口業(yè)務(wù)總裁等職務(wù)，具備電商與跨境零售背景。劉鵬帶著強(qiáng)烈的“電商標(biāo)簽”加入目前國(guó)內(nèi)最大的會(huì)員零售平臺(tái)，被認(rèn)為山姆將加速推動(dòng)數(shù)字化與全渠道的融合。

而讓人疑惑的是，劉鵬的前任在位尚不足一年時(shí)間。2024年12月3日，朱曉靜宣布了山姆中國(guó)總裁的人事更迭。根據(jù)任命函件，沃爾瑪國(guó)際部營(yíng)運(yùn)高級(jí)副總裁Jane Ewing于2025年1月底履新沃爾瑪中國(guó)，接替于2025年1月31日退休的沃爾瑪中國(guó)副首席執(zhí)行官兼山姆會(huì)員店總裁文安德(Andrew Miles)。

劉鵬

2025年，山姆中國(guó)一方面高歌猛進(jìn)，新開(kāi)10家門(mén)店，創(chuàng)入華開(kāi)店新紀(jì)錄，中國(guó)門(mén)店總數(shù)達(dá)63家。同時(shí)，全年銷(xiāo)售額也突破了1400億，另一方面，山姆依然陷入大量的負(fù)面新聞之中，進(jìn)一步引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)其品控能力的不信任，消費(fèi)者之所以愿意繳納會(huì)費(fèi)，看中的正是山姆“嚴(yán)選”的承諾，但屢屢發(fā)生的品控事件和缺乏誠(chéng)意的應(yīng)對(duì)方式，或許會(huì)動(dòng)搖公眾對(duì)山姆的信任根基。

在新的一年里，本土CEO劉鵬的到任能否控制山姆這些年層出不窮的品控問(wèn)題，值得拭目以待。

02

陳佳接棒CEO

奧樂(lè)齊中國(guó)“猛踩油門(mén)”

熱度指數(shù)：?????

2025年10月10日，奧樂(lè)齊中國(guó)發(fā)布消息，自2025年10月1日起，原奧樂(lè)齊中國(guó)首席執(zhí)行官Christoph Schwaiger將正式卸任，由原奧樂(lè)齊中國(guó)董事總經(jīng)理陳佳接任。她將全面領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，直接向奧樂(lè)齊全球CEO匯報(bào)。與此同時(shí)，現(xiàn)任奧樂(lè)齊中國(guó)區(qū)主席陳有鋼也將于2025年12月31日正式榮休。

奧樂(lè)齊方面稱，陳佳在國(guó)際零售、投資銀行及咨詢行業(yè)深耕近20年，在企業(yè)戰(zhàn)略、商品運(yùn)營(yíng)、全渠道零售及組織變革管理等方面積淀深厚。自加入奧樂(lè)齊中國(guó)以來(lái)，她憑借前瞻的本土化戰(zhàn)略視野推動(dòng)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)影響力與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，助力奧樂(lè)齊中國(guó)成功從試點(diǎn)市場(chǎng)升級(jí)為集團(tuán)核心市場(chǎng)。

陳佳(圖右)

2020年至2022年，陳佳擔(dān)任沃爾瑪中國(guó)大賣(mài)場(chǎng)首席采購(gòu)官，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)“沃集鮮”“惠宜”等自有品牌，并將銷(xiāo)售占比提升至20%。此前，她在麥德龍中國(guó)負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)，積累了B端與C端供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。2023年陳佳加入奧樂(lè)齊中國(guó)任董事總經(jīng)理。任職期間，陳佳推動(dòng)奧樂(lè)齊自有品牌占比提升至90%，推出多個(gè)自有品牌系列，并發(fā)起“9.9元”低價(jià)策略，使低價(jià)SKU占整體SKU的1/4。此舉重塑了奧樂(lè)齊“高端超市”的形象，轉(zhuǎn)型為“好品質(zhì)、夠低價(jià)”的平價(jià)社區(qū)超市。

