出品/消費鈦度 

撰文/賈白雪

10月13日，361度集團發(fā)布第三季度營運報告，全景呈現(xiàn)了在三季度的經(jīng)營脈絡(luò)與戰(zhàn)略落地成效，既展現(xiàn)出線上線下協(xié)同發(fā)展的強勁勢頭，也披露了在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)與渠道創(chuàng)新三大核心領(lǐng)域的深度動作。

報告期內(nèi)，361度通過頂級代言人活動、大型賽事合作與多元運動社群運營，持續(xù)強化品牌專業(yè)形象與全球影響力；產(chǎn)品端則聚焦跑步、籃球、戶外等細分運動場景，以科技革新推出多款貼合用戶需求的新品；渠道層面不僅拓展新興合作模式提升消費便捷性，還通過線下新業(yè)態(tài)布局與場景化門店打造，完善全渠道服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，隨著361度在全渠道、品牌、研發(fā)等領(lǐng)域的持續(xù)深耕，361度有望在全球體育用品市場中占據(jù)更重要的地位。

增長基本盤穩(wěn)健

數(shù)據(jù)顯示，361度主品牌及童裝品牌線下零售額均實現(xiàn)同比增長約10%，延續(xù)了上半年以來的穩(wěn)健增長態(tài)勢。在消費環(huán)境波動、行業(yè)競爭加劇的背景下，361度通過產(chǎn)品力與渠道力的雙重提升，保持了核心業(yè)務(wù)的良性增長。主品牌作為361度收入支柱，線下零售表現(xiàn)反映出361度在終端市場的滲透力與消費者認可度的持續(xù)鞏固。

同期，361度電商平臺整體流水實現(xiàn)同比顯著增長約20%，增速高于線下渠道。電商業(yè)務(wù)已成為集團增長的重要引擎。在線上線下融合成為行業(yè)共識的當(dāng)下，361度通過優(yōu)化電商產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化平臺運營效率，實現(xiàn)了線上渠道的快速增長。

報告期內(nèi)，361度童裝品牌同樣錄得約10%的同比增長，在細分市場的精準布局初見成效。目前，童裝業(yè)務(wù)與主品牌形成有效互補，共同構(gòu)建了361度在運動服飾市場的產(chǎn)品矩陣。

本季度，361度戰(zhàn)略性攜手斯坦德機器人（無錫）股份有限公司，標志著品牌在智能化、供應(yīng)鏈優(yōu)化方面邁出關(guān)鍵一步。此次合作預(yù)計將提升倉儲物流效率，優(yōu)化庫存管理，為未來的全渠道響應(yīng)能力提供技術(shù)支撐，體現(xiàn)了集團對運營效能提升的長期關(guān)注。

從整體來看，361度在2025年第三季度實現(xiàn)了主品牌、童裝與電商三大業(yè)務(wù)線的同步增長，展現(xiàn)出較強的業(yè)務(wù)韌性與戰(zhàn)略執(zhí)行力。在運動品牌紛紛發(fā)力全渠道與產(chǎn)品創(chuàng)新的行業(yè)背景下，361度通過扎實的運營與系統(tǒng)化的布局，為其在激烈市場競爭中贏得了可持續(xù)的發(fā)展空間。

基于穩(wěn)健的業(yè)績，平安證券發(fā)布最新研報，給予361度“推薦”評級。分析指出，361度通過渠道化升級與差異化產(chǎn)品矩陣的構(gòu)建，持續(xù)提升運營效率與市場競爭力，有望為投資者帶來長期價值回報。

對于體育用品品牌而言，產(chǎn)品是連接品牌與消費者的核心紐帶，也是驅(qū)動增長的根本動力。361度在2025年第三季度的產(chǎn)品研發(fā)動作，充分體現(xiàn)了“以消費者需求為核心”的理念，通過聚焦多元運動場景，推出多款兼具科技性能與用戶體驗的新品，覆蓋跑步、籃球、戶外、女子健身、兒童運動等多個細分領(lǐng)域，形成了差異化的產(chǎn)品矩陣，為品牌增長提供了堅實的產(chǎn)品支撐。

在跑步領(lǐng)域，“雨屏9代”搭載DWS動態(tài)防水系統(tǒng)，強化了戶外復(fù)雜天氣下的穿著體驗；“飛燃4.5”通過中底弧度與材料抗撕裂性能的優(yōu)化，提升了競速跑者的運動表現(xiàn)。

在細分市場，361度亦展現(xiàn)出持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新力�；@球鞋款“DVD4”融合超跑設(shè)計語言與人體仿生學(xué)結(jié)構(gòu)，助力運動員釋放潛能；“狂飆2 PRO”則以極致輕量化實現(xiàn)全面升級。此外，女子健身“新肌PRO”系列兼顧支撐與保暖，兒童跳繩鞋矩陣如“閃羚4.0”等，均體現(xiàn)出品牌對各細分運動人群需求的深度洞察與產(chǎn)品回應(yīng)。

戶外領(lǐng)域作為體育用品市場的新興增長點，也是361度重點布局的方向。戶外產(chǎn)品中，361度推出的“輕野”系列沖鋒衣運用雨屏科技EX2.0強化防風(fēng)鎖溫，“行山”戶外鞋憑借Quikfoam lite科技大底提升穩(wěn)定與抓地力。

