出品/電商派Pro

撰文/林羽

提起李國慶，人們腦海中浮現(xiàn)的，往往是那場轟動一時的離婚風(fēng)波，以及他身上揮之不去的“爭議”標(biāo)簽。

然而，就在許多人以為他將會淡出江湖、安享晚年的時候，這位花甲之年的“老炮”卻選擇了再次披掛上陣，創(chuàng)立新公司“李享生活”，高調(diào)殺回電商賽道。

從北大校園里意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)青年，到攜手俞渝締造當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電商傳奇；再到歷經(jīng)股權(quán)、家變等幾番風(fēng)波后各自轉(zhuǎn)身離場，商場上的起落沉浮，終究沒能磨掉他骨子里的那股闖勁。

“不止50歲正是闖的年紀(jì)，老李60歲了也當(dāng)打！”

如今，年過耳順的李國慶，喊出“60歲也當(dāng)打”的響亮口號，帶著主打高端會員圈層的新品牌，在這片熟悉的電商江湖里，正式開啟了又一段創(chuàng)業(yè)征程。

01

李國慶重回電商賽道

在花甲之年，曾一手締造當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國慶再次做出驚人之舉。

12月15日，李國慶發(fā)布視頻宣告新動態(tài)：憑借深耕行業(yè)多年的經(jīng)驗與資源，成立了新公司“李享生活”，正式重返電商賽道。

圖源：抖音

視頻開場，李國慶延續(xù)了其一貫的“大嘴”風(fēng)格，直接喊話小米創(chuàng)始人雷軍，語氣半開玩笑卻又充滿較勁意味：“雷總啊，老李對你有意見了。”

緊接著，他拋出了自己“不服老”的宣言，“什么叫50才是正闖的年紀(jì)，老李60了也當(dāng)打”，這句擲地有聲的口號。同時也順勢推出了自己的新公司“李享生活”，展現(xiàn)了這位“電商老炮”絕不言敗的雄心。

在視頻里，李國慶進一步披露了新公司的商業(yè)藍圖：第一年只服務(wù)5000名優(yōu)質(zhì)會員，主打“品質(zhì)生活圈層”。不難看出，這一次他劍指的是高端細(xì)分市場，走的是小而精的路線。

此外，值得一提的是，該視頻是和“李享生活Enjoylife”共創(chuàng)發(fā)布，該賬號正是李國慶傾力打造的自有品牌官方賬號。與此同時，他還宣布，12月18日，“李享生活” 將開啟開業(yè)酬賓直播，邀網(wǎng)友屆時相聚直播間。

圖源：抖音

評論區(qū)中，不少網(wǎng)友紛紛表達期待與支持，“李總這就對了，走高端電商，滿足社會高端人群的需求�！备芯W(wǎng)友寄予厚望：“老李估計還有第二次機會，去敲響上交所的鐘。”

圖源：抖音

有意思的是，李國慶的創(chuàng)業(yè)新篇里，可能還藏著一段溫情序曲。

11月24日起，李國慶便陸續(xù)發(fā)布與新婚妻子李丹紅同游法國波爾多的視頻。

圖源：李國慶的抖音

鏡頭里，兩人在法國莊園里舉著紅酒杯喝交杯酒，喝完相視一笑，李國慶的目光就沒從妻子臉上挪開過，那股子溫柔勁兒，惹得李丹紅都不好意思地低下了頭，愛意簡直要從屏幕里溢出來了。

圖源：抖音

11月30日，李國慶發(fā)視頻勇敢示愛，與新婚妻子相互擁吻。相關(guān)話題還沖上了微博熱搜。

圖源：微博

這場甜蜜的蜜月之旅，細(xì)想下來，或許不止是二人世界的浪漫，更是李國慶為新事業(yè)鋪路的考量。

畢竟他在官宣自有品牌的視頻中，特意強調(diào)“真年份真產(chǎn)區(qū)”，而波爾多作為全球知名的紅酒產(chǎn)地，無疑是為高端選品溯源的絕佳目的地。

如此看來，浪漫與事業(yè)的雙線并行，也讓這場60歲的再創(chuàng)業(yè)，多了幾分別樣的溫情底色。李國慶此次的歸來，不再是那個一味追求規(guī)模與速度的“大炮”，而更像是一位懂得取舍的“老獵手”。

在個人生活獲得圓滿的同時，他將這份“慢下來、品生活”的底色注入了新事業(yè)。選擇高端會員制，說白了就是不再跟流量巨頭擠在價格戰(zhàn)里內(nèi)耗，而是想靠著對“品質(zhì)”和“圈層”的深度服務(wù)，走出一條更看重效率和利潤的電商路子。

這場波爾多之行，既給新婚添了浪漫，更是他用自己的生活給品牌背書：用實際行動告訴大家，他的高端選品理念不是空談，而是“所見即所得”。

說到底，這場60歲的創(chuàng)業(yè)，不只是李國慶在證明“年齡從來不是限制”，更是他對自己半輩子商業(yè)經(jīng)驗的一次提煉和驗證。前半生，他靠一股子激情在電商圈闖下了一片天；如今，他更想用后半生的沉淀和溫情證明：真正能走得遠(yuǎn)的商業(yè)，往往始于對美好生活的追求，最終成于對核心價值的堅守。