2025年，奧樂(lè)齊正式出滬，進(jìn)入江蘇多地，新開(kāi)了約30家門(mén)店，截至去年12月底，奧樂(lè)齊在中國(guó)開(kāi)出88家門(mén)店，基本上都是直營(yíng)店，其中上海72家，江蘇16家。據(jù)悉，奧樂(lè)齊預(yù)計(jì)2026年第一季度在中國(guó)市場(chǎng)的門(mén)店數(shù)量將會(huì)突破百家，預(yù)計(jì)2026年開(kāi)店節(jié)奏將進(jìn)一步提速。

03

高鑫零售陷入“盈轉(zhuǎn)虧”

“盒馬系”高管李衛(wèi)平空降

熱度指數(shù)：?????

2025年11月30日晚間，大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售在港交所披露重大人事變動(dòng)公告，原執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官沈輝因家庭事務(wù)辭任，盒馬前首席商品官李衛(wèi)平將接任上述雙職，相關(guān)調(diào)整自12月1日起正式生效。資料顯示，李衛(wèi)平是盒馬發(fā)展的核心參與者之一，有26年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)�！昂旭R系”高管空降，被認(rèn)為是高鑫零售突破增長(zhǎng)瓶頸的重要布局。

李衛(wèi)平

可以看到，高鑫零售在組織迭代加速換血，而模式升級(jí)則是商超調(diào)改的重要方向。高鑫零售“向盒馬學(xué)習(xí)”，是要從大潤(rùn)發(fā)這樣的傳統(tǒng)型大賣(mài)場(chǎng)向高品質(zhì)化轉(zhuǎn)型的明確信號(hào)。

2025年1月1日，阿里巴巴發(fā)布公告，子公司以及New Retail與德弘資本達(dá)成了交易協(xié)議。以最高約131.4億港元的價(jià)格出售所持高鑫零售全部78.7%的股權(quán)。

截至2025年一季度末的2025財(cái)報(bào)中，公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)4.1億元。但是，好景不長(zhǎng)。截至2025年9月底的2026財(cái)年中報(bào)顯示，公司收入為305億元，同比下降12.1%；歸母凈利潤(rùn)虧損1.2億元，而上年同期為盈利2.1億元。也就是說(shuō)，高鑫零售再次由盈利轉(zhuǎn)為虧損。

從2025年5月底開(kāi)始，大潤(rùn)發(fā)五大營(yíng)運(yùn)區(qū)變更為四大營(yíng)運(yùn)區(qū)，即華東區(qū)、華南區(qū)、華北區(qū)與東北區(qū)，原“華中大區(qū)”被撤銷(xiāo)，其所屬門(mén)店分別劃入華東、華南及華北區(qū)。

除了管理層更迭、營(yíng)運(yùn)大區(qū)精簡(jiǎn)收縮外，德弘資本接手高鑫零售后，對(duì)大潤(rùn)發(fā)啟動(dòng)學(xué)胖東來(lái)、山姆的調(diào)改。大潤(rùn)發(fā)的重點(diǎn)改動(dòng)是增加生鮮及加工品類，像新一代樣板店江蘇昆山朝陽(yáng)店與安徽無(wú)為店，生鮮及加工銷(xiāo)售占比超過(guò)30%，重點(diǎn)發(fā)力即食、熟食等加工品類。

04

永輝迎來(lái)90后新CEO

“新永輝”蓄勢(shì)待發(fā)

熱度指數(shù)：?????

2025年9月19日，永輝超市發(fā)布公告，聘任34歲的王守誠(chéng)為CEO，填補(bǔ)該職位近半年空缺。王守誠(chéng)為永輝管培生出身，歷任區(qū)域人力資源負(fù)責(zé)人、上海省區(qū)總經(jīng)理。

在名創(chuàng)優(yōu)品成為永輝超市最大股東之后，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富成為永輝超市向胖東來(lái)學(xué)習(xí)并進(jìn)行調(diào)改的堅(jiān)定擁躉。葉國(guó)富在永輝內(nèi)部擔(dān)任改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，而王守誠(chéng)從葉國(guó)富成立永輝調(diào)改小組以來(lái)，就以副組長(zhǎng)的身份參與這項(xiàng)工作。王守誠(chéng)接任CEO，被認(rèn)為其堅(jiān)定踐行葉國(guó)富對(duì)永輝的經(jīng)營(yíng)思路。