強化品牌專業(yè)形象

在業(yè)績增長的背后，361度在第三季度的品牌建設(shè)與全球拓展動作同樣可圈可點。作為體育用品品牌，“專業(yè)性”與“影響力”的打造始終是核心課題，而361度通過代言人活動、賽事贊助與社群運營的多維聯(lián)動，成功實現(xiàn)了品牌形象的進一步升級，也讓其全球影響力得到顯著提升。

其中，361度全球品牌代言人尼古拉·約基奇的首次中國行活動，成為本季度品牌建設(shè)的“重頭戲”。約基奇作為國際籃壇的頂級球星，擁有極高的知名度與影響力，其中國行不僅吸引了大量球迷與媒體的關(guān)注，也帶動了361度多款聯(lián)名產(chǎn)品的熱銷。除了約基奇的中國行，361度還借助斯賓瑟·丁威迪與阿隆·戈登兩位NBA球星的中國行活動，進一步拉動銷售增長。

在大眾運動社群運營方面，361度同樣投入了大量精力，通過舉辦多元化的線下活動，構(gòu)建起活躍的運動社群生態(tài)。其中，“板上見”城市巡滑活動先后落地石家莊及重慶，吸引眾多滑板愛好者。此外，361度女子與KULU瑜伽節(jié)再度合作，致力于構(gòu)建多元運動社群。

而作為第20屆亞運會官方合作伙伴，361度正式發(fā)布亞運會官方體育服飾。作為亞洲規(guī)模最大的綜合性體育賽事，亞運會的關(guān)注度極高，通過為亞運會提供專業(yè)裝備，不僅提升了361度的國際知名度，也向全球展示了中國體育品牌的專業(yè)實力。

國際賽場的產(chǎn)品亮相，同樣是361度提升品牌專業(yè)性的重要途徑。2025年柏林馬拉松博覽會期間，361度專業(yè)競速跑鞋家族正式亮相，多款新品在這一世界級賽事平臺上完成首秀，專業(yè)性能得到了現(xiàn)場專業(yè)跑者與行業(yè)人士的高度認可。除了柏林馬拉松，361度還在本季度先后成為2025唐山馬拉松頂級合作伙伴與2025泰山馬拉松榮耀贊助商，助力千萬跑者在賽道上實現(xiàn)突破。

從代言人營銷到賽事贊助，從社群運營到國際亮相，361度在第三季度的品牌建設(shè)動作形成了一個完整的“影響力生態(tài)”。

線上線下深度融合

在零售行業(yè)“線上線下融合”已成共識的當(dāng)下，361度在第三季度的全渠道協(xié)同動作更具針對性與實效性。

報告期內(nèi)，通過“線上引流、線下核銷”的閉環(huán)模式，361度有效打通了公域流量與實體門店的鏈接路徑，提升了整體零售效率。這一模式不僅帶動了線下門店的客流量，也增強了用戶的全渠道購物體驗，為361度在數(shù)字化零售時代的競爭增添了砝碼。

為了進一步貼近消費者即時性需求，361度在新興渠道拓展上邁出了關(guān)鍵一步：與美團達成閃購及團購雙業(yè)務(wù)合作。不同于傳統(tǒng)電商的物流時效，美團成熟的本地即時配送網(wǎng)絡(luò)為361度搭建了“分鐘級”的交付體系，平均30分鐘的極速送達服務(wù)，讓消費者在急需運動裝備時能夠快速獲得滿足，這種合作模式不僅豐富了361度的渠道形態(tài)，也重新定義了體育用品零售的“便捷性”標準。

線上與線下的協(xié)同發(fā)展成為361度本季度渠道策略的亮點。通過構(gòu)建“線上引流+線下核銷”的完整閉環(huán)，集團有效打通了從內(nèi)容觸達、興趣激發(fā)到店體驗的消費全流程。這一模式不僅提升了線下門店的客流與成交轉(zhuǎn)化，也增強了品牌與用戶之間的互動黏性，為實體零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可行范本。

在線下門店布局的優(yōu)化上，361度同樣展現(xiàn)出多元化與場景化的思路。今年三季度，361度旗下芬蘭戶外運動品牌ONEWAY的門店相繼在鄭州、濟南兩座城市落地。與此同時，361度首家女子運動概念店在石家莊正式開業(yè)，聚焦女性健身需求，從產(chǎn)品陳列到空間設(shè)計都圍繞女性運動場景展開，精準切入了女性運動消費市場的藍海，進一步完善線下場景矩陣。

在新業(yè)態(tài)探索方面，361度超品門店的擴張速度同樣值得關(guān)注。截至2025年9月30日，這一零售新業(yè)態(tài)在全國的門店數(shù)量已達到93家。據(jù)悉，361度超品門店并非傳統(tǒng)意義上的“折扣店”或“專賣店”，而是361度于2024年推出的創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，定位于“全民運動裝備站”，整合跑步、籃球、綜訓(xùn)等全品類運動裝備，打造覆蓋家庭運動、專業(yè)訓(xùn)練及日常休閑的一站式消費空間。

在業(yè)內(nèi)人士看來，361度第三季度在全渠道建設(shè)上的動作呈現(xiàn)出“系統(tǒng)性”與“協(xié)同性”的特點，線上渠道的高速增長與線下渠道的場景化升級相互支撐，新興渠道的拓展與傳統(tǒng)門店的優(yōu)化相輔相成。361度通過全渠道布局實現(xiàn)了“差異化競爭”，既滿足了消費者多元化的購物需求，也提升了自身的市場競爭力。