02

重回電商賽道，勝算幾何？

如今，李國慶選擇以高端會員制為切口殺回直播間，在2025年格局多變的電商江湖中，這場“高齡創(chuàng)業(yè)”究竟是情懷一搏，還是精準(zhǔn)布局？

要知道，當(dāng)年李國慶做當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時，電商正處流量紅利期，入局就能分到一杯羹。

如今江湖早已換了規(guī)矩。一方面，行業(yè)格局趨于固化，淘天、京東、拼多多三巨頭地位穩(wěn)固，憑借龐大的用戶基數(shù)、成熟的供應(yīng)鏈體系和深厚的資本壁壘，對后來者形成全方位壓制，新玩家難尋破局縫隙。

另一方面，即時零售的異軍突起。從“隔日達”的效率競賽，轉(zhuǎn)向“小時達”甚至“分鐘達”的即時性爭奪，線下門店與線上平臺的融合愈發(fā)緊密，不僅重塑了用戶的消費習(xí)慣，更讓傳統(tǒng)電商的生存空間被進一步擠壓。

但作為“電商老炮”，李國慶此次再創(chuàng)業(yè)并非毫無準(zhǔn)備，反而手握不少優(yōu)勢。

一是行業(yè)積淀深厚，從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書電商深耕，到后來試水直播帶貨、社交電商，他對供應(yīng)鏈管理、選品邏輯和用戶心理都摸得很透。

尤其在高端品類上，此前赴法國波爾多的溯源之行，也為酒類、食品等品類的品質(zhì)背書打下基礎(chǔ)。

二是個人IP自帶流量，他的直率風(fēng)格和過往經(jīng)歷積累了極高關(guān)注度，抖音官宣視頻一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)熱議，不少網(wǎng)友表示“期待高端電商新選擇”，這種自帶流量能大幅降低新品牌初期推廣成本。

更關(guān)鍵的是商業(yè)模式找對了方向。他推出的“李享生活”主打高端會員圈層，第一年僅服務(wù)5000位優(yōu)質(zhì)會員，商品加價率控制在1.25倍，遠(yuǎn)低于行業(yè)內(nèi)同類品類2-5倍的水平。

這種“小而精”的私域模式，既能避開傳統(tǒng)電商的流量紅海，又能滿足高端用戶對品質(zhì)和性價比的雙重需求，正好契合當(dāng)下電商“精細(xì)化運營”的趨勢。

此外，他切入尚未涉足的即時零售領(lǐng)域，也拓展了自身業(yè)務(wù)版圖。

優(yōu)勢之外，挑戰(zhàn)也不容忽視。

首先是資金和供應(yīng)鏈壓力，新公司注冊資本僅100萬元，李國慶持股99%，資金實力相對薄弱。

據(jù)天眼查App顯示，“李享生活（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”成立于2025年9月28日，注冊資本100萬元，李國慶一人持有99%股份，公司的法定代表人是李雪梅。

圖源：天眼查App

而高端會員制對供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和品質(zhì)把控要求極高，尤其是即時零售領(lǐng)域，前置倉布局、物流配送都需要大量資金投入，對資金鏈?zhǔn)遣恍〉目简灐?/p>

其次是高端市場競爭激烈，已有多個平臺布局相關(guān)服務(wù)，用戶對現(xiàn)有品牌信任度高，新品牌如何快速建立核心競爭力、打破用戶固有認(rèn)知，是一大難題。

最后是流量轉(zhuǎn)化和會員留存，個人IP流量能不能變成付費會員，如何靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)維持會員粘性，直接決定業(yè)務(wù)成敗。

總的來說，結(jié)合市場環(huán)境，“李享生活”的未來有三條可能路徑。

第一，理想路徑是穩(wěn)步發(fā)展。若能靠精準(zhǔn)選品和低加價率快速積累首批5000名核心會員，靠口碑實現(xiàn)規(guī)模擴張，按人均年消費3萬計算，有望實現(xiàn)15億年銷售額，后續(xù)可進一步拓展高端品類，構(gòu)建成熟服務(wù)體系。

第二，中間路徑是調(diào)整轉(zhuǎn)型。若初期會員招募不及預(yù)期，可能會降低準(zhǔn)入門檻、擴大用戶基數(shù)，聚焦1-2個優(yōu)勢品類，或與現(xiàn)有即時零售平臺合作彌補配送短板。

第三，風(fēng)險路徑則是陷入困境。若出現(xiàn)供應(yīng)鏈斷裂、會員投訴率高或資金鏈緊張等問題，高端模式可能難以維系，尤其是即時零售的物流短板會直接影響用戶體驗和品牌口碑。

綜上來看，從行業(yè)趨勢來說，李國慶的選擇并不是盲目跟風(fēng)。

消費升級背景下，高端私域電商仍有不小市場空間，他對“品質(zhì)”和“圈層”的堅守，也契合電商從“流量思維”向“價值思維”轉(zhuǎn)變的邏輯。

但市場只認(rèn)實力不認(rèn)情懷，這位60歲的“電商老炮”能否憑借多年積淀在新賽道續(xù)寫傳奇，還需時間來檢驗。