2025年10月13日，永輝超市在廣州舉辦了聲勢(shì)浩大的新品發(fā)布會(huì)。會(huì)上，王守誠(chéng)以永輝新CEO的身份亮相。王守誠(chéng)透露，永輝超市共有102家調(diào)改門(mén)店的顧客凈推薦值(NPS)均值超過(guò)40%。永輝超市調(diào)改店客流平均增長(zhǎng)80%，60%以上進(jìn)入穩(wěn)定期的調(diào)改門(mén)店盈利水平超越過(guò)去5年最高值。

王守誠(chéng)

不過(guò)，永輝的調(diào)改依然壓力重重。

2026年1月20日，永輝超市發(fā)布2025年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，預(yù)計(jì)2025年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損21.4億元，上年同期為虧損14.7億元。公告稱，報(bào)告期內(nèi)業(yè)績(jī)預(yù)虧的主要原因有三點(diǎn)，分別為門(mén)店調(diào)整、供應(yīng)鏈改革和對(duì)外投資及資產(chǎn)減值。

公司報(bào)告期內(nèi)深度調(diào)改了315家門(mén)店，并關(guān)閉了381家與公司未來(lái)戰(zhàn)略定位不相符的門(mén)店。

可以說(shuō)，相比其他超市調(diào)改，永輝超市是規(guī)模最大、投入最多的企業(yè)。進(jìn)入穩(wěn)定期的調(diào)改門(mén)店盈利水平尚未覆蓋調(diào)改的巨大投入。因此，在一定時(shí)間內(nèi)調(diào)改效果并不能在利潤(rùn)數(shù)據(jù)上有所體現(xiàn)，換句話說(shuō)，距離門(mén)店調(diào)改帶來(lái)的利潤(rùn)改善仍有時(shí)日，2026年會(huì)是非常關(guān)鍵的一年。

永輝超市展望稱，隨著調(diào)改門(mén)店突破300家，公司進(jìn)入以“精細(xì)化管理”和“商品力建設(shè)”為核心的新階段，一個(gè)全新的永輝正在誕生。

05

PAG入主后

珠海萬(wàn)達(dá)商管半年兩度換帥

熱度指數(shù)：?????

在太盟投資集團(tuán)(PAG)入主珠海萬(wàn)達(dá)商管后，提出“回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，把經(jīng)營(yíng)放到第一位”的理念，之后進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整，意味著資本方全面接管運(yùn)營(yíng)管理權(quán)。

2025年7月7日，珠海萬(wàn)達(dá)商管發(fā)生重大人事變動(dòng)，萬(wàn)達(dá)“老臣”肖廣瑞因個(gè)人原因辭去大連新達(dá)盟及珠海萬(wàn)達(dá)商管首席執(zhí)行官職務(wù)。接任者為太盟投資合伙人黃德煒，他與阿布扎比投資局私募股權(quán)部門(mén)中國(guó)區(qū)主管胡正偉共同擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)，黃德煒兼任首席執(zhí)行官。

2025年8月，珠海萬(wàn)達(dá)商管對(duì)公司進(jìn)行管理架構(gòu)調(diào)整及相關(guān)人事任命。當(dāng)時(shí)，珠海萬(wàn)達(dá)商管宣布公司總部將設(shè)立運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源三大體系。

許粉

2026年1月中旬，珠海萬(wàn)達(dá)商管在內(nèi)部發(fā)布了最新人事任命，任命許粉接替太盟投資集團(tuán)(PAG)合伙人黃德煒，擔(dān)任珠海萬(wàn)達(dá)商管CEO，全面負(fù)責(zé)珠海萬(wàn)達(dá)商管的管理和運(yùn)營(yíng)，黃德煒不再任CEO；任命陳琦為珠海萬(wàn)達(dá)商管COO，許粉不再擔(dān)任COO。

2026年，將是珠海萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)步入太盟投資集團(tuán)(PAG)入主的第二個(gè)年頭，這頭擁有超過(guò)520座廣場(chǎng)、年客流超60億人次的商業(yè)“大象”，并未因資本的穩(wěn)定而安于現(xiàn)狀，相反，開(kāi)啟了雖艱難但堅(jiān)定的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)身。

06

娃哈哈遭遇換帥風(fēng)波

宗馥莉重返宏勝集團(tuán)高層

熱度指數(shù)：?????

2025年12月26日，宏勝集團(tuán)法定代表人由鄭群娣變更為宗馥莉。同時(shí)，宗馥莉接替鄭群娣擔(dān)任宏勝集團(tuán)經(jīng)理，鄭群娣則退出，不再出現(xiàn)在高管人員名單中。至此，宗馥莉在宏勝集團(tuán)，既是總裁，又是經(jīng)理，既是董事，還是法定代表人。

這是2025年10月份，宗馥莉在輿論場(chǎng)掀起巨浪之后再一次出現(xiàn)在媒體的報(bào)道之中，只不過(guò)這一次的影響力相比上次弱了很多。一退一進(jìn)，預(yù)示著宗馥莉終于放下了娃哈哈這個(gè)并不算自己嫡系的外戚而全身心轉(zhuǎn)向宏勝集團(tuán)這一“親兒子”。

宗馥莉

2025年10月11日，大量媒體報(bào)道，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團(tuán)有限公司辭去公司法定代表人、董事及董事長(zhǎng)等相關(guān)職務(wù)并已通過(guò)集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)的相關(guān)程序。眾所周知，宏勝集團(tuán)雖然被宗馥莉全資控股，但畢竟籍籍無(wú)名，只是娃哈哈這個(gè)金字招牌背后的生產(chǎn)供應(yīng)商。宗馥莉敢于舍棄娃哈哈不要而徹底轉(zhuǎn)向宏勝，在于娃哈哈集團(tuán)的主要控股權(quán)不在于己。

不過(guò)，宗馥莉意圖打造屬于自己的新品牌“娃小宗”并不容易。2025年10月23日，與宏勝簽約的經(jīng)銷(xiāo)商們終于得到通知，2026年繼續(xù)銷(xiāo)售娃哈哈，意味著宗馥莉強(qiáng)推的娃小宗僅在41天后出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。

如今的娃哈哈集團(tuán)新任掌門(mén)人為31歲的許思敏。2015年，許思敏入職宏勝集團(tuán)法務(wù)部。2021年宏勝工廠環(huán)保整改期間，他提出“分階段改造+政策補(bǔ)貼”方案，既避免停產(chǎn)又節(jié)省近千萬(wàn)元成本，由此破格晉升為法務(wù)部部長(zhǎng)，躋身宏勝核心團(tuán)隊(duì)。

2022年，許思敏正式加入娃哈哈，從法律辦“案件管理員”起步，2023年升任法律辦副主任。2024年8月宗馥莉接班后，他被提拔為娃哈哈集團(tuán)監(jiān)事，并兼任多家關(guān)聯(lián)公司法人和總經(jīng)理；2025年10月宗馥莉辭職后，許思敏更進(jìn)一步，以“家族體系外人士”身份出任娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理，成為娃哈哈新一代掌門(mén)人。

宗馥莉目前仍持有杭州娃哈哈集團(tuán)29.40%的股權(quán)，為第二大股東，且保留部分關(guān)聯(lián)公司職務(wù)。

07

汪梅方辭任中百集團(tuán)總經(jīng)理

老牌零售巨頭開(kāi)啟調(diào)改

熱度指數(shù)：???

2025年12月19日，中百集團(tuán)發(fā)布公告稱，因?yàn)楣ぷ髡{(diào)整原因，公司總經(jīng)理汪梅方提請(qǐng)辭去總經(jīng)理職務(wù)，上述職務(wù)原定任職期間為2024年4月15日至2027年4月14日。辭去總經(jīng)理一職后，汪梅方將繼續(xù)在中百集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)、戰(zhàn)略委員會(huì)召集人、提名委員會(huì)委員等職務(wù)。中百集團(tuán)原副總經(jīng)理李慧斌接任公司總經(jīng)理一職，并提名為中百集團(tuán)第十一屆董事會(huì)董事候選人。

汪梅方

這家老牌的地方性零售國(guó)企，已經(jīng)連續(xù)多年虧損。2025年以來(lái)，中百集團(tuán)已累計(jì)關(guān)閉倉(cāng)儲(chǔ)大賣(mài)場(chǎng)30家，其中因虧損關(guān)閉的門(mén)店達(dá)23家，因合同到期關(guān)閉7家。和2024年全年關(guān)閉19家大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店相比，關(guān)店數(shù)量增長(zhǎng)達(dá)58%。

中百集團(tuán)方面表示，鑒于門(mén)店的具體情況，部分門(mén)店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損且扭虧無(wú)望，關(guān)閉門(mén)店有利于進(jìn)一步優(yōu)化布局，提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，促進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。關(guān)店預(yù)計(jì)將產(chǎn)生一次性損失約1.8億元，主要包括合同解約賠償、員工安置補(bǔ)償及長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷(xiāo)等。

2025年三季報(bào)顯示，該公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.52億元，同比下降19.41%；歸母凈利潤(rùn)虧損5.80億元，同比降幅擴(kuò)大至74.83%。

值得注意的是，這已是中百集團(tuán)連續(xù)第五年陷入虧損。財(cái)報(bào)顯示，該公司2021年至2024年歸母凈利潤(rùn)分別為-0.22億元、-3.20億元、-3.38億元和-5.28億元，四年累計(jì)虧損超12億元，且虧損呈持續(xù)擴(kuò)大趨勢(shì)。

面對(duì)多重壓力，中百集團(tuán)宣布對(duì)標(biāo)胖東來(lái)啟動(dòng)門(mén)店調(diào)改計(jì)劃，對(duì)旗下數(shù)家門(mén)店開(kāi)展對(duì)標(biāo)胖東來(lái)的改造，從商品結(jié)構(gòu)、員工待遇、服務(wù)配套等多維度推進(jìn)調(diào)改。2025年半年報(bào)顯示，完成改造的14家倉(cāng)儲(chǔ)門(mén)店與55家社區(qū)超市，來(lái)客數(shù)分別提升9%和6%。

此外，中百集團(tuán)的轉(zhuǎn)型路徑也聚焦在折扣店與即時(shí)零售等方面。據(jù)悉，中百超市計(jì)劃在年底前將折扣店總數(shù)擴(kuò)至130家，其中軟折扣店30家、硬折扣店100家。

08

大商股份管理層大換血

外部職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)出局

熱度指數(shù)：????

2025年10月10日，大商股份發(fā)布公告，確認(rèn)了公司董事長(zhǎng)兼CEO陳德力離任。在正式選舉之前，將由副董事長(zhǎng)閆莉臨時(shí)履行董事長(zhǎng)職責(zé)，全面負(fù)責(zé)董事會(huì)事務(wù)；總經(jīng)理龐華臨時(shí)履行CEO職責(zé)，主持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

自2024年11月加入大商以來(lái)，陳德力履職還未滿一年。繼陳德力離開(kāi)兩個(gè)月后，2025年12月份，大商股份管理層迎來(lái)“大換血”。公司副董事長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人閆莉、董事潘澍、總經(jīng)理龐華以及副總經(jīng)理于世杰、張嘉川共計(jì)五位董事及高管均于2025年12月4日提前離任。據(jù)披露，龐華與陳德力有著多年共事淵源，堪稱其“嫡系”干將。

陳德力

劉晶接任龐華成為大商股份新的總經(jīng)理，宋曉靜則成為副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，張濤、梁特、謝雪霞為公司副總經(jīng)理。同時(shí)，大商股份還提名呂偉順、劉晶、高長(zhǎng)明為公司非獨(dú)立董事候選人，將提交股東會(huì)審議。

2025年12月22日，大商股份發(fā)布公告，董事會(huì)一致推舉呂偉順為公司第十二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)并聘任其為公司CEO，任期與本屆董事會(huì)任期一致。

作為東北地區(qū)的百貨商超龍頭企業(yè)，大商股份旗下?lián)碛小胞渼P樂(lè)”、“新瑪特”等品牌，前身可追溯至1937年的大連商場(chǎng)。1993年大商股份在上交所上市，其控股股東為大商集團(tuán)有限公司。

大商股份在東北深耕多年，2000年后通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張進(jìn)入山東、河南等省份。目前，大商股份的業(yè)務(wù)以百貨、超市、電器三大業(yè)態(tài)為主，在遼寧、黑龍江、河南及山東等省份的核心商圈擁有近百家實(shí)體門(mén)店。近年來(lái)大商股份飽受電商滲透率持續(xù)提升、租金與人力成本剛性的上漲等因素的沖擊。

過(guò)去一年，外部空降職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型嘗試未能如愿后，大商股份似乎決心將掌舵權(quán)交還給內(nèi)部培養(yǎng)的管理者。作為東北傳統(tǒng)零售標(biāo)桿企業(yè)，這一轉(zhuǎn)向?qū)�帶領(lǐng)公司未來(lái)駛向何方，值得持續(xù)關(guān)注。

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徐峰接任銀座股份董事長(zhǎng)

推行“減除加乘”改革

熱度指數(shù)：???

2025年6月7日，銀座集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告，宣布馬云鵬因工作變動(dòng)，不再擔(dān)任公司董事、董事長(zhǎng)及專門(mén)委員會(huì)相關(guān)職務(wù)。選舉徐峰為公司第十三屆董事會(huì)董事，后在董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議中，徐峰當(dāng)選董事長(zhǎng)。

徐峰

作為魯商集團(tuán)旗下核心零售平臺(tái)，如今，銀座股份已成為山東省區(qū)域零售巨頭。截至2025年三季度末，公司擁有120家門(mén)店，遍布山東省內(nèi)11個(gè)地市及河北、黑龍江等地，還受托管理大股東山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司控股子公司山東銀座商城股份有限公司旗下所有非上市門(mén)店53家。旗下業(yè)態(tài)包括百貨商場(chǎng)、大型綜合商場(chǎng)和購(gòu)物中心，公司在山東市場(chǎng)擁有深入的品牌認(rèn)知度。

近年來(lái)，銀座股份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诜�(wěn)健中亦有波動(dòng)。2023年、2024年及2025年前三季度，銀座股份營(yíng)業(yè)總收入分別為55.39億元、54.19億元、43.47億元，歸母凈利潤(rùn)分別為2.17億元、6756萬(wàn)元、8812萬(wàn)元。

2026年，銀座股份即將迎來(lái)30周年慶。公司目標(biāo)是要在新零售時(shí)代重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了落地這一轉(zhuǎn)型目標(biāo)，銀座股份正在推進(jìn)一場(chǎng)全方位的“減除加乘”改革。

“減法”方面，公司大幅縮減SKU數(shù)量，已削減30%庫(kù)存單元；關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不佳的門(mén)店；減除內(nèi)部壁壘促運(yùn)營(yíng)；降低費(fèi)用和成本。

“除法”方面，主要是減少資金成本和消除內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

“加法”方面，增加自有爆品，加強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)，增加沉浸式的體驗(yàn)區(qū)、特色主題門(mén)店和特色街區(qū)。加快發(fā)展速度，每年要新增10個(gè)不同類型門(mén)店，如超市店、購(gòu)物中心店、奧特萊斯店、社區(qū)店等。還要加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新，提升管理績(jī)效。

“乘法”則是擁抱流量，深化和頭部流量平臺(tái)如抖音、小紅書(shū)、視頻號(hào)等的合作，擴(kuò)大本地曝光，探索直播加門(mén)店，直播加倉(cāng)庫(kù)，直播加基地等方式，全面擴(kuò)大流量。此外，還需要打造與各類合作伙伴的生態(tài)協(xié)同。

在新任董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，銀座股份未來(lái)如何破局實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，值得業(yè)內(nèi)期待，徐峰在資金管理與跨區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，或成為銀座轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。

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徐瑞澤接掌利群股份

山東零售巨頭完成二代接班

熱度指數(shù)：????

2025年5月23日，青島零售龍頭企業(yè)利群股份發(fā)生重要人事變動(dòng)，徐瑞澤接替父親徐恭藻，出任公司法定代表人、董事長(zhǎng)，王本朋出任董事、總經(jīng)理，姜暉、李勇、高偉、李衛(wèi)紅、王竹泉進(jìn)入董事會(huì)，徐恭藻、戴國(guó)強(qiáng)、王文、姜省路、孫建強(qiáng)、丁琳退出董事會(huì)。

此次調(diào)整，意味著利群股份的家族接力正式完成，同時(shí)徐瑞澤治下的上市公司新一屆管理班底也正式誕生。

徐瑞澤

1982年出生的徐瑞澤，2008年參加工作就進(jìn)入利群集團(tuán)，先后擔(dān)任采購(gòu)中心業(yè)務(wù)員、利群商廈總經(jīng)理助理，百貨集團(tuán)總裁助理、副總裁、副董事長(zhǎng)，福興祥物流總經(jīng)理等職務(wù)，2017年至本次調(diào)整前擔(dān)任利群股份副董事長(zhǎng)、總裁，利群集團(tuán)董事。

利群股份于1998年1月成立，早年名為青島長(zhǎng)江商廈股份有限公司，2017年在A股上市，利群集團(tuán)股份有限公司是公司大股東，持股18.72%，公司實(shí)際控制人是徐恭藻、徐瑞澤父女。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)看，近幾年，利群股份顯示出些許疲態(tài)。2020年至2024年，利群股份營(yíng)收分別為83.89億元、80.84億元、78.60億元、77.03億元及74.42億元，連續(xù)五年下滑。值得注意的是，利群股份的扣非后凈利潤(rùn)連續(xù)四年為負(fù)。

根據(jù)利群股份2025年三季報(bào)顯示，前三季度公司主營(yíng)收入53.65億元，同比下降4.83%；歸母凈利潤(rùn)1373.55萬(wàn)元，同比下降46.79%；扣非凈利潤(rùn)-4008.54萬(wàn)元，同比上升8.7%。

雖然順利完成代際交棒，徐瑞澤如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，既要“止血”又要“造血”，對(duì)于這位在利群體系歷練多年的“零售老兵”而言，真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。

寫(xiě)在最后

筆者認(rèn)為，2025年零售行業(yè)換帥潮呈現(xiàn)四大特征：一是“商品+數(shù)字化”雙能型人才成香餑餑，李衛(wèi)平、劉鵬等均兼具傳統(tǒng)零售功底與數(shù)字化思維；二是本土操盤(pán)手崛起，山姆、奧樂(lè)齊等外資品牌傾向任用本土管理者，適配中國(guó)市場(chǎng)需求；三是組織年輕化與職業(yè)化并行，永輝等零售企業(yè)啟用年輕管理層；四是中國(guó)零售業(yè)迎來(lái)越來(lái)越多的女性CEO，零售行業(yè)注重細(xì)節(jié)與長(zhǎng)期耐力，女性在這兩方面略具優(yōu)勢(shì)，且忠誠(chéng)度、執(zhí)行力較好。當(dāng)前零售業(yè)發(fā)展趨緩、進(jìn)入“整理期”，女性更適配相關(guān)需求。

整體而言，這些換帥事件反映了零售行業(yè)從“跑馬圈地”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新管理層普遍聚焦精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化與供應(yīng)鏈優(yōu)化，標(biāo)志行業(yè)進(jìn)入“內(nèi)功比拼”的深水區(qū